コンサルの仕事では、こういったビジュアルは本質ではないものの、ビジュアルで引っかかると本質的なメッセージまで辿り着いてもらえないので息を吐くように自然にできることが望ましいです。そのためには気をつけまくって体に叩き込むしかないんですよね。

私の会社はスライドルールはそんなに多い方ではないと思いますが、それでも細かいものがいろいろあります。他の人のスライドで気になるところがあると「お姑さんみたいでちょっとやだな・・・」と思いつついろいろ注意しますね（笑）

それは本質ではないというのも事実でありながら、前述の通り本質に近づくための前提みたいな部分もありますし、細かいところに気を配れない人には本質的な相談なんて任せてもらえないというのもまたひとつの事実だと思います。

こうやってデザインを言語化できるのは凄い。

「余計なことをしない」の一点に尽きる

サーバー落ちてるかな・・・見れませんでした、がコメントします。

図式化は、アイデアを発展させるための必須手段だと考えています。
頭の中にあることを視覚化して他の人と共有→議論することが大切だと考えてます。グラフィックファシリテーションと呼ばれる考え方ですね！

グラフィックファシリテーションを学べるサイト

①モヤモヤ議論にグラフィックファシリテーション
http://gihyo.jp/lifestyle/serial/01/graphic-facilitation

②「場」のストーリーを可視化するグラフィックファシリテーション
http://www.opencu.com/2012/11/iguchi02_report/

言葉では伝わらない抽象的なイメージも図式化すると伝わるケースが多いなと感じます。

仕事柄、keynoteでスライド作りすることが多いです。学会とかセミナーのため。
割とシンプルなスライドを作る方と自負してますが、これは勉強になりました。
早速取り入れます！

評判がいい記事なのにリンク先がみられないf(^_^;

欧米のコンサルティング会社・ビジネススクールのほとんど全てが、Think-cellというパワーポイントの拡張ソフトを購入しており、シンプルで見やすいチャートを短時間で作成することができます。
どうしてマイクロソフトがThink-cellを真似したり、買収したりしないのかずっと不思議に思っています。

Source: Why think-cell?
https://www.think-cell.com/en/product/benefits.shtml

みくりちゃんの家事と一緒で基本給に加えて愛情っていうボーナスがないと磨かれないんやぞ。更に言えば途中の図で黄金比を書くところが1:1って誤植されててすぐ次の文で誤植ってわかるのに大人数で知恵を出し合おうっていうmtgなのに真っ先に誤字レベルの指摘とかすると最悪。それが仕事だと思って教育を受けてきた年代が一定数いてビジネスを任せると事故るからレビュー専門官みたいになっちゃってこういう力作でもとにかく叩いて存在感をアピールしたがるのはどうしようもないね。

勉強になります！