客単価が約1.5倍！ なぜディズニーは高価格路線にかじを切ったのか 「夢の国」から遠のく未来のファン
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ヤフコメAI要約
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主なヤフコメは？
- ディズニーリゾートの値上げは、生活必需品ではないため問題ないが、価格に見合った価値を見出せず、行く必要がなくなったと感じています
- ディズニーリゾートの高価格化は、若い世代のファンを育てることができず、将来的に苦しい状況を招く可能性があるという意見もあります
関連ワードは？
- 値上げ
- 若い世代
- ファン育成
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生活必需品では無いのでいくらでも値上げして貰って結構です。 行く人(行ける人)は行くし、行かない人(行けない人)は行かないだけ。 うちも10年以上前は家族で年に一度は行っていたけど今は行かない方の仲間入り。 だから上の子は小さい時に何度も行ったけど、下の子は1度しか行っておらず、ベビーカーに乗っていた頃なので恐らく行った記憶はほとんどないだろう。 なので今後下の子が大人になってから行きたいのかは疑問。 子供の体験はいらないというマクドナルドのハッピーセットとは逆の戦略ですね。 うちは困らないからどうでもいいけど。 同じお金出すなら私は家族で旅行に行って美味しいものを食べた方が満足度は高いので。
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このご時世、値上げは仕方ないと思います。それよりもスマホありきのシステムがどうにもよろしくないのですよ。日常から離れて紙のマップを見ながらぶらぶらと歩いて気ままにアトラクションに並んでおしゃべりしたり、おなかがすいたらそのときに目についた店で食事したりと、多少混雑しててもそれを込みでのんびり過ごせることが楽しみだったのですが、今は何をするにもスマホが必要というのがとにかくストレスです。全然非日常ではなく、今のディズニーリゾートは”夢の国”ではなくて”高級レジャーランド”です。どうにか完全にとはいかなくても昔の雰囲気を取り戻してほしいものです。
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自分はディズニーが大好きです。子供のころに夢のような世界観に衝撃を受け大人になっても進化し続けるパークだったから。以前のディズニーリゾートは3世代でも楽しめるテーマパークを強調したｃｍなど積極的に流していた。これは若い世代の獲得と高齢の世代でも楽しみ方があり、新規来園者獲得と既存客の継続というビジョンが明確になっていたのだと思う。ところが今のオリエンタルランドは高価格帯で増収とする真逆の手段を取った。テーマパークなのに若い世代がこの５～6年で200万人以上減少していると言うが、この世代が収入を得る年齢になっても将来来園することはないと思う。記憶に残ってないから思い出にならない。楽しさを知らない。株価が示す通り危機的状況だと思う。
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地方から去年行きました。楽しかったけど、もうそう簡単にはいけない。何から何までお金がかかりすぎる。でもこれだけ高いと、お金持ってる人だけ来てくださいって言われてる気がする。地方からだと、宿泊費、交通費だけでもすごいかかる。駐車場代が上がったと言うニュースみたけど、それどころの金額じゃないとおもった。 まぁ、そうそう行けないところを子供連れて行けたので、いい思い出になったし、やはり楽しかった。私には夢の国でした。
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一般的に客単価を上げれば、客層は良くなるとされているが、ディズニーリゾートに関しては意外とそういうわけでもないって言う印象です 数年前よりだいぶ値段が上がったけど、客層が改善された感覚はないです
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無いと困る生活必需品ではないので別に値上げはご自由にです、支払う金額と釣り合う対価を値上げしたディズニーに見いだせないから行く必要がなくなったのではと思います、勿論好きな人は高くなっても趣味なので行くと思います、そういう面では混雑緩和にもなるし良いのでは。 パーク内の雰囲気やパレードを楽しむだけでも良いと思うしアトラクションは乗れたら良いな程度の構えで行く場所と個人的には思ってます、USJも似た感じで雰囲気を楽しむだけでも１日遊べたので記念に１回は行ってみる価値はあると思ってます、ただ２回目は行くかと言うと「行きません」です。
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現実はファミリー層からだと思う。家族で気軽に行ける場所ではなくなったから、子供の頃に親と遊びに行ったという懐かしい記憶をもたない子達が増えてるなかで、中学生や高校生で友達と遊びに行くにしてもエモさはない。今はなにもかも高いし、課金システムだし。 年パスは確かにショーパレだけ見る人やダンサー推しの人達が増えるから人で溢れてたけど、活気はあったよね。ある意味で棲み分けはできてたと思う。今もショーパレ興味ない人はアトラクションに全振りしてるだろうし。どっちも興味ない人は散歩したり雰囲気や食や買い物を楽しんだりしてるんじゃない？季節のイベントが好きで、ワインのイベントとか地図を貰えるから楽しいんだけど、毎年ガラガラで活気はないよ。すぐ飲めて終わった。 リピーターだけでやっていけてるうちはいいけど、将来性はどうだろう。
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10年ほど前、夫婦2人で年パスを持ち、3歳と1歳の子を連れて月に1〜2度行っていました。 今は2年に一度行くか行かないか。 行く頻度が下がれば、行きたいということも無くなりました。 グッズも完売完売、ショーパレも抽選・課金と満足度も高くないし、それならその分しっかり貯めて沖縄行ったりする方がいいと子どもたちも言うようになりました。 上の子の将来の夢も、ディズニーランドのキャスト・メカニックから、空港関係にシフトしました。 私はディズニー大好きだっただけに、オリエンタルランドには残念な気持ちもありますが、仕方ない…と諦めています。
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もちろん法的には著作権があり、ディズニーが言っていることが正しいのでしょうが、過去には営利目的ですらない卒業作品で小学生がプールの底にキャラクター描いたものを消さないと訴える、と言ったものもあった。 正直、キャラクターコンテンツとしては非常に扱いが面倒なのだなと感じます。 高単価、特別、すいているディズニーを目指してもらいたいです。
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行く人は行くし、行かない人は行かないので値上げは自由にというコメントはたしかにですが、この記事は企業としての戦略がそれでいいのかという内容です。 人件費などで値上げはやむを得ないところありつつ、直近の利益に視点がいきすぎているのではないでしょうか。 若い世代のファンを育てないと将来より苦しい状況になります。例えば任天堂は昔苦しい時期もちゃんと低年齢層のファンを大事にしてきたおかげで、今の強さがあります。オリエンタルランドも将来を見据えるべきでしょう。
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