松本龍彦のホームページ
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博士人材活用の仕組み設計者

企業における博士課程派遣や博士人材活用を、個人任せで終わらせず、研究開発成果と組織成果につなげる仕組みを設計します。

私は、所属企業での研究開発、大学との共同研究、統計解析・データサイエンスの実践、そして社会人博士としての経験をもとに、博士人材や研究活動を組織成果につなげるための支援を行っています。
博士人材の価値は、専門知識そのものだけではありません。曖昧な課題を研究可能な問いに変えること、異なる専門性をつなぐこと、仮説を形成し、検証可能な形に落とし込めることにもあります。
一方で、こうした博士人材の価値を、具体的にイメージできず、言語化できないままになっている企業も多いと感じています。
たとえば、博士課程を目指す本人は、次のように悩むことがあります。
「博士課程で学ぶことが、会社の研究開発テーマにどうつながるのか説明しにくく、協力が得られにくい」
一方で、博士人材を受け入れる会社側にも、次のような迷いが生じます。
「能力は高そうだが、既存の職務や評価制度の中でどう活かせばよいのか分からない」
このような状態のままだと、博士人材は「専門知識を持つ人」としてだけ見られたり、反対に「能力は高そうだが、何を任せればよいか分からない人」として扱われたりします。
その結果、研究開発テーマの立ち上げ、大学との共同研究、技術探索、論文化、特許化、事業化検討に接続できる可能性があっても、本人の努力や偶発的な成果に依存しやすくなります。
企業の中で博士人材を活かすには、本人の能力や努力だけに任せるのでは不十分です。研究テーマ、業務との接続、配置、期待役割、大学との連携を整理する必要があります。
企業と大学の両側を見てきた立場から、博士課程進学・博士課程派遣・博士人材活用に関する論点を整理し、本人と会社の双方に意味のある投資として進めるための支援を行っています。

主な活動領域

🧭 博士課程進学戦略 整理サポート

働きながら博士課程に進みたい本人に向けて、上司に相談する前に整理すべき論点を明確にします。
博士課程で何を学びたいのか、研究テーマと業務はどう接続できるのか、自費で進むべきか会社支援を求めるべきか、上司に何をどう相談すべきかを整理します。

🏢 博士課程派遣判断 整理サポート

部下から博士課程進学の相談を受けた上司・会社関係者に向けて、会社側の判断に必要な論点を整理します。
会社にとってその進学・派遣にどのような意味があるのか、研究テーマと業務はどう接続できるのか、支援範囲や派遣前後の期待役割をどう整理するのかを明確にします。

🎓 研究支援・統計解析サポート

運動生理学・医療・生体データ・時系列データ・縦断データを中心に、研究仮説を統計モデルへ接続する支援を行っています。
構造方程式モデリング、潜在変数モデル、縦断データ解析、筋電図・センサデータ解析などを用いて、研究設計、解析方針、結果解釈、論文化に向けた整理を支援します。
派手な分析手法を前面に出すのではなく、ドメイン専門家の知見や分野の歴史に敬意を払いながら、研究上の問いに対して納得感のある統計分析を行うことを重視しています。

🗺私の背景

統計学・データサイエンス分野で博士号を取得し、運動生理学・生体データ解析を中心に研究を行ってきました。また、企業では研究開発・技術企画・社会実装に携わり、大学との共同研究や産学連携も実務として経験してきました。
社会人博士として、企業に所属しながら博士課程を修了した経験もあります。 その過程で、研究テーマをどのように業務と接続するか、会社にどう説明するか、大学側の研究活動と企業側の成果期待をどうすり合わせるかを、当事者として経験してきました。
企業側だけ、大学側だけ、あるいは博士課程経験者側だけの視点ではなく、それぞれの間にあるズレを整理する立場から支援を行っています。

🔗 発信・実績

📩 お問い合わせ

博士課程進学、博士課程派遣、博士人材活用、研究支援・統計解析に関するご相談は、以下よりお問い合わせください。
具体的な相談内容に応じて、適切なセッションまたは支援内容をご案内します。