マイケル

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マイケル
@michael_univ0
大学職員/事件は会議室で起きている/全て嘘/ その水になじめない魚だけが、その水について考え続けるのだ

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おそらく2040年には募集停止を決断している我が大学。偏差値的にも本当の最底辺でボーダーフリー状態。早慶が大学の最底辺と思っていた高校時代の自分をぶん殴りたい。
ハラスメントハラスメントうるさいから極力学生とは関わりたくない。 こういう教員が増えてきた。危機的状態だよ。
若手の退職を減らす為に考えられた施策がこれ ・忘年会、新年会などの懇親会の開催 ・職員旅行の復活 バカなの?休みを増やせ、給料上げろ!
研究しいたいなら辞めろ。辞めれるもんなら辞めてみろよ。某幹部が数年前こう挑発した。 大量退職で困る←今ここ
定員割れ大学に「まだ間に合います。今が勝負時です。広報を強化しましょう」と営業すると思考停止で食いつくよね。 もう手遅れなのにね。
我が大学の職員の年代別の特徴を大まかにまとめると 60代⇒寄生虫 50代⇒逃げ切れるから無関心 40代⇒1番大変な世代 30代⇒既に転職済 20代⇒転職前提だから無関心
Youは何しに定員割れ私大に?って某番組のパロディを公式youtubeでやりませんか?と提案したらマジギレされました。
◯◯さん(お友達)、4月から教授にしたから。授業はしないけどね。 研究業績があっても教授にはなれないけど、仲が良いと教授になれる。 准教授クラスがバカらしくて辞めるのも理解できる。
大学のせんせーになれたと思ったのに、研究するヒマがあるならとオーキャン運営や進学フェアに参加させられる。すぐに辞めるのも当然だよ。
大学職員になったのに新卒から経理を3年もやらされて人事異動がないとわかったら辞めるよね。 最後の挨拶で、結局学生と一度も話せませでしたと言っていたのが印象的。
君たちが定年退職を迎える頃、おそらくこの大学はありません。いつでも転職できるスキルを身に着けましょう。 これを新人に言う管理職を嫌いになれない。
遅刻や欠席に緩い教員の言う「いいよ」は「お前なんてどうでもいいよ」だからね。学生時代に直しておかないと詰むぞ。
全員合格させるつもりの大学 絶対に受かると思っている無気力高校生 休日出勤のダルさを隠さない試験監督 入試はかたちだけ。こんな状態で入試なんてやる意味ないだろ。
学生が理解できないのは教員の教え方に問題があるから。学生の理解力に合わせて授業をすべき。 これ、FD大好き教員の言葉です。 定員割れ私大の学生の理解力に合わせた授業のお手本が見たいよ。
数少ない専任教員のポストも実務家教員という名のお友達に取られる。研究をしていない人が優遇される。研究を放棄した人が居座る。 これで研究力が向上するわけない。
ハラスメントを公表している大学は健全では? 隠蔽してないってことでしょ?
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アカデミック キャリアパス サポート つぶやき担当
@acpsbiz
進学の際の大学選びにおける注意点の一つは「志望する大学でハラスメントが多発しているか?」です。パワハラなどが多発する大学では教員の心が病んでいる可能性大です。そんな状況で学生が適切な指導を受けられるとは限りません。検索エンジンにて大学名などで調べれば情報が得られます。私立大学を選
10年以上論文も書かなければ学会発表もしない。自分の椅子を守るために政治活動に勤しむ。やっと引退したと思ったら、その椅子には理事長の友達が実務家教員という名で座る。 研究力低下も当然だよね。
専任教員のポストをゲットしたからといって安心してはいけない。 研究を軽視する文化だと研究活動の邪魔をされるからね。
某大学の「事務職員に対して大声でどなる、物品を投げるなどして精神的なショックを与えたとして減給処分」 このニュースを聞いて最初に思ったのはちゃんとした大学だなということ。申し出があっても当然のようにもみ消すからな。
履修登録のチェックするの一般的なの?履修要項を見ながら自分でやれよ。単位不足で卒業できないのは自己責任だろ。
他大学出身者は愛校心がない。卒業生のみを採用すべきと騒ぎ出した。 どこの大学とか関係ないから仕事できる人がほしい。
大学が潰れるのは避けられないが、100校も撤退すればこのままではまずいと助ける流れになる。潮目は変わるはずだ。下位100にならなければ大丈夫。我々は安泰だ。 これ、昨日の花見での訓示です。
汗だくでオープンキャンパスを実施している学生や教職員を、冷房がガンガンきいた部屋からニヤニヤしながら見下ろす幹部達
終身雇用の前に勤務先大学が募集停止しそう。転職前提の20代には関係ないけど、何のスキルもない30代後半は大変だ。しがみつくしか選択肢がないのは悲惨。
35歳前後の職員が一番大変そう。上の世代は逃げ切れるからと無気力、下の世代は転職前提でこの組織に残るつもりは皆無。かといって今さら転職するスキルもない。
研究者に高校訪問させるの、野球選手にサッカーをさせるみたいで笑える。 研究者には研究をしてもらえばいいのに。面白い研究をしていれば巡り巡って学生も集まるでしょ?
若手教員に転職させないために研究する時間を与えない。学生のためと言い雑務を押し付ける。 こういう大学多いんじゃない?
大学あるある
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1係係長
@zabarava
八百屋に来たお客が「魚が欲しい」と言うので、「うちは八百屋なので魚が欲しいなら魚屋に行ってください」と言ったら、「八百屋の店員に冷たい対応をされた。八百屋の店員はまずは客(私)がなぜ魚を欲しいと思っているのか、親身になって話を聞くべきだ」的な苦情が寄せられたんですが...
1限に間に合わないのも「配慮」、課題ができないのも「配慮」 「配慮」を盾に何もしない学生が増えた。これが数年後に社会に放たれるのか。
最近静かになった人から退職届が出てきた。3月末ではなく新年度のスタートを見届けたGW明けを退職日にするあたりに性格が出ている。
中堅以下の私大で問題解決型学習が上手くいっている事例が知りたい。その大学が大々的に広報する好事例ではなく、誰が見ても上手くいっている事例が知りたい。 底辺私大の問題解決型学習はおままごとしてるだけなのでどうでもいいから。
俺の勤務先、大学だっけ?と思うことありません? 附属中学に異動したのかと錯覚するようなことが多発する今日このごろ。
一般入試は年内に合格を決められなかった人が受けるもの。こういう認識がある高校がある一方で、年内入試は一般入試から逃げた負け組がやるものという認識の学校もある。 もはや世界が違う。彼らは交わることもなく人生を送るんだろうな。
明日、出勤できますか?と電話が来たんだがwww このままでは新年度を迎えられないらしいが、この部署は呑気に有給消化をしてた人たち。 無能の尻拭いで出勤はしたくない。明日は子どもとお花見だよ!
「理事」になりたい男が居る。 「理事」になってやりたい事もなく「理事」になりたいだけ。 「理事」の響きに憧れた器の小さい小物。
広報を頑張れば志願者は増えると信じ莫大な金額を使用し続けた結果、志願者が減り続けています。 今さら引くに引けず、失敗を認めることもできない。
最近は、「この課題提出状況や出席だと単位は厳しいよ」と言うだけでアカハラと騒がれる。余計なことは何も言わず、全員に単位を出す教員が喜ばれる。 もうダメだな。
まさに我が大学
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及川
@oikawa_finance
新卒が辞める職場よりも、これからの時代を担っていくかつ経験もついてきた30歳くらいの中堅エースたちが辞める会社が1番将来性ない
出世コースから外れた二軍が一番楽しそうな我が大学
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安斎 響市 @転職デビル
@AnzaiKyo1
日本の会社が罪深いのは、出世コースから外れた社員や、最初から二軍扱いで雇っている社員に、その事実を伝えないまま「いつかは異動できるはず」と希望を持たせて飼いならす意地の悪さ。 「このままだとキャリア詰むぞ」「この感じで35歳過ぎたらもう取り返し付かないぞ」とは、誰も教えてくれない。
オープンキャンパスに駆り出されても文句も言わない若手職員、研究活動よりも高校訪問を優先する若手教員のおかげで我が大学は成り立っている。
今年度、何人の休職者・退職者を出したかの計算が始まった。 裏査定です。多いほど無駄な人件費を削減し組織に貢献したと評価されます。
逃げ切り確定で余裕の50代、逃げ切れるか瀬戸際で焦る40代、暇つぶしで働いている30代、転職前提で無関心の20代。 大学職員の多様性ってこれでしょ?
その昔→ポータルサイトや掲示板を確認していない「学生が」悪い。自己責任だ。 現在→学生に伝わるようにしなかった「教職員が」悪い。適切に伝わったか「複数回の」確認を怠った「教職員が」悪い。 時代は変わったよね。「学生」=「お客様」。大学体験に来た「お客様」
図書館が馬鹿にされる風潮はよくないけど、ハラスメント加害者、無能、過去に大失態を犯した人、休職からの復帰組を主に配置しているのも事実。
大学職員=楽で高給。この誤った認識がある人がたくさん応募してくれるおかげで人手不足とは無縁。定着はしないけど足りないなら補充すればいいので問題ない。
履修登録を忘れても大丈夫。窓口で泣きつけば助けてくれるのが底辺私大の良いところ。 学生はお客様、神様だから。
濃厚接触者の待機で業務が回らなくなる大学は、遅かれ早かれ回らなくなると思う。今まで何してたの?BCP意識が低すぎる。