RailWorker Japan

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一般社団法人RailWorker Japan（レールワーカー・ジャパン）は、鉄道業界で培われた知見を生かし、「人を大切にする」ことを理念に掲げる一般社団法人です。鉄道業界だけでなく、企業・自治体・教育機関なども対象に活動しています。^[1]

なお、ホームページは2026年5月8日から諸般の事情により休止しております^[2]

• 講演・研修
  • 企業や自治体向けに、安全文化、ウェルビーイング、3150 Philosophy、チームビルディングなどをテーマとした講演や研修を実施しています。
• RailWalker（レールウォーカー）
  • 鉄道沿線を歩きながら、鉄道の安全や地域とのつながりを学ぶ体験型イベントです。一般参加者や家族向けに開催され、鉄道の裏側や安全を支える仕組みを学ぶ機会となっています。^[3]
• モノレールのひみつ研究室
  • 子どもや家族を対象に、モノレールの仕組みや安全対策を探究形式で学ぶ教育プログラムを開催しています。^[4]
• 学校向けキャリア教育
  • 「働くとは何か」「幸せとは何か」をテーマにした探究学習やキャリア教育を小・中・高校などで実施しています

また、法人としては次のような長期的な取り組みも掲げています。

• 鉄道業界の人材育成・技術継承
• メンタルヘルスと職場ウェルビーイングの推進
• 地域活性化と公共交通の維持・発展
• 「幸せの循環経営」や「3150 Philosophy」の普及
• SDGsに加え、「SWGs（Sustainable Well-being Goals）」や「GDW（Gross Domestic Well-being）」という独自の考え方の研究・普及^[5]

3150 Philosophy（サイコー・フィロソフィー）は、RailWorker Japanが掲げる独自の理念・行動指針で、「人を中心にした幸せの循環」を目指す考え方です。数字の「3150（サイコー）」を次のように意味づけています。 ^[6]

• 3（Person）：人が起点。個人の幸せや笑顔を大切にする。
• 1（Team）：組織やチームが一つになる（One Team）。
• 5（Region）：その良い影響が地域へ広がる。
• 0（Zero Conflict）：争いや対立のない関係を目指す。

これらを掛け合わせることで、「幸せが循環する社会」を実現しようという考え方です。

また、この理念を日常で実践するための5つの行動指針も示されています。

1. 誰かを責めない
2. 違いを許し合う
3. 心に余白を作る
4. 支え合う
5. 未来を一緒に描く

RailWorker Japanでは、この考え方を鉄道業界だけでなく、企業、学校、自治体、地域づくりなど幅広い場面で活用したいとしています。鉄道現場で培われた「安全は人とチームワークから生まれる」という経験を基盤に、ウェルビーイング（幸福）を起点とした組織づくりを目指す理念として位置づけています。

この哲学の特徴は、「成果や利益を追求する前に、人の幸せを起点に考える」という点です。RailWorker Japanではこれを「幸せ循環モデル」や「幸せ循環経営」と呼び、働く人が元気になることで組織や地域にも良い影響が広がるという考え方を提唱しています。

RailWalker（レールウォーカー）は、一般社団法人RailWorker Japanが実施している体験型プログラムです。鉄道沿線を実際に歩きながら、鉄道の安全や地域とのつながり、人の役割について学ぶことを目的としています。

このプログラムでは、単なるウォーキングイベントではなく、次のような学びを重視しています。

• 鉄道の安全を支える仕組みを知る
  • 線路や駅、設備などを観察し、鉄道が安全に運行されるための工夫や、現場で働く人々の役割を学びます。
• 地域の魅力を再発見する
  • 鉄道沿線の歴史や文化、自然、地域資源に触れながら、まちと鉄道の関係を学びます。
• 人とのつながりを育む
  • 参加者同士や地域の人々との交流を通じて、コミュニケーションやチームワークの大切さを体感します。
• 健康づくり
  • 歩くことを通じて、心身の健康づくりやウェルビーイングの向上も目指しています。

RailWorker Japanでは、この活動を「鉄道 × 健康 × 地域活性化」を結びつける取り組みとして位置づけています。また、3150 Philosophy（人を起点とした幸せの循環）やSWGs（Sustainable Well-being Goals）の考え方を体験的に学ぶ機会にもなっています。

対象は、鉄道ファンだけでなく、家族連れ、学生、企業研修の参加者、地域住民など幅広く想定されており、「歩くこと」を通じて鉄道や地域への理解を深めることを目指しています。^[7]

モノレールのひみつ研究室は、一般社団法人RailWorker Japanが企画・実施している体験型の学習プログラムです。モノレールの仕組みや、安全を支える技術・人の仕事について、「見て・歩いて・考える」ことを通して学ぶことを目的としています。

プログラムの特徴は次のとおりです。

• モノレールの「裏側」を学ぶ
  • 普段は利用者が意識しない設備や、安全を守るための仕組み、現場で働く人々の役割について学びます。
• 探究型の学び
  • 知識を一方的に教えるのではなく、「なぜ？」「どうして？」という問いを大切にしながら、参加者自身が考え、発見することを重視しています。第1回は約2時間のプログラムとして実施されました。
• 現地で体験する
  • 「レールウォーカー」と組み合わせて開催される回では、実際にモノレール沿線を歩きながら、設備や現場を観察し、安全対策を体感できます。参加者からは「知らなかったことを知ることができた」「安全対策の多さに驚いた」といった感想が寄せられています。
• 対象
  • 子どもや家族連れを中心に、鉄道ファンや地域住民など幅広い人が参加できる内容となっています。

RailWorker Japanでは、このプログラムを単なる鉄道見学ではなく、「鉄道を支える人への理解」「安全文化」「地域とのつながり」を学ぶ機会として位置づけています。また、3150 PhilosophyやSWGs（Sustainable Well-being Goals）の考え方にもつながる取り組みとしています。^[8]

「持続可能な幸せ目標」を意味します。

SDGs（持続可能な開発目標）が環境や経済、社会全体の持続可能性を重視するのに対し、SWGsは一人ひとりの幸せや心の豊かさ、つながりに焦点を当てています。RailWorker Japanでは、「地球の前に、まず人の心を持続可能にする」という考え方を掲げています。^[9]

SWGsでは、例えば次のような行動を大切にしています。

• 人を大切にする
• 心と体の健康を守る
• 感謝を伝える
• 仲間を支える
• 地域とのつながりを育む

こうした行動を通じて、「幸せの循環」を生み出すことを目指しています。

「国内総充実度」という考え方です。

GDP（国内総生産）が経済活動や生産額を測る指標であるのに対し、GDWは「どれだけ幸せや充実を生み出したか」を重視する指標として提唱されています。^[10]

GDWでは、例えば次のような要素が重視されます。

• 働きがい
• 心身の健康
• 人との信頼関係
• 地域とのつながり
• 誇りや生きがい

RailWorker Japanでは、

• SWGs＝幸せを実現するための目標・行動指針
• GDW＝幸せや充実を評価するための考え方・指標

という関係で位置づけています。目指すのは、「経済が成長したか」だけではなく、「人がどれだけ幸せになったか」を社会の中心に据えることです^[11]。

なお、これらはRailWorker Japanが独自に提唱している理念・モデルであり、SDGsやGDPのような国際機関や政府が採用している公式な制度や指標ではありません。^[12]

RailWorker Japanのロゴマークには、「人・鉄道・未来をつなぐ」という理念が込められています。^[13]

• ∞（無限・インフィニティ）の形
  • ロゴ全体は無限大（∞）をモチーフにしています。
  • 「人と人」「人と地域」「人と社会」がつながり続け、幸せの循環が途切れることなく続くことを表しています。
• 人のシルエット（左側）
  • 「設備や技術よりも、まず人が中心」という考えを表現しています。
  • 鉄道の安全は現場で働く人によって支えられているという思いが込められています。
• 列車（右側）
  • 未来へ向かって走る列車は、安全・安心・信頼を社会へ運び続ける存在を表しています。
  • 鉄道を支える人々の誇りや使命感も象徴しています。
• 色の意味
  • ゴールド：経験、知恵、未来への希望
  • ブルー：信頼、安全、誠実さ

このロゴは、RailWorker Japanの理念である「人を大切にする」という考え方を視覚的に表したもので、「人が輝けば、鉄道も地域も輝く」というビジョンを象徴するデザインと位置づけられています。