株式会社電通(でんつう、英:Dentsu Inc.)は、東京都港区東新橋一丁目、「汐留シオサイト」に本社を置く、日本最大の売上高の広告代理店である。代表取締役社長は石井直。 ウィキペディア
時価総額
1.48 兆円
業績
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電通は良くも悪くも昭和の日本企業の特徴をデフォルメしたような会社だと思います。ですので、これは電通だけの問題ではなく、「電通的な社風」を持つ企業にも共通して言える話かと思います。
「覆水は盆にかえらない」ですが、今回の事件が会社のマネジメント体制の見直しのきっかけになり、今後このような自殺が1件も起きないことを切に願っています。
「社員は家族はフィクション」というのは本当に仰る通りだと思います。リアルな家族なら、例えどんなことがあってもわが子を守り抜きますが、会社は利潤の追求を最優先するし、経営難に陥ればリストラだってするし、売上未達ならトコトン精神的に追い込んだりする。
「社員は家族ではなく他人」
他人だからこそ、敬意を払って接することができる。そう認識を改めることが、マネジメントサイドだけでなく、マネジメントされる側も必要なのだと思います。
電通さんの内情はそれほど詳しくないですが、大室先生のあげている点はほぼ同意です。家族主義というのもありますが、体育会的な「上が言うことは理不尽でも絶対」的なカルチャーも大きいようには感じます
友人も入社後「生意気だ」ということで殴られたと言ってましたし、、
うつ病への誤解、家族主義的な経営の功罪について改めて認識する内容です。是非お読みください。
さすが産業医の大室さんならでは。
いずれにせよ、電通の管理職は意識改革が必要でしょう。
激務の代表例の1つである商社ですら、伊藤忠を中心に働き方改革に着手しています。広告業界、とりわけこういう事件があった電通にはインダストリーリーダーとして、積極的に取り組まないといけない責任があると思います。
ただ、堀江さんが指摘するように、「フィクションとしての国民国家」も弱っていくとすれば、宗教心の薄い日本人は、いったい何を寄辺にして生きていくことになるのでしょうか。徹底的な個人主義でしょうか、中国のような家族中心主義でしょうか。これは難しい問題ですね。。。
中間共同体としての「会社」の価値を見直すべきだと提案している、東浩紀さんの話とあわせて読むと思考が深まります。「会社」という場所を大事にしながら、家族主義とは違う形で作り直すべきなのかもしれません。
【東浩紀×西田亮介】今こそ「会社」「イエ」に注目せよ
https://newspicks.com/news/1708720