教育

2026.05.12 16:00

米財団が大学に単独寄付として財団史上最大の196億円、AI時代に人文学の重要性が増すか

ケース・ウェスタン・リザーブ大学(Douglas - stock.adobe.com)

ケース・ウェスタン・リザーブ大学(Douglas - stock.adobe.com)

フォーブス400」は、400人の米国富豪を掲載する長者番付だ。1982年発表の第1回には、ジャック、ジョセフ、モートンのマンデル3兄弟が名を連ねている。

彼らが設立した慈善団体「ジャック・ジョセフ・アンド・モートン・マンデル財団」は、ロボット工学の倫理などを含む学際的研究の支援を目的に、ケース・ウェスタン・リザーブ大学に1億2500万ドル(約196億2500万円。1ドル=157円換算)を寄付すると発表した。

人文学退潮の流れに逆行する、マンデル財団の196億円寄付

過去20年にわたり、多くの大学で人文学と社会科学の存在感は薄れてきた。多額の学生ローンを抱える学生らは、より高い収入が見込めるSTEM(科学・技術・工学・数学)分野の職業を目指すようになった。州議会や私立大学の理事会も、学生数が少なく、卒業後の収入面でも不利と見なされる専攻の廃止を進めてきた。最近の連邦政府による研究資金削減は、こうした流れを加速させている。

一方で、大学側は人工知能(AI)関連の教育プログラムの拡充に躍起になっている。マーク・ザッカーバーグのようなビリオネア寄付者も、自身の母校をAI競争で後れを取らせまいと、多額の資金を投じている。

AI研究に多額の資金を投じるビリオネア寄付者

・2026年、モーニングスター創業者のジョー・マンスエトは、AIに関する専門知識を持つ教員を幅広い分野で採用・支援するため、シカゴ大学に5000万ドル(約78億5000万円)を寄付した

・2026年、ブルームバーグ共同創業者のトーマス・セクンダは、米国の公立大学として初の独立系AI研究センターを設立するため、ニューヨーク州立大学ビンガムトン校に3000万ドル(約47億1000万円)を寄付した

・2021年、メタ共同創業者のマーク・ザッカーバーグと妻プリシラ・チャンは、AI研究所の設立に向け、ハーバード大学に5億ドル(約785億円)の寄付を約束した

人文学に多額の資金を投じるビリオネア寄付者

・2024年、ユニクロ創業者の柳井正は、日本人文学の国際化を目指す「柳井イニシアチブ」を支援するため、カリフォルニア大学ロサンゼルス校(UCLA)の人文学部門に3100万ドル(約48億6700万円)を寄付した

・2024年、KKR共同CEOのジョセフ・ベイと妻のジャニス・リーは、芸術・人文学部門のディーン職を恒久的に支援し、学費援助にも充てるため、ハーバード大学に2000万ドル(約31億4000万円)を寄付した

・2019年、ブラックストーン共同創業者のスティーブン・シュワルツマンは、AI倫理研究所を含む人文学研究拠点「シュワルツマン人文学センター」を設立するため、オックスフォード大学に1億5000万ポンド(約321億円。1ポンド=214円換算)を寄付した

だが、こうした流れに変化の兆しが見えている。雇用市場が大きく変わる中、ジャック・ジョセフ・アンド・モートン・マンデル財団はケース・ウェスタン・リザーブ大学に過去最高額となる1億2500万ドル(約196億2500万円)を寄付すると4月30日に発表した。この動きは、人文学や社会科学、STEMと人文学を組み合わせた複合的な学びに再び光が当たりつつある可能性をうかがわせる。

AI時代に人文学の重要性が高まるとの指摘

ケース・ウェスタンの文理学部長で、著名な物理学教授でもあるデビッド・ガーデスはフォーブスに対し、AIの進歩によって「技術分野の従来型のSTEM学位だけでは、10年前に考えられていたほど職業上の優位性を保ちにくくなっている」と語った。

ガーデスは、AIが従来なら新人社員が担っていた仕事の多くを自動化する中で、人文学の重要性はむしろ高まっていると主張する。企業は今、高度なコミュニケーション能力や共感力、批判的思考力、粘り強さといったスキルを求めているからだ。ガーデスは、そうした力こそが「人間と機械を分け、AIモデルの答えをコピー&ペーストするだけの働き手と、本当の意味で革新を生み出し、リーダーとなる人材を分けるものだ」と述べている。

次ページ > 寄付の大半が人文学プログラムを支える

翻訳=上田裕資

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教育

2026.04.29 09:41

AIが大学教育を代替する日は来るのか──人間の価値が問われる時代

ChatGPTの登場から4年、大学生活全体を通じて生成AIという強力なツールを使いこなした最初の学年が、まもなく卒業を迎える。現在の変化のペースを考えると、次のような問いを投げかける価値がある。彼らは、完全に人間の教員と共に学ぶ最後の世代なのだろうか?

AIが車を運転し、手術を行い、ビデオクローンを生成できる時代において、大学教育のどこまでが自動化できるのかという問いは、もはや理論上の話ではなく、挑発的な現実の問題となっている。

AIが高等教育において人間を完全に置き換えることはできないが、補習支援や学生サポートを含む個別指導へのアクセスを拡大するという考え方が、世界中で実験を推進している。

AIが学習を促進するという魅力は、高等教育が現代社会のニーズにどう対応すべきかについて、重要な示唆を与えている。学生たちは選択肢を求めている。より速く、より安く、より柔軟に、労働市場での前進に明確に役立つ具体的なスキルを学ぶ方法を求めているのだ。

今日の情報化時代において、大学は知識の唯一の管理者ではない。仕事の性質は急速に変化しており、高等教育はより高い基準を満たすという強いプレッシャーにさらされている。学生がAIに過度に依存してレポートを書いたり課題をこなしたりするのではないかという懸念を超えて、テクノロジーが高等教育への革新的なアプローチにどうつながるか、そしてロボットが置き換えられないものは何かという、より大きな問題が核心にある。

高等教育はどのようにAIを統合しているか

AIの能力が日々強化される中、「AIファースト」の大学が間もなく実現することは容易に想像できる。ボットは長時間の会話を処理し、ビデオアバターや音声合成を作成し、適応型個別指導を提供し、高度な分析を通じて学習成果を追跡できる。

すでに全米の大学でこうした動きが形になりつつある。

  • モルガン州立大学は、課題の採点やアドバイスなどのタスクのために独自の安全なAIシステムを構築し、時間を解放し、大学が「自ら学ぶ」ことを目指している。最高情報責任者が最近のニュース記事で述べている。
  • テキサスA&M大学と他の4つの機関は、教員養成のために仮想現実シミュレーションを使用し、学生がAI生成の生徒アバターに対して教える練習を支援している。
  • ジョージア工科大学の長年にわたる「ジル・ワトソン」バーチャル・ティーチング・アシスタントは、実際の授業でQ&Aを処理し、コース教材から情報を引き出して教育を強化できる。
  • ハイブリッド・アドバイジング・コープは、黒人とラテン系学生の成果に焦点を当て、AIを使用してアドバイジングを改善することを探求した。

ほとんどの高度なAIタスクと同様に、高等教育の早期採用者たちはすでに、ボットに任せきりにはできないことを認識している。ノースカロライナ大学ウィルミントン校の研究者たちが発見したように、GPTクラスのモデルはオンラインコース全体の構築を支援できるが、品質を確保するには専門家による大量のプロンプトと更新が必要だ。

AIはツールであり、人間ではない。「人間のような」言語を使うAI時代には、このことを忘れがちだ。今日の時代、私たちは指先で答えを期待できるため、学生が必要とするときにいつでもサポートが得られる即時性は、AIの魅力的な特徴である。AI学習アシスタントは、オンラインプログラム、大規模な入門コース、労働市場対応型の資格プログラムで最も普及する可能性がある。

しかし、人間は学習プロセスに不可欠であり続けるだろう。教育を純粋な情報伝達という従来の考え方から脱却し、人間形成における重要な役割、すなわち判断のモデル化、創造性の刺激、信頼の構築を認識するにつれ、教員の役割は確実に変化している。

人間が機械より優れている領域

教員の真の価値が講義にあるのではないことは、長い間明らかだった。最高の教授は、教材に命を吹き込み、つながりを引き出し、自らの生きた経験から学びの目的を示す。多くの場合、彼らは学生が実生活の場で学びを応用する方法を見つける。彼らは学生の成功に投資し、次世代を指導する。

結局のところ、教育と学習は創造的なプロセスなのだ。

AIは苦戦している学生を特定できるが、最も効果的にサポートし、課題を乗り越える手助けができるのは、信頼できる教授やアドバイザーだ。

ディスカッション、討論、ピアレビュー、社会的学習といった古典的な教室のダイナミクスは、人間の領域であり続けるだろう。AIはそれらを促進できるが、高等教育で重視される対人スキルは、人間同士の交流から生まれる。

鍵は、これを的を絞った方法で展開することだ。入門数学、生物学、経済学、コーディングなど、クラス規模が大きい入門コースを考えてみよう。ここでは、AIチューターが即座に24時間365日フィードバックを提供し、コストを削減し、学生の成功を向上させることができる。看護学やコンピューターサイエンスなど教員不足の分野では、AIが基礎概念をカバーし、専門教員を監督と評価のために解放できる。

ブルッキングス研究所のレベッカ・ウィンスロップ氏とメアリー・バーンズ氏が「学生のためのAIの未来は私たちの手の中にある」と題した最近の記事で示したように、課題は、テクノロジーが学習を安価にしたり、さらには損なったりすることなく、学習を強化することを確実にすることだ。

「AI大学」という考え方から学べること

機能的で公平な「AI大学」を望むなら、必然性ではなく意図が支配しなければならない。明確な学習目標を持つ人間が設計したコース、評価と学術的誠実性に対する教員の監督、継続的な評価が必要だ。学習の改善、落第または退学する学生の減少、成功した単位あたりのコスト削減、人種、所得、年齢、障害にわたる公平な結果などの成果を追跡しなければならない。

誤った経済性の危険がある。有効な評価と教員の監督なしに過度に自動化すると、質が低下し、学生に不公平にサービスを提供するプログラムが生まれる可能性がある。

ガバナンスも必要だ。自動化が終わり人間の判断が始まる場所を明確にする方針、学習を実際の賃金価値、インターンシップ、見習いとつなぐ労働市場との整合性、そしてコストと学生が見返りに受け取るものについての慎重な検討が必要だ。

そして、教育の真の目標を見失ってはならない。それは単により多くのお金を稼ぐことではなく、すべての人のためにより強い社会を構築するために人間の能力を活用することだ。

入念な計画が最前線に留まれば、AIは人間の教育を置き換えるのではなく、拡大し延長することができる。より適時なフィードバックを提供し、より多くの学生が需要の高い分野への道を見つけるのを助けることができる。同様に重要なのは、高等教育を常に価値あるものにしてきたコミュニティ、メンターシップ、意義を犠牲にすることなく、これを実現できることだ。

ジェイミー・メリソティス氏の他の記事を読む: AI時代において、人間性こそが優位性である

forbes.com 原文

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