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　集英社は2012年にウェブ施策として女性誌ポータルサイト「ハッピー プラス（HAPPY PLUS）」をローンチするなど、ウェブ事業に注力してきた。今年、同社が持つ各媒体ウェブサイトのプラットフォームとして、新たに「ハッピー プラス」を確立すべく、次のステップへ動き出した。まずはシステムの内製化と各ウェブサイトの大幅な改装をスタート。今後、同社のウェブ事業が目指す未来について、ウェブ事業を統括する川島敦子ブランド事業部部長に聞いた。

WWDジャパン(以下、WWD)：ウェブ事業が大きく変わろうとしているが、具体的なプランは?

川島敦子ブランド事業部部長(以下、川島)：「ハッピー プラス」を各媒体ウェブサイト、ECサイトのプラットフォームとして確立し、利便性を向上させます。そのためにはまずウェブ環境の整備が必要。システムを全て内製化すべく、1月にウェブ専門の子会社プロジェクト8を設立しました。内製化によりシステム施策や改修が格段にスピードアップし、コストダウンも可能に。これまでにウェブサイトを更新するためのコンテンツ・マネジメント・システム（CMS）を自社製作するとともに、すでに「デイリー モア」「マキア オンライン」のリニューアルを行いました。3月にリニューアルした「デイリー モア」では、本誌編集者自らがコンテンツアップする初めてのチャレンジにより、PV（ページ閲覧数）前月比130%、UU（ユニークユーザー）数180%と大きく伸張しました。現在は「バイラ」のリニューアルを検討中です。全ての媒体が異なるコンテンツを持ち、しっかりすみ分けを意識しつつ、16年中に全サイトのリニューアルをし、まずは月間500万UU、1億PVを目指します。

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コラム1 増えるソリューション事業

左:「グラムールセールス MAG」/ 右:資生堂「きらめきMs.NEWS」

　集英社は自社媒体に加え、ソリューション事業が手厚い。「SPUR.JP」がアライアンスを組む「グラムールセールス」の購入者用冊子や日本郵便の社員用冊子、資生堂シニア顧客向けタブロイド「きらめきMs.NEWS」など、幅広い企業冊子の制作をしている。8月からは書店販売していた「ディズニースタイル」を「フラッグショップ」最優良顧客6万人に配布するためのフリーマガジンに変更し、部数保証による広告収益を確保する。