コンテンツにスキップ
次回、このメッセージはもう表示されないかもしれません。
6月28日:ジミー・ウェールズから皆様への大切な メッセージ

1分で結構です、どうか読み飛ばさないでください。今日は6月28日で、日本の皆様に、ぜひ振り返っていただきたいことがあります。この1年でウィキペディアを何回ひらきましたか？そこで何を学びましたか？そして、今回ウィキメディア財団へ¥300寄付していただくことは可能ですか？よろしければ、寄付を選ぶ2%の読者に仲間入りしてくださいませんか。もし今これを読んでいる皆様が¥300を寄付してくだされば、数時間で募金活動の目標を達成できます。

ウィキペディアには至らない点がありますが、利益を追求したり、特定の見解を押し付けることもしません。数多くの人がウィキペディアを手がけています。オンライン上では希少な「質の高い情報」をあらゆる人が目にすることができるよう、取り組み続けたいのです。

もしこの1年であなたがウィキペディアから学んだ情報に¥300の価値があったと考えていただけるなら、どうか、その金額をご寄付いただけないでしょうか。重要なのは金額の大小ではありません。すべての編集作業、すべてのご寄付に価値があります。どうぞよろしくお願い申し上げます。

25年続くインターネット最良の形

どのくらいの頻度でご寄付いただけますか？
一年を通じてウィキペディアを支援する
継続的なご支援をよろしくお願いいたします。
金額を選択してください (JPY)
日本における寄付額の平均は¥800です。
  • おすすめの寄付額
決済方法を選択してください
寄付金額をお選びください（¥154から選べます）。
こちらのサイトからは、3850000 JPY を超えるご寄付をお受けすることはできません。まとまった額のご寄付に関しましては、benefactors@wikimedia.orgまでご連絡ください。
決済方法を選択してください
今後、再びご協力をお願いする際にご連絡を差し上げてもよろしいでしょうか。日本の寄付者の皆様がくださるご支援とアドバイスは、私たちにとって何物にも代えがたいものです。ウィキメディア財団から時折、ご連絡を差し上げてもよろしいですか？
残念です。メールを差し上げる回数は限られています。もう一度ご検討いただけないでしょうか？
考え直していただきありがとうございます。 大事なメールだけをお届けするようにいたします。
あなたの情報は、寄付者個人情報保護方針に従って取り扱われます。お届けするいずれのメールにも、配信停止の簡単な手続き方法が記載されています。
メール受信に関する設定を選択してください。
あと少しです：月々 のご支援をご検討ください。
毎月の定額ご寄付は、ウィキペディアの持続的な発展を支える最も効果的な方法です。
ご寄付に関してお困りですか？  |  よくある質問  |   |  その他のご寄付の方法  | 
私たちはあなたの情報を決して販売しません。ご登録いただくことで、あなたは当財団の寄付者個人情報保護方針に同意し、あなたの情報をウィキメディア財団および米国内外のサービス提供者と共有することに同意したことになります。 定期的なご寄付をされる場合、あなたから停止の通知があるまで、ウィキメディア財団から引き落としが行われます。簡単なキャンセル手順を記載したメールをお送りします。
How would you like to be reminded?
Whether you give now or later, any contribution helps. We can send you an email or text message reminder to join the 2% of readers who donate.
この度は、ご支援いただきありがとうございました！
いただいたご支援は、私たちにとってかけがえのないものです。このブラウザでは、キャンペーン終了までバナーの表示を控えさせていただきます。
ご寄付の使い道
ウィキメディア財団は、説明責任と透明性を重要視しています。皆様からお寄せいただいたすべてのご寄付が使命遂行に繋がるよう、資金とリソース管理に尽力しております。私たちは、慈善団体のデータベース「Candid（旧GuideStar）」からプラチナ透明性評価（Platinum Seal of Transparency）を獲得し、同様のサイト「Charity Navigator」 からも最高評価を得ています。詳細につきましては、最新の年次報告書をご覧ください。
45% $80.3M 技術開発への投資 34% $60.7M ボランティアの支援 12% $21.4M 一般管理費 11% $19.6M 募金活動費 $178.4M 年間収入総額
45% 技術開発への投資

私たちの予算の約半分は、ウィキペディアをはじめとするウィキメディアのプロジェクト郡を支える技術の維持・向上に使われています。編集者と読者双方にとってのユーザー体験の向上、サイトのセキュリティ強化、安定したグローバルなアクセス環境の整備などに絶えず取り組んでいます。これらのインフラストラクチャーとプロダクトをサポートすることで、訪問者数で世界トップ10に入るウェブサイトの一つを維持しています。そのコストは、営利目的のウェブサイトに比べてごくわずかです。

34% ボランティアの支援

ウィキメディア・プロジェクトが世界中で展開できるのは、各地のボランティア編集者の尽力があってこそです。彼らは、日々新しい記事を執筆し、ウィキペディアの内容を正確かつ最新の状態に保ってくれています。編集者の活動をサポートするために、助成金制度、法的支援、高度な技術ツールなどを提供しています。彼らと共に、私たちは世界各地で自由な知識の発展と保護を提唱しています。

12% 一般管理費

ウィキメディア財団を適切に運営していくために必要なコストです。ウィキメディア財団の使命を遂行する優秀な人材を世界各地で採用し、ウィキペディアのような「自由な知識」を支えるプロジェクトの継続的な発展を約束します。

11% 募金活動費

ウィキペディアとその他13の「自由な知識」のためのプロジェクトを維持するためには、寄付者の皆様からのご支援が不可欠です。私たちは年間を通して効果的かつ効率的な募金活動を行い、すべてのご寄付がウィキメディアの使命の推進に役立つよう努めています。

九州石油

リンクを追加
出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』
（旧）九州石油株式会社
Kyushu Oil Co., Ltd.
種類 株式会社
市場情報 非上場
略称 九石
本社所在地 日本の旗 日本
〒100-8567
東京都千代田区丸の内一丁目6番6号
設立 1960年（昭和35年）12月20日
廃止 2008年（平成20年）10月1日
（新日本石油に吸収合併され解散）
業種 石油・石炭製品
事業内容 燃料油・LPG・潤滑油・石油化学製品の製造販売
代表者 木原誠（代表取締役社長）
資本金 63億円
売上高 7261億8500万円
（2007年3月期）
総資産 2370億6400万円
（2007年3月31日現在）
従業員数 576人
決算期 3月31日
主要株主 九州石油（自己株式） 80%
新日本石油 20%（実質100%）
関係する人物 木下茂（初代社長）
特記事項：特記のないデータはすべて2008年9月30日時点
テンプレートを表示

九州石油株式会社（きゅうしゅうせきゆ、英文社名 Kyushu Oil Co., Ltd.）は、かつて石油製品の精製・販売、ガソリンスタンドの運営などを行っていた企業である。

概要

[編集]

八幡化学工業、木下商店、八幡製鐵、大洋漁業、九州電力、小野田セメントの出資により、1960年（昭和35年）に設立された[1]。


国内第７位の石油元売りだったが、原油価格の高騰で経営が悪化。 独立経営を断念し、国内最大手の新日本石油（新日石。現 ENEOS）に買収された。 両社は合併を決定し、2008年3月に覚書を締結した[2]。同年6月、合併に向けて両社は新日石を除く全株主が保有する全株式を取得し、ストーク石油（自己株式）80％、新日石20％の保有となる。 両社は、ストーク石油を完全子会社とする株式取得契約を締結した。[3]翌7月には製油部門を分割し、新日石の子会社である新日本石油精製（新日精、現・ENEOS）に移管する会社分割契約ならびに新日石を存続会社とする合併契約を締結した。その1ヵ月後、両社はストーク石油の石油精製部門を分割して新日精に譲渡する会社分割契約と、新日精との合併契約を締結した。[4]。同年8月に新日石が実質完全子会社化し、同年10月1日をもって製油部門を分割し新日精に移管後、新日石に吸収合併されて解散した。

ガソリンスタンドのブランド名は「STORK」だったが、合併によりENEOSに変更された。

なお、合併準備前の筆頭株主は新日本製鐵（現・日本製鉄）で、同社の副社長経験者を社長に迎えるのが慣例となっていた。最後の社長となった木原誠もそうであり、合併準備によって新日本製鐵との資本関係が絶えても最後（合併前日）まで社長を務めた。

事業内容

[編集]
九州石油SSの店舗例（福岡市西区）
1986年に採用されたカラーリング、ENEOSへのブランド変更時まで使われた。

社名通り、九州全域（沖縄県を含まず）を主な営業エリアとしていた。また、関東地方の各都県、山梨県、静岡県、岡山県、山口県にも少ないながらSTORKブランドのガソリンスタンドが存在した[5]。店舗数は2007年時点で670店舗、ピークの1995年時点で887店舗[6]。

大分県大分市の大分製油所（現・ENEOS大分製油所）を社で保有していた[1]。大分製油所内には出力13.7万kWの火力発電所があり、九州電力への卸電力事業も行っていた。又、この製油所を保有していたのが縁で2006年2月から新日本石油に吸収合併された後の2010年2月までの4年に渡り、大分スポーツ公園内の総合競技場（現在のクラサスドーム大分）及び野球場（現在のクラサススタジアム）のスポンサー及び命名権契約を結んでおり（契約解消理由として、当時の新日本石油側が年に1度更新を行ってきたスポンサー及び命名権契約を、JOMOブランドの給油所を運営してきたジャパンエナジーを傘下に持つ日本鉱業を合併するのに伴って継続困難と判断した為である）、それぞれ九州石油ドーム（略称・九石ドーム）及びストーク球場という名称（新日本石油に吸収合併された後も、契約終了までそれぞれの名称は継続）で使用されていた。

本社は東京都千代田区にあり、東京ドームにもベンチ席に広告を出していた。

主要事業所

[編集]

沿革

[編集]
  • 1960年（昭和35年）12月20日 - 会社設立。
  • 1963年（昭和38年）11月 - 大分製油所発足。
  • 1964年（昭和39年）3月16日 - 大分製油所操業開始。
  • 1986年（昭和61年） - 給油所のカラーリングを、ストークブルー・ホワイト・ソリッドブルーの3色の組み合わせをベースとしたものに変更[7]。
  • 2008年（平成20年）8月 - 新日本石油が自己株式を除く全株式を取得し、実質的に完全子会社化。
  • 2008年（平成20年）10月1日 - 石油精製事業などを会社分割によって新日本石油精製に移管後、新日本石油に吸収合併されて解散。

合併準備前の主要株主

[編集]

2008年7月現在。

その他

[編集]

兵庫県豊岡市にSTORKブランドのガソリンスタンドは存在しなかったが、ブランド名にちなみ同市におけるコウノトリの放鳥事業を支援していた。また、サッカー教室やバレーボール教室を随時開催するなど、スポーツ支援事業にも力を入れていた[8]。小学3年生以下の子供を対象とするサッカー大会「ストークカップ」は、九州石油の主催で行われていた[9]。

このうちコウノトリの放鳥事業は、会社の吸収合併後も新日本石油 → JX日鉱日石エネルギー → JXエネルギー → JXTGエネルギー → ENEOSに継承されている[10]。

脚注

[編集]
  1. 以下の位置に戻る: 1 2 “製油所紹介｜大分製油所｜JXTGエネルギー”. JXTGエネルギー. 2018年5月26日閲覧。
  2. ↑ 経営統合に関する覚書締結について - 2008年3月18日・JXホールディングス（旧新日本石油）
  3. ↑ 新日本石油および九州石油の経営統合の方法について - 2008年6月27日・JXホールディングス（旧新日本石油）
  4. ↑ 分割・合併契約の締結および経営統合に伴う組織の改正について - 2008年7月31日・JXホールディングス（旧新日本石油）
  5. ↑ “九州石油 SS（サービスステーション）店舗検索｜トップページ”. ちず丸. 2007年1月1日時点のオリジナルよりアーカイブ。2018年5月26日閲覧。
  6. ↑ “第43表 元売別固定式給油所数の推移 - JXTGエネルギー” (PDF). JXTGエネルギー. 2018年5月26日閲覧。
  7. ↑ “新しい「ENEOS」誕生までのあゆみ｜JXTGエネルギー”. 1970・1980年代. JXTGエネルギー. 2018年5月26日閲覧。
  8. ↑ “九州石油サッカー教室 IN 杵築：ホームタウン活動：Jリーグ.jp”. 日本プロサッカーリーグ (2007年11月11日). 2018年5月26日閲覧。
  9. ↑ “九州石油「ストークカップ」開催記念 大分トリニータホームゲーム親子25組観戦チケットプレゼントのお知らせ：J's GOALアーカイブ：Jリーグ.jp”. 日本プロサッカーリーグ (2008年3月20日). 2018年5月26日閲覧。
  10. ↑ “コウノトリCSR｜JXTGエネルギー”. JXTGエネルギー. 2018年5月26日閲覧。

関連項目

[編集]
「https://ja.wikipedia.org/w/index.php?title=九州石油&oldid=109292711」から取得