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Conversation

経済評論家ではなく、経営者としてあえて申し上げます。 仕入れ環境が悪化したときに、まずやるべきことは、調達先の見直し、在庫管理、代替品の検討、価格転嫁、顧客説明です。 それをせずに、すべてを外部環境や政府や報道のせいにしても、経営は一ミリも改善しません。 もちろん、原材料不足は大変です。 シンナー不足で現場が苦しいことも理解します。 ただし、それでも経営者は「どうするか」を考える立場です。仕入れに失敗したなら、まず自社の調達体制を見直す。 それが経営です。 マスコミには、努力不足の経営者の他責思考を、あまり親切に増幅しないでいただきたい。本人のためにもなりませんし、社会全体に無用な不安を広げるだけです。 泣き言をニュースにしても、在庫は増えません。