Case
投資したのに、成果が出ない。その原因は、たいてい「作る前」に決まっています。何を確かめ、どこで継ぎ目を握り、どう成果が出るまで並走したのか──実利を生むまでやり抜いた「完遂の記録」をご紹介します。
大手製造業・安全管理。大手コンサルが描いた戦略が、現場のデータの乱れで1年以上止まっていた案件を、構想から定着まで完遂した記録。
事務工数をゼロにし、現場が安全対策に集中できる時間を創出。
拠点ごとに散乱していたデータを、現場で直接クレンジング・統合。
ダッシュボードを作って終わらせず、現場が意思決定に使いこなすまで並走。
導入 ── 大手が残した「負債」
大手コンサルが戦略を描いたが、現場のデータの乱れで実装は1年以上停止。「戦略逃げ」の状態だった。
展開 ── 作る前に、確かめる
すぐ作らず、まず「本当に必要なもの」を見極めた。データを整えるのが先──この見極めが、プレ要件定義。
完遂 ── 戦略を「動く形」に
納品で終わらせず、現場が事故の兆候を自ら見つける運用まで。事務作業はゼロ、時間はすべて対策へ。
結び ── 完遂の鍵
作る前に見極め、最後まで踏み込んで並走する。その両方が揃って、成果は実現した。
｜ CASE STUDIES ｜
「AIごっこ」で終わらせない。膨大な非構造化データの整理から逃げないRAG構築
「精度は高いが使えない」AIを、収益を支える「現場の武器」へ改造
「戦略の形骸化」を現場で打破。データ整備から始めた安全管理の再構築
古く矛盾した社内資料をエンジニアが手作業で精査・整理
AIが嘘をつかないよう参照元を100%紐付ける設計の完遂
導入後のメンテナンスを現場が自ら行える体制を構築
元データが未整理で誤回答を繰り返していたAIを再生。技術論ではなく「ナレッジの総点検」にエンジニアが踏み込んだ。新人がベテラン並みの情報を即座に引き出せる実用レベルまで完遂させました。
このプロジェクトの成功は、綺麗な絵を描くことではなく、
現場の細部に踏み込むことを選んだからこそ実現した。
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