タケ

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タケ
@bunnyatake
業界紙記者。半導体とか電子部品とか取材してます。故郷から関西に出てきてはや20年以上。好きなものは歴史、本、神社仏閣etc

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合わせて20兆6397億円を融資 焦げ付きは総額の0.7%
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NHKニュース
@nhk_news
コロナ禍の中小企業特別貸付 1490億円が回収不能に 会計検査院 www3.nhk.or.jp/news/html/2024 #nhk_news
一部人文系クラスタ、「図書館や本屋、美術館は必要なんだぞ!」と言っているのはわかる。が、返す刀で「要らないのはコレコレ」とか言い始めるのでそういうとこやぞとため息が出る
村田さんは工場従業員の動きをトレースするシステムを確立して感染者が出たら濃厚接触者とリスクエリアを割り出し、素早くパージして影響を最小限に抑える仕組みをとっていて実際にこれまで成功していたので、工場外でのやらかしで想定以上に感染が広まったというのはメンツ丸つぶれ案件である
裁判長を務めた宮川美津子裁判官は「除外すると性風俗の事業者や派遣される従業員が社会的に見て劣っているという評価や印象を与え、固定化につながりかねない」などとして、憲法に違反するという反対意見を述べました
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NHKニュース
@nhk_news
コロナ給付金 “無店舗型の性風俗業は対象外”は合憲 最高裁 www3.nhk.or.jp/news/html/2025 #nhk_news
AラインとBラインがあってAから感染者が出てもBは影響なしなので稼働続行できます、のはずがAB両方の従業員が会食していたんで両方アウトです、が工場規模に広まってしまったのが今回
前日まで一部製造ラインの停止にとどめていたのが突然工場全体の一週間操業停止に発展した理由に得心が言ったけど、判明した時の関係者の心境を思うと胃が痛いというレベルではない
出口調査、毎回「誰が正直に答えるかよケッ」って意見が散見されるが、結果を見ると精度は高いのでひねた人間は少数派だというのがわかる
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これ、導入した執行役員が「私の味わった苦痛を思い知ってもらう(意訳)」と言ってるのがネタとそう変わらないというか…
日本電産の決算発表、永守氏は決算内容よりも「働き方改革」の方を前面に打ち出したい様子だった。いわく、「ハードワークの会社というイメージを変える。生産性を上げて残業を減らす。効率化に必要な投資は惜しまない。日本でいちばん働きやすい会社を目指す」自身は19時までには退社している由。
ちなみに永守氏は考え方を変えた理由として「中小企業だったころは(従業員のレベルが高くないので)ハードワークで稼ぐしかなかったが、1兆円企業になって生産性の高い人材が集まるようになったから」と述べていたことも申し添えます。
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「なぜそうするのか?」が実際「法律や就業規則で定められているから」なのに「先輩にそう教わったからです!」と堂々と言ってしまう人は少なくなさそう
「日本は政府も市民も何も対策してないだろ!」という罵倒を見たときは思わず目が点になりました(ホントに日本の実情も知らずに説教してんだなと)
サハリン2の生産物分与協定はグランドファーザー条項といって、事後に投資家にとって不利な法改正があっても適用されず、投資家は当初契約の権利を享受し続けるという約束がなされているはずであった。それを大統領令一つで覆してしまったことの意味は重大だ。
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服部倫卓
@httrmchtk
服部倫卓ブログ : サハリン2に関するロシア側決定に思う hattorimichitaka.net/archives/56780
永守氏「女性従業員に出世を望まない理由を聞いたら、遅くまで残業しなくてはならなくなるから、が一位だった。これではいけない。人事部長に女性を登用して、女性が管理職として活躍できる制度改革を進めている。20年には管理職の15〜20%は女性にしたい。
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いや真面目な話、天声人語を書き写すくらいなら四書五経の方がはるかにマシでしょう。日本の古典でもいい(生徒が古典嫌いになるリスクは加味しないものとする
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若手の残業いやです、在宅しかしたくないです、転勤しろと言われたら辞めます、にピキっていたオジサン世代の復讐が始まるお…(アカン)
お土産にもらったエヌビディア製定規、某所で披露したらめっちゃ好評なのでこちらにも。ガチ基板で、設計ツールとして使えるらしいですわよ
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だん。詳細な発言はおっかなくて書けませんが、分配可能額超過に関する質問への回答は完全なる逆ギレでした。現場からは以上です。
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PCでやいのやいの言ってる界隈には期待してませんが、大河ドラマの時代考証とかでコメントしている先生方には参入して欲しいんですけどね
会見終了。外部にもっといい人がいると思っていたのが錯覚だった。今後は外からトップの招聘はしない。内部から副社長を5人選んで24年春にその中から新社長を選ぶ、とのこと。現場からは以上です。
「スポーツ記者を30年以上やってきて、高校野球を担当したことはない。特別な思い入れがない立場から日本のスポーツの現状を考えると、高校野球の弊害ばかりを指摘したくなる」 直球すぎる
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日本経済新聞 電子版(日経電子版)
@nikkei
高校野球は理念から問い直す変革を 広陵高校の甲子園辞退が映す課題 nikkei.com/article/DGXZQO
トランプ氏はマスク氏がかつて「ホワイトハウスにやってきて、長く走らない電気自動車、衝突する無人運転車、どこにも行けない宇宙船など、彼の多くの補助金付きプロジェクトの全てについて助けを求めた」とし、「補助金がなければ無価値な人間だ」と揶揄した
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ロイター
@ReutersJapan
トランプ前米大統領、マスク氏とSNS上で激しい応酬 reut.rs/3uJ0joc
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なら互いに意見を出し合えばいいのに、「いや俺はお前の案を評価する立場だから」って執着する態度が見えるとため息しか出ないよぬ
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「よく知らんけど日本電産やばいの?」という人に聞いてもらったら即理解してもらえる証拠になっちゃってますよね(結局カットせず公開したのか…)
えー、コベルコ科研というのはですね、外部から委託されて試験、分析、品質検査を行っている会社なんですね。部門が違うとはいえ、そこの製品にデータ不正があったとなると、影響はさらに広がってしまうんですね
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今まではなんだかんだで本人なりに自己抑制していたと思うんですが、今回は完全にタガが外れてしまっていた感じでしたわ。つい一月前の株主総会の時はあそこまでじゃなかったので異様でした
「SNSでの誹謗中傷にメーカーが対応しないことに、ユーザーである農業生産者の不満が高まっていた。農業生産者が安心して製品を使える環境を作るためにも、メーカーが前面に立ち、毅然とした対応をすることが必要と判断した」
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雨宮純
@caffelover
画期的な判決です。他社も続くことに期待 /SNSで除草剤の評判落ちた ネガティブ投稿者に「名誉棄損」で賠償命令 抑止力になるか(産経新聞) #Yahooニュース news.yahoo.co.jp/articles/539c5
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補助金を支えに原価割れの価格に平気で下げてくるのでまともにやったら競争にならない、とは昔からいろんな分野で聞きますからね
今夜話した電子材料メーカー幹部の嘆き。「新しい材料を開発して持って行っても、日本メーカーだと『これはどこかに採用された実績はありますか?』と言われてしまう。そうじゃない。我々はやはり最初に日本メーカーに使ってもらい、世界初の製品を作って欲しいと思っている」
会社説明会会場などで同席した女の子に声をかけて、そのまま飯を食ってるヤツっていつの時代もいるんだなあ。昔は「けっ、そんな不真面目な姿勢で就職戦線()に勝てるかよ」と思っていたが、今なら分かる。そんなヤツこそが内定を獲得できるのだと…
SH経営危機のときにも見たけど、平時はいなくて不祥事のときだけ出張ってくる社会部記者、平時の取材対象のことをなんも知らずに「悪を追求する」一本だから語気を荒くするしか手段がないのよな
まぁ逆ギレ自体は想定の範囲内だったんだけど、そのやり取りの後で発言した株主が「会長を応援しています。ノイズなど気にせずに頑張ってください」とか「創業50周年を記念してここにいる皆さんで拍手しましょう」とか言ってたのはゾーッとしたな
何年か前に行ったP社の入社式が物凄かったのを思い出した。新入社員は開始1時間前から待機。式では社歌の合唱や創業者精神の唱和がある。もちろん暗唱。あれを見て、あの会社の停滞は創業者精神を忘れたからではないよな、と思ったもんだ。
社長は米ハーレーの工場を見て、非常に感銘を受けたそうだ。それはガラの悪いライン工の兄ちゃんたちが腕にハーレーの刺青をし、いかに自分の作ったバイクが素晴らしいかを語っていたからだという。対して日本では好き以前に自動車を持っていない人がエンジニアをしている、これでは勝てない、と。
トヨタが「20年にSiCパワーデバイスの実用化を目指す」とはっきり明言したのはかなり大きなニュースなんだが、どこもあまり注視してないみたいね。デバイスメーカーが言ったのとは訳が違うんだぜ。いくらいいデバイスができても、使う判断を下すのは自動車メーカーだからな。
「TSMCのような先端半導体をもう一度日本に」という国の意識は時代錯誤で勘弁してくれと思うが、日本にもう半導体がないと言い切るのも明白に間違いだよ
行ってきました富雄丸山古墳。現地は斜面が多くて滑りやすいので行く人は足元に注意!
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キツいことを言うが、シャープ堺の件に対してその背景も見ずに「外資傘下とはバカなことを」「また技術流出が」みたいな紋切り型の反応しかできない人は偉そうに製造業を批難しないでもらいたい。唾を飛ばして「日本メーカーは遅れている」と難ずるあなた方の頭の方がよっぽど硬直している。
アイリスが非上場だからこそ機動的な意思決定ができる、というのを否定はしないけど、非上場の同族企業が親族役員への報酬を維持するために設備や社員への投資を削っている、なんて残念事案も聞くので結局は会社によるのかなと
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見てたけど一切RTもいいねもしていませんでした(コンテンツ側からしたら扱いに困るクラスタ)
コベルコ科研はディスプレイ用の配線材料、特にアルミ合金でシェアが高いはずなので、ここに不正があるとテレビやスマホなどにも影響が出てくる。まあ、製品寿命が短くなるくらいで直接人命には影響ない分野だから良かったが(良くない
某所のエスカレーターにて、たまたま前後に人がおらず、周りからの視界も隔絶された一瞬があったので彼女の唇を奪ったらどつかれました
たぶん、昔は「役人や国鉄駅員は怠慢かつ高慢で余力があるくせにやるべき仕事をやってない」という共通認識があったからこそ支持されたムーブなんやろうね
過去5年あまりに社運をかけて投入してきた事業を全否定した挙句、自分がスカウトした前、前々経営陣と外部から集めた自動車業界出身者が失敗の原因だと切り捨て、HDD用モーターをやってきたプロパーに任せるから今後は大丈夫だという。すごい(こなみかん)会見だった
パナソニックのGaNトランジスタ、「X-GaN」。遡ってみたら最初にGaNトランジスタの開発を発表したのは2010年だった。そこから量産化まで6年。ようやく来たか~という感慨がある。
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「お前さん、これ…」「ん?こりゃ、俺の投資マンションの収益報告じゃねえか!」「ごめんよ、あのマンションで爆益が出たのはあんたの夢じゃなかったんだよ。でもあたし、働かなくても暮らせると知ったらあんたが毎日酒飲んでばかりになるんじゃないかって恐ろしくてさ…」
年配の上司に「(仕事が回ってないから)全部やるんじゃなしに優先順位を決めて削減しましょう」と言う話をすると必ず不機嫌になり、「そうは言うけど昔はもっと大変で云々」と言い出す例が立て続けに起きて変な笑いが漏れるなど。
「正しい発信」をしたら他人が思い通りに行動してくれるだろう、という期待を捨てなさい
予告するけど「新型肺炎のせいで下方修正」、いや御社はあまり関係ないやろなケースが多発するで
堺はさあ、冗談抜きでシャープという会社を即死させかねないレベルの地雷になってるんよ。それをホンハイに出資させる形で工場自体を閉めないでのリスクヘッジに落ち着かせたことは、見事なやり口と言わずして何という?何だよ。建てちまったことをグチグチ責めても、あれはなくならないんだよ。