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지난 일요일에는 우리 회사 대표님과

대기업 C사의 대표이사님 및 본부장님을 모시고

“골프 라운딩”을 다녀왔다.

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골프를 잘 치지도 못하는데,

나보다 띠동갑 이상 많은 연배의

대기업 C Level 분들과의

골프 라운딩 자리에 참석한다는 것만으로도

“부담감”이 이만저만이 아니었는데…

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더욱 부담감이 있었던 것은

새벽 5시에 우리회사 대표님 댁으로 대표님을 모시러 가서

골프장까지 오고 가는 차 안에서

2~3시간동안 대표님과

“단 둘이” 이야기를 하는 것이었다.

(아… 어색해라)

라운딩을 다녀오고나니, 육체적으로도 피로했지만

오랜시간동안 지속적으로 긴장을 하고 있어서인지…

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오늘이 “월요일” 인데도 불구하고,

“이미 금요일” 정도의 피로감이 누적되었다.

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“세이노의 가르침”이라는 책에서는

대기업이 아닌

“중소기업에 근무”하는 “장점” 중 하나가

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“기업의 실제 주인”과 “직접 소통”을 할 수 있는 기회가 많이 있고,

그것을 통해서

“실전 자본주의”를 배워 나갈 수 있다는

내용을 읽은 기억이 있다.

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“대기업”의 대표이사는

그저 “월급쟁이 사장”일 뿐이지만,

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“중소기업”의 대표이사는

그 회사의 “실제적인 주인”일 가능성이 높기 때문에,

의사결정의 주체가 되는 “기업의 주인”과

가까운 자리에서 이야기를 나눌 수 있는 것,

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즉,

“독대를 할 수 있는 것”은

중소기업 임직원으로서 큰 “장점”이라는 것이다.

음… 그렇지…

삼성그룹에 다닌다고

이재용 회장님과 독대를 하기는 쉽지 않을테니…

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그래…

장점이 많은 중소기업의 직원…

“긍정적으로 생각하자”

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