新着Pick
548Picks
シェアする
Pick
Pick に失敗しました

人気 Picker
記事が指摘する通り、内部留保は配当せず企業に残した税引き後の利益金。性格的には増資して得る資本金と同じです。内部留保分の現金を100%投資に回しても、内部留保は減りません。内部留保が減るのは赤字を出すか、利益以上に配当するか、自社の株式を買い戻して償却するときくらいです。
賃金を増やせば利益が減って内部留保の積み上がりペースは落ちますが、それでなくても日本企業のROEは低いと言われるなか、それを政府が強要するのが正しい道とは思えません。算盤に合わない投資をして減価償却費が投資リターンを上回れば内部留保は減りますが、それも正しい道ではないでしょう。自己株式を買ってROEを高める道はありますが、それこそ企業の投資余力を潰すだけ。
企業が借入を減らし、企業部門全体が資金余剰になるという世界でも稀有な状況にありますが、これは低金利・低成長が長期化して負債で資本コストを下げるメリットが享受できなくなっているからです。内部留保が借入に代わる資金調達手段になっているわけで、企業にとって極めて合理的な行為です。
「だが、政府は納得しておらず」・・・ 政府が企業会計の基本を理解していないのか、あるいは金融緩和と財政拡大が限界に来て企業に圧力を掛けるしかないと腹を括って理解できない振りをしているのか、どちらかだろうと勘ぐってしまいます。
企業に圧力を掛けて経営リスクを高めさせることにばかり注力せず、世界銀行に34位と言われるまでに落ちてしまったビジネス環境を改善するため、政府自身がリスクをとって構造改革を進めるべきであるように思います。こんな圧力を強めたら、ビジネス環境の国際競争力がますます落ちていきますよ。
業績悪くなっても銀行がサクサク貸してくれるんならいいけどね。あと解雇を簡単にできるようにしてくれれば。
今は設備投資が難しい時代です。
大規模な生産設備を持つよりも、国際水平分業で他国から部品等を調達した方が効率的になっていますから。

NPVがプラスにならない投資を行ってはならないのは、経営者の常識。
賃上げも、ベアをやると下げられません。

充分な配当に回した後は、それなりの運転資金を確保したいと考えるのは当然ではないでしょうか?
またこの議論か。内部留保を構成する利益って法人税支払後の「税引後」当期純利益ですが、これの積み上がりである内部留保にもう一回税金を掛ける二重課税を取り入れるってことですね。
内部留保課税は台湾や韓国の先行事例がありますね。ちなみに台湾では内部留保課税導入で配当性向が上がったようです。
内部留保とブタ積み現預金の混同は論外としても、デフレ下では借入金を圧縮して内部留保を厚くすることに経済合理性がある。

デフレ=供給>需要なので、設備投資、人材投資の動機付けがない。

デフレ=先行き物価下落=先行き資産価値下落なので、マイナス金利であってもそれより資産価値下落が見込まれるなら現金を持っておくことが正義。

上記原理は企業も個人も同じこと。

経済原理にそぐわない行動を強制するような課税などを行えば、企業も個人もますます海外に逃げるし、外国企業も外国人労働者も日本に来なくなる。

政策の優先順位はデフレ脱却が先だ。

例えば軽自動車税増税で市場が前年比二割も下がってるのにスズキやダイハツが投資などするわけがない。政府は片やでデフレ脱却と言いながら、あちこちでデフレ悪化政策を実施している。

一番の即効薬は消費税減税でしょう。

日本の失われた20年はバブル崩壊の後遺症ではなくて、消費税が諸悪の根源ではないかも最近思い始めています。
企業の貯蓄超過は、たしかに日本経済にとって大きなポイントです。これをうまく活用しないかぎり景気回復は望めません。とはいえ、内部留保の金額だけ、金庫とか銀行口座にお金があるわけではないので、注意が必要です。そのあたりの会計の基礎知識がないお役人や政治家がいくら迫っても、企業の貯蓄は投資に回らないでしょう。
もちろん、賃上げがなされて、消費が増えることこそ理想なので、賃上げを要請するのは大切です。でも、誰の賃金の上昇を求めるべきか、よく考えてから要請してほしいと思います。また、内部留保を配当に回させても、そのぶん、家計の貯蓄超過が大きくなるだけなので、日本の景気回復にはつながりにくいと考えるべきでしょう。
雨が降ったら傘を取り上げる銀行と、旗色が悪くなると顔色を変える資本市場ですので、事業の長期的な持続可能性を最大化するためには、ある程度内部留保を積むという判断は全く間違っていないと思います。

何よりも、企業には、国外で賃上げする、投資するという選択肢もあり、昔のように、閉鎖経済のような環境を前提に、政府がゴリ押しすれば言うことを聞くような状況でもないことは、理解する必要があるでしょう。

この記事や政府の姿勢が、ポジショントークであり、実際はもはや現実が変わり果てているということは理解されていると、信じています。
景気が良くなれば賃金が上がる。逆、賃金を上げれば景気が良くなるは、多分成立しないだろう(資本収益が低下して投資が益々減ったり、雇用自体を減らす)。投資を増やせば内部留保は減るかもしれないが、逆に内部留保に課税して減らそうとしても投資が増える保証はない。こういった間違った発想で経済政策を策定してもうまくいかないだろうし、そもそもそういう強制やお願いが経済政策と呼べるのか?内部留保に課税するなら、マイナス金利深掘りして銀行に企業の当座預金などに転嫁させるように促すのはダメなのか?
「馬を水辺に連れて行くことはできるが、水を飲ませることはできない」ことに政府は苛立っているのでしょうが、これはそもそも筋違いの話。水が必要と判断したら、馬は飲みます。内部留保の議論はキャッシュフロー計算書で見るべきものまで貸借対照表で測っているところにボタンのかけ違いがあるように思います。政策として有効なのは働き方改革のように政府が規制権限を持つ分野で企業を誘導することではないでしょうか。規制権限を飛び越えた規制は統制経済になってしまうと思います。