最近のソニーやカプコンの決算を見ていると、改めて感じる。
もうゲーム市場の中心は完全にDL販売になっている。
追加コンテンツ、ライブサービス、PC展開、サブスク。 メーカーの利益構造は、昔の「パッケージを何本売ったか」とは別物になった。
実際、メーカーによって差はあるが、家庭用ゲーム全体で見るとパッケージ比率はかなり低下している。 タイトルによっては「パッケージ1割以下」なんて話も珍しくない。
にもかかわらず、毎週SNSで大きく拡散されるのは“ファミ通ランキング”。
と思う瞬間がかなり増えた。
そもそも今、小売の売場そのものが大きく変わっている。
地方店も、大手量販店も、リスクの高いPS系新品を大量に積む時代ではなくなった。
- DL移行が強い
- 値崩れリスクが高い
- 回転が読みにくい
- 中古循環も昔ほど強くない
そうなると、小売としては自然と“売りやすい商材”へ寄っていく。
そこで強いのがやはり任天堂商材。
- プレゼント需要
- 家族需要
- ライト層
- 中古回転
- 定番維持
- 値崩れ耐性
つまり小売目線だと、 「棚を作りやすい」。
結果として、
「Switch売場拡大」
「ファミリー向け中心」
こういう店が増える。
そして問題はここから。
ファミ通ランキングは“集計店のパッケージ販売”がベース。
つまり現在のように、
- DL比率が極端に高い
- そもそもPSパッケージを積まない店が増える
- 任天堂中心売場が増える
という市場になると、 ランキングそのものが 「今の小売構造の影響を強く受ける」 ようになる。
もちろんランキング自体が嘘という話ではない。
実際に“店で売れた本数”ではある。
ただ、 「市場全体で何が遊ばれているか」 とは、かなりズレ始めている可能性がある。
特に今は、
と
“店頭で強いタイトル”
が完全に別物になりつつある。
だから最近SNSでよく見る、
「ランキング低いから爆死!」
みたいな極端な煽りは、かなり危うい。
そもそも現在のランキングは、
「DL全盛時代の中で、なおパッケージを買う層」 さらに 「その中でも集計店で買った数字」
という、かなり限定的な市場を見ている。
しかも小売側も、利益率や回転率を見ながら、 “売れる棚”へ最適化を続けている。
そう考えると、今のファミ通ランキングは、
を見る指標としては面白い。
でも昔のように、 「ゲーム市場全体の人気をそのまま示す絶対指標」 として扱うには、かなり難しい時代になってきた気がする。