瀬崎 健 | SCM若手・全体最適仕事術@kensezakiShow translationサプライチェーン上で、速い人を増やしても、全体は速くなりません。 本当に見るべきは、「一番遅い人」です。 一番遅い部分が、組織全体のスピードを決める。これを改善する考え方がTOC(制約理論)です。 サプライチェーン・マネジメントはボトルネックに全集中が基本です。7:30 AM · May 25, 2026·385 Views1291