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どんどん増える業務を、長期雇用で「固定化」された人員で対応しようとするから、おのずと残業も増える。業務量やプロセスは常に可変という文化がないし、長期雇用の慣習変えるのは難易度高いし、長時間労働をなくすのは構造的に結構難しい。
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総合商社の中の人さんがリツイート
長時間労働も長期雇用の慣習と関係がある。ここ20年くらい世界では、業務量過多や人件費増には、業務の分析、整理、標準化もしくは削減の上で、人件費のスリム化、またはオフショア化で対応してきた。この潮流に乗り切れてない日本企業は、業務量と人件費を柔軟にコントロールできていない。
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総合商社の中の人さんがまんまるまる亭をリツイートしました
ソ◯ー、フ◯テレビ、新聞社、出版社などは私が就活生の頃、憧れの的だった。 https://twitter.com/skryta/status/679530794285531137 …
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総合商社の中の人さんが紫原 明子(しはら あきこ)をリツイートしました
社会人あるある。急いでいる時に裏道をガンガン進んでくれるタクシー運転手さんほど頼りになるものはない。一方、乗った瞬間に「私、タクシーに乗車して3日目でございまして、都内の道がわかりません」とバンザイ宣言された時のガッカリ感。 https://twitter.com/akitect/status/679529668882501632 …
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総合商社の中の人さんがまんまるまる亭をリツイートしました
問題は学生さんが就活時に業界や会社の経営リスクをどれくらい分かっているかだし、どんな会社に勤めるのもリスクはあるわけで、それに対してどう備えるか。 https://twitter.com/skryta/status/679529225611685889 …
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T芝も、◯クドナルドも、私が学生の頃、新卒採用試験で内定を頂いたら喜んで入社したと思う。それが20年も経たずにこうなるわけだから、大企業に入社し、終身雇用を前提に自分のキャリアを考えることが如何に運任せか、お判りになるだろう。
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総合商社の中の人さんがたにやんをリツイートしました
さすが一休の社長さん、頓知がきいてるな「社員全員に英語を使えという会社とは文化が合わない」https://twitter.com/t_taniyan/status/679321717538357248 …
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たにやん @t_taniyan「売却先として楽天やリクルートなどもあったが、ヤフーに決めた理由を「ヤフーさんが一番、一休を尊重していただけるという確信を得た。例えば全員、英語を使えという会社とは文化が合わないと思った」と話す」 一休・森社長がヤフーを選んだ理由 http://business.nikkeibp.co.jp/atcl/report/15/110879/122200191/?n_cid=nbpnbo_twbn …9件のリツイート 9 いいね -
日本みたいに、マックにとって歴史もブランドもダントツにあって、未だにおいしい消費者層がそろってて、ドミナントな市場でとんでもない失敗をこいている、いまの本国の経営陣が、新興国でなら成功できるという理由がよくわからないんだが。それは誰がやってもうまくいくってことではないか。
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日本でハンバーガーといえばマクドナルドだし、手軽にお腹を満たす外食チェーンといえばマクドナルドだった。他の追随を許さなかったマックですら、経営者が短期的な利益追求に走れば、根幹に関わる食材の偽装や過重労働が現場で起き、ブランドは失墜し、優秀な人材も去り、奈落の底に落ちる。
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総合商社の中の人さんがTrinityNYCをリツイートしました
日本はまだ市場があるのにマックが勝手に自滅した感あるけどな。 特にマクドナルドの本社は日本に社長を送っておいて、やることなすこと失敗し、ブランドを失墜させ、いざ競争に負けたら「このくらいにしたいたろか」と捨てセリフを吐くみたいなもの。https://twitter.com/TrinityNYC/status/679500011533660160 …
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TrinityNYC @TrinityNYC全く同感なり。収益性が高いわけでもない、アップサイドもない事業の株を保有し続けることに意味はない、と本社が判断するのは至極当然、売却で受けたプロシードを新興国に再投資したいに決まっている。 https://twitter.com/ld_blogos/status/679497938301652992 …42件のリツイート 25 いいね -
まるでドラマか映画みたいだ。下の人たちが秒単位で綿密な計画を立てたんだろうな。何か起きたらクビじゃすまないもんな。QT : 警視総監、歌舞伎町をパトロール 東京 http://news.livedoor.com/article/detail/10987442/ … pic.twitter.com/07OwbACOtu
19:11 - 2015年12月22日 · 詳細11件のリツイート 9 いいね -
総合商社の中の人さんがリツイート
社会人1年目は分析のレポートで毎日死ぬ程残業して真っ赤になった紙を見ながら必死に直してってのをずっとやっててマジ適正ないとこ来たわって思ってたがあれは単に物量の問題であった。生まれて初めて英語で書いたレポートのクオリティはマジやばかった。A41枚で7行しか書けなかったからな。
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マジか!マクド無くなるど!| 日本マクドナルド売却 ファンドなどに米本社打診:日本経済新聞 http://www.nikkei.com/article/DGKKASGD21H7Y_R21C15A2MM8000/ …
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日本マクドナルド売却 ファンドなどに米本社打診 株最大33%分 経営権移し、抜本改革 :日本経済新聞 http://www.nikkei.com/article/DGKKASGD21H7Y_R21C15A2MM8000/ …
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総合商社の中の人さんがリツイート
元からウルトラマンが大好きで、見事ウルトラマンの映画作品のヒロイン役に抜擢され、更に朝ドラなど大きな作品に連続出演することで一般知名度も高まり、撮影がどんなに忙しくても毎年必ずウルフェス会場に訪れたりとファン活動を欠かさない土屋太鳳さんとかいう素晴らしい女優さん
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社内でリストラを計画する仕事はどんなに頑張っても褒められたり感謝されたりする類の仕事ではないし、死ぬほどなじられる。けど、なじりたい相手の気持ちも分かるので気持ちのやり場がなくて本当に辛い仕事なんですよね。T社のご担当の方はメンタルだけは気をつけていただきたいです。。。
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結局社内でリストラ計画に携わった人は経営者以外ほぼ全員自主退職する。モチベーションを維持するのが難しい仕事に従事し、会社で一番汚い部分をみることになって会社へのロイヤリティーが一気に下がる。あと他人をクビにしといて自分だけリストラで出世して生き残るって気持ち的にできない。
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大柴さん、どうしたんだ。 https://twitter.com/bigshiba1/status/678933856225914881 …
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