「わからないことが、わからない」新卒へ。賢くないと自覚した私が、食品商社の板挟み営業を生き抜いた「最初の歯車の回し方」


「わからないことがあったら、何でも聞いてね」

入社して最初、先輩や上司からそう優しく声をかけられたとき、私は心の中でこう絶望していました。
(……そもそも、何がわからないのかが、わからないんです)

はじめまして。私は新卒で大手商社に入社し、数年間、食品営業の現場で泥臭く働いてきました。

最初にお伝えしておくと、私は決して「要領の良い、賢いタイプ」ではありません。配属されてすぐは、先輩から適当に放置されるか、誰でもできるような小さな雑用を渡される毎日。「本当に自分は営業としてやっていけるのだろうか」と、焦りと不安ばかりが膨んでいました。

でも、そんな「賢くない自分」だからこそ、地道に観察し、もがく中で気づけた「仕事の本質」があります。

営業には正解がありません。たくさん喋れるから売れる人もいれば、口下手でも売れる人がいる。彼らに共通しているのは、ただ一つ「相手のニーズを満たしていること」だけです。

この記事では、新卒時代の私が「放置された雑用期間」をどう使って社内の仕組みをハックし、怖すぎる他部署のベテランや、クセの強い取引先と対等に渡り合えるようになったのか、その泥臭い実践ステップをお話しします。

今まさに「職場で自分が何をすればいいかわからない」「周りが強そうに見えて萎縮している」という若手社員の方に、一つの生存戦略として届けば幸いです。


1. 「自分の歯車」を回す前に、会社全体の「24時間のスケジュール」を知る

新卒の営業が最初にぶち当たる大きな壁。それは、顧客ではなく「社内の他部署(工場部・物流部・受注部など)」との衝突です。

何も知らない新卒のうちは、つい「自分の急用だから」と、こちらの都合を他部署に無理やり押し付けたり、相手のルールを軽視してしまったりします。その結果、「あいつ分かってないな」と他部署と揉めてしまう。

他部署と揉めて得することなんて、1つもありません。ルールはしっかり知るべきです。

しかも、他部署の社員は自分よりうんと年上。ぶっちゃけ、何も知らない新卒を相手にすると、「めんどくさいから」という理由で、本当はできることでも「できない」と突っぱねてくることすらあります。

「社会というのは、無知が悪であり弱者である」

社歴で対等になることは一生ありません。でも、「知識」は学ぶ意欲さえ高ければ、同じ土俵に乗ることができるのです。自分が会社という組織の「一つの歯車」である以上、他の歯車がどう動いているかを知ることは、自分の仕事を円滑にする最強の武器になります。

まずは、以下の3つを他部署の人たちに徹底的に聞いて、把握してみてください。

・それぞれの部署の「1日のスケジュール」
・作業の「時間リミット(なぜその時間までなのか)」
・「工程の順番(なぜその順番でなければいけないのか)」

それぞれの部署のスケジュールや工程には、100%きっちりとした「意味」があります。それを理解し、リスペクトを示すだけで、社内のベテランたちの態度はガラリと変わります。


2. 最初の「放置された時間」こそ、頭を使い倒すゴールデンタイム

新卒の一番最初の頃は、まだ担当顧客も少なく、良くも悪くも「使える時間」が多く作れるはずです。
先輩から放置されているその時間、ただボーッと過ごすのはもったいなさすぎます。

人間の脳は、学生から社会人に上がった「今」が、一番新しい知識を吸収しやすい状態です。この時期の自分を無駄にしないために、私は「頭を使うこと」に時間を投資することを強く推奨します。

ここから先は

1,380字

¥ 500

この記事が参加している募集

この記事が気に入ったらチップで応援してみませんか?

購入者のコメント

コメントするには、 ログイン または 会員登録 をお願いします。
「わからないことが、わからない」新卒へ。賢くないと自覚した私が、食品商社の板挟み営業を生き抜いた「最初の歯車の回し方」|いのうえ
word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word word

mmMwWLliI0fiflO&1
mmMwWLliI0fiflO&1
mmMwWLliI0fiflO&1
mmMwWLliI0fiflO&1
mmMwWLliI0fiflO&1
mmMwWLliI0fiflO&1
mmMwWLliI0fiflO&1