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私は50代です。これは、まだ管理職として働いていたころに経験した出来事です。当時の部署には、仕事は早いものの、どこか上から目線で話す若手社員がいました。特に年上の社員に対しては、「その考え方、もう古いですよ」「もっと時代に合わせたらどうですか」といった言葉を平気で口にすることがあり、私も何度か不快に感じたことがありました。それでも私は、感情的に反応せず、できるだけ冷静に接するようにしていました。

自信満々に提案した若手社員

ある日、重要なクライアント向けの企画会議が開かれることになりました。その若手社員は、「僕が最新のトレンドを取り入れた企画を作ります」と、自信たっぷりに提案しました。

私は補佐役として関わることになりましたが、彼は私の意見をほとんど聞こうとしません。こちらが少し助言をしても、「昔のやり方は通用しませんよ」と笑いながら返されてしまいました。

正直、思うところはありました。ただ、そこで言い返しても会議の準備が進むわけではありません。私は必要な資料や数字を確認しながら、当日に備えることにしました。

見た目は派手でも、質問に答えられず…

そして迎えた会議当日。若手社員が用意した企画は、見た目こそ華やかで、最初は勢いを感じる内容でした。しかし、クライアントから実現性やコスト面について具体的な質問が出ると、空気が変わりました。彼の説明には根拠が足りず、数字の詰めも甘かったため、質問にうまく答えられなかったのです。

会議室には、気まずい沈黙が流れました。自信満々だった彼の表情も、少しずつ曇っていきました。

冷静に補足したことで空気が変わった

そのとき、私は静かに「補足させていただけますか」と声をかけました。そして、事前に確認していたデータや根拠を示しながら、企画の方向性を整理して説明しました。派手さはなくても、クライアントが知りたいのは、実際に進められる内容なのだと感じていました。実現までの流れやコスト面を一つずつ説明すると、クライアントは「こちらの説明のほうがわかりやすいですね」とおっしゃってくださいました。

その後、会議は大きく崩れることなく、無事にまとまりました。会議後、若手社員は気まずそうな顔で私のところへ来て、「助かりました……」と頭を下げました。私は責めるつもりはなく、「新しい発想は大事だけど、基礎があってこそ生きるものですよ」とだけ伝えました。それ以来、彼は私に対して以前よりも敬意を持って接するようになりました。

今回の出来事を通して、年齢を重ねたからこそ身についた落ち着きや経験は、大きな支えになるのだと実感しました。

まとめ

相手の失礼な言葉に感情的に反応するのではなく、必要な場面で冷静に事実を示すことが、結果的に相手の態度を変えることもあるのだと思います。若い人の勢いや新しい発想も大切ですが、基礎や実務の積み重ねも決して古びるものではない。そう改めて感じた出来事でした。

※記事の内容は公開当時の情報であり、現在と異なる場合があります。記事の内容は個人の感想です。

著者：佐藤信一／50代男性・会社員

※ベビーカレンダーが独自に実施したアンケートで集めた読者様の体験談をもとに記事化しています（回答時期：2026年5月）
※一部、AI生成画像を使用しています。