ヤマダHDとエディオンが経営統合へ
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ヤフコメAI要約
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主なヤフコメは？
- 家電量販店の競争激化とネット通販の影響で、エディオンとヤマダ電機の経営統合が進められている背景には、効率化とコスト削減が求められていると考えています
- エディオンのアフターケアや接客の良さを評価し、経営統合後のサービスの質がどうなるか心配する声もあります
関連ワードは？
- 経営統合
- ネット通販
- 家電量販店
コメント582件
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このあいだ家を新築したときに家電を新調したのだが、ここに他の方々も書かれているよう最終的にはネットショップで買うつもりで近くのエディオンに現物を見に行った。 一通りネットショップの最安値を頭に入れて、一応見積もりを取ったところネットショップの最安値を下回る価格を出してきてくれた。 エアコンとか工事の必要なものもあったし、県がやっていた省エネ家電キャンペーンも適用できたので、本体だけでもネットショップより5％くらい、キャンペーンを含むと10％以上は安く購入できた。 エアコン3台、大型の冷蔵庫、電子レンジ、洗濯機で合計100万円ほどの買い物だったので頑張ってくれたのだろうが、ここまで安くなるとは思えなかった。 ネットショップのほうがずっと安いというのも思い込みなんだなあという体験でした。
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エディオンは元々、エイデン（名古屋）とデオデオ（広島）が統合して出来た会社と言う事は皆さんご存知だと思いますが、家電販売店は競争が激しくそれにネット通販も入って来るので粗利率は余り取れない業界です。その競争を勝ち抜く為に統廃合を進めなければならない構造改革が近々の課題となっていた。今回の経営統合は、全国に広げすぎたヤマダ電気と西日本に強いエディオンが合併する事で、相乗効果と統廃合を見据えているんだろう。保証体系も両社とも会員になれば５年前後に伸びてネットの売りっぱなしよりはインセンティブがある様に思える。但し、既製品の販売価格を削る手法には限界があり、OEMの商品ラインナップを充実していくビジネスモデルが必要と判断したのであろう。確かにエディオンのGangleシリーズは質実剛健で使いやすい。この分野にはアイリスオーヤマと言う巨人はいるが、、、
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こんな再編が来るとは思わなかった 結局、人口減少で売上も頭打ちだし ネット通販などと価格競争になってる業界 オリジナルブランドなどで安くて利益が取れる商品開発をして値段競争から脱却したいのが本音だろうな
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買収じゃなくて、持ち株会社での統合ってところが両社らしいなと思う。店舗としては今までと変わらずそれぞれ運営だろう。どちらも店舗数が多いので、グループ内での商圏争いになってしまうと、どっちが閉店？となりそうな気もする。 統合でどこをどれだけ効率化できるか次第で、統合を継続できるかになるのかなぁ。
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自宅から同じくらいの距離にそれぞれの店舗がありますが、ヤマダは店員が何か購入するまでついて回り離れません。「用がある時は呼ぶから」と語気を荒らげたことがありました。一方エディオンは店員を呼んで商品についてこちらから尋ねると詳しく説明してくれて、大変好感を持ちました。以来家電品はエディオンで購入しています。(最近では一度もヤマダでは購入していません) 両社が経営統合した場合、店員の接客についてはどのようになってしまうのか心配です。
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Amazonのように店舗を持たない通販系は、店舗の固定費がかからないからコスト減になる。しかし地上店舗を持つ家電量販はそうはいかないので、通販に客がシフトすれば店舗の集客が落ちて維持が難しくなる。 ヤマダもヨドバシやビックも通販部門の売上が突出しているので、いずれは店舗を削減して通販に更に注力する感じになるのでしょう。ヤマダとエディオンが経営統合すれば地域で競合している店舗の統合もありえるし、そうすれば固定費が大きく削減できるでしょうしね。
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近所にあるエディオンでエアコンを購入して以降、エアコン内の掃除で来ていただいたりしております。家電量販店（エディオン）のアフターケアは非常に助かっております。ちょっと離れたところにヤマダ電機もありますが、空気清浄機を購入した際、現金値引きではなく、ポイント還元しか出来ない、と言われ、購入はしたものの、それ以降ヤマダ電機には行っていません。なので自分は近所にあるエディオン推しです。
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もともと、町にあった電気屋(パナソニック・TOSHIBA・日立・三菱)などの顧客密着型ではなく、薄利多売の大型家電量販店が主流になった。しかし、量販店がメーカー仕入れ価格交渉に強い時代が終わり、国内家電メーカーが価格に応じなくなったようです。 ヤマダやエディオンやケーズの仕事をしていましたが、２０年前は、メーカーにかなり強引だった。今は違うと聞いています。 価格だけでなく、メーカーが弱体化して製品修理(サービス体制)が弱い。 ネット通販で買おうが、家電量販店から買おうが、同じです。 要するに商品者が、使い捨ての時代にしてしまったのです。日本の良き製品管理はもうなくなり、家電メーカー自体が存続できる？かとありさまです。 現に、ハイアールやＬＧなど日本メーカーを吸収しています。
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売上高で言えばヤマダ電機さんがダントツの業界一位です。が、問題は利益率と1人頭或いは平米あたりの売上高。 つまり稼げる体質で見ると、ロードサイドはケーズデンキさん、駅前はヨドバシさんが強い。 かつてヤマダ電機さんはロードサイドの仮想敵をコジマさん、駅前の仮想敵をビックさんにしたかのような出店攻勢を仕掛けていました。 その間に2社は益々強くなり、ノジマさんも台頭し、特にエコポイント施策と地デジ化特需を終えてからのヤマダ電機さんの停滞は気になります。 エディオンさんにはニトリさんが出資しており、大塚家具さんを傘下に持つヤマダ電機さんとの関係はどうするのか。気になります。
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私の市にはエディオンもヤマダも両方ありますが、田舎町のため客入りはまばらで店員さんのほうが多いです。 田舎とはいえデカい建物にかかるコストは馬鹿にできないでしょうから、好条件の立地に統合できればパイの奪い合いをせずに店舗として生き残っていけそうです
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