今回も素晴らしい対談！ビジネスパーソンに絶対にみて欲しい。こういうクリエーション系をビジネスにする場合、リスクの取り方がとても重要。

糸井さんが言っている「赤字にはなるな」は社内でもよく言っていて、逆に言うと「赤字にはなってないビジネス」をいくつ持ってるかが大事なんです。

社会的に意味があるけど、ビジネスとしてヒットするかはわからない。でも赤字じゃないってものがたくさんポートフォリオとしてあると、一つは当たったりする。それで会社は強くなります。

赤字じゃなきゃいいよ！ってメッセージは経営者じゃないと発せないんですけどね。

遊びの本気と　儲けの本気　この両立がジレンマでもあるし、妙味でもある。
でも順番はこの順番。下記の言葉にすごく共感
「誰が言った、そんなこと。本当は儲かったほうがいいんだよ。そうじゃなきゃ、俺たちこの遊びが続けられないだろ？」っていうのが理念です。
だから、「赤字にはするな」はけっこう、初期の頃は言いました。

あと、企画がいい感じでまとまってきて「やろう」ってなったタイミングで、「それ、タダでできないか？」って言ってましたね。おカネを使ってだったら誰だってできるんです。そのときに、「なんとかそれ、タダでできないかな」って言うと、みんながぼくの顔を見て、「えー？」って。「でも、できるかもねえ」って、「俺ならこうするな」って。ぼくはそこでまた考えなきゃいけないんだけど、みんなが「面白いことをやれるんだ」ってわかりますよね。

そうやってちょっとずつぼくの考えていること、遺伝子を移していく」

これは全てのクレイエイター集団が悩むテーマ。やはりクリエーションを追求する企業は、上場には向かないですね。

面白い対談！
自分ご運営に関わっている媒体でもイベントをするので、とても参考になります。
人を集められる力と、そこにワクワクがあるのって大事。

そうそう、お客様のために！とやっていると、お金はどこだ？ってなっちゃう。
でも、まあ面白いから、ちょっと手弁当で、、、となる。
そこで、出来上がる面白い仲間ネットワークは、大きなプロジェクトでのパートナーになるから、まあいいけどね。

でも、「次これが来るよ！」という予言が当たるって痺れるね。社会を動かしている感じがあって。

夢見る43歳チェリーボーイの海綿体に沁み渡るよ。活力湧いてきた。いい連載だ。

赤字でなければいいと言う考え方もそうですが、やっぱり面白いことする時は、おカネを超越しないといけない気がする。
＞ちょっと命懸けの跳躍って、儲ける、儲けないを度外視すればできるんです。これが「利益も上げなきゃ」っていうと条件がものすごく難しくなりますけどね（笑）。