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【不用品で困る人をゼロにする！！】
私は15年間、買取事業に携わってきた
「正直で誠実」を信念に、お客様に向き合い続けてきたつもり
しかし、ずっーーーと葛藤があったのよ
・買取店はどの店も「高価買取！」と同じことを言う
・お客様から見れば差別化できていない
たまちゃん@リユース相談本舗｜実家じまい専門家
たまちゃん@リユース相談本舗｜実家じまい専門家
615 posts
たまちゃん@リユース相談本舗｜実家じまい専門家
@tamashiro_X
買取業界15年→FC展開→全国14店舗展開
「不用品で困る人をゼロにする」
実家じまい専門家（テレビ朝日・関西テレビ出演）
未経験オーナーが7ヶ月で月収7桁達成
2030年200店舗へ
FC本部をゼロから作る過程を発信中
フォローすると→経営のリアル / FC本部の裏側が届きます
▼ FC加盟はコチラ
実家じまい専門家（テレビ朝日・関西テレビ出演）
未経験オーナーが7ヶ月で月収7桁達成
2030年200店舗へ
FC本部をゼロから作る過程を発信中
フォローすると→経営のリアル / FC本部の裏側が届きます
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【少しでも広まれー！】
2025/6/1〜FC本部リリースします
ひとまずLPリリース完了：tamaone.notion.site/fc
現在は大詰め！（残すはLINE構築）
久しぶりにタスクがドーンと積んでるけど、 一個ずつこなしてる。
企画〜設計までできるのはやはり面白い。（実装は得意じゃない）
【フランチャイズオーガナイザー合格
】
5ヶ月間フランチャイズの仕組みを学んで合格しました！
正直、これ知らずに本部やってたら 高確率で事故ってたと思う
事業は「運用」より「設計」が大事と思ってる派です
今まさにリリース前の設計フェーズやからこそ
学びがめちゃくちゃ刺さった
】
5ヶ月間フランチャイズの仕組みを学んで合格しました！
正直、これ知らずに本部やってたら 高確率で事故ってたと思う
事業は「運用」より「設計」が大事と思ってる派です
今まさにリリース前の設計フェーズやからこそ
学びがめちゃくちゃ刺さった
Quote
佐々木 翔（フリグマ/フランチャイズど真ん中）
@fc_organizer_s
第5回フランチャイズ（以下FC）オーガナイザー試験、筆記・実技共に採点を終了し、
これから結果通知書を発送。
5ヶ月も一緒に過ごすと、
もう全員に対して情が入ってしまうので、
「ノリで全員合格！」
にしたいところですが、
このプロジェクトを立ち上げた大義を考えると、
【驚きの反響】FC本部リリースから5日間の結果
各メディアからの資料請求が予想以上
・フリグマ社経由の資料請求の熱量が全然違う
・フランチャイズの窓口経由からも資料請求しっかりある
・Xからも応募あった：100フォロワーやのに
そしてリリースから2週間で3社のオーナー参画決定
大阪の京阪守口市駅前にリユース相談本舗オープン！
これで11拠点目！
以前は「買取」のみやったが
「 売る」「お片付け」「実家じまい」などのサービス展開していく。
従来の買取店は「売る」だけ。
でも買取事業を長くやってきて、「不用品整理」で困ってる人を数多く見てきた。
【YouTube始めたで】
1発目のテーマは「金買取」や！
「知らずに売って大損した…」そんな人を1人でも減らしたくて動画にしたで。
誰が興味あんねん…ってツッコミながら見てくれたら嬉しい
ちょっとでも「おっ？」と思ったらチャンネル登録してね！
※サムネ見て、自分の顔の堀の深さにビビったわ
ちょっとでも「おっ？」と思ったらチャンネル登録してね！
※サムネ見て、自分の顔の堀の深さにビビったわ
やっと「むつみ」行けました。
営業利益率45%の仕組みが理解できた
今回は手羽先食べながらビジネスモデルめっちゃ考えてました
（理解できた！と実践できる！は別やからね）
・飲食店経営→結果として営業利益率、ではなく
・利益が出る飲食ビジネス→「むつみ」という構図
Quote
手羽先兄弟/『手羽先むつみ』
@TEBASAKIBros
本日は玉ちゃんが来てくれました！初めましての飲み会に突撃する玉ちゃん流石やなと思いました笑
@tamashiro_X
【フランチャイズ加盟オーナーの本部研修の実施】
直営店の新人研修は既存社員がやってるけど、
FC本部研修は私が直接やることにした。
それだけフランチャイズに注力したいという意思の表れね
15年のノウハウを3つのカテゴリーに集約
1. マインド（一番重要）
2.
「店舗ビジネスあるある」で説明するわな。
新規出店のときは、家賃とか保証金とか礼金に目がいくやろ、そこばっかり交渉しがちなんよ。
でも一番メンドウなんは退店するとき。
・B工事？C工事？なにそれ？
・え？退去費用そんなにすんの？
・中途解約違約金100万？聞いてないで！
Quote
たまちゃん@リユース相談本舗｜実家じまい専門家
@tamashiro_X
拡大するより、撤退するほうが5倍難しい。
拡大するより、縮小する方が10倍難しい。
愛着ある屋号を捨てる決断をした。
15年間続けてきた「ビープライス」という屋号を捨て
買取店は全て「リユース相談本舗」に統一することにした。（2025年内に）
理由は明確。
不用品の相談＝「リユース相談本舗」を浸透させたいから
名称が2つあるとリソースが分散する
・マーケティング予算
当座貸越の枠「増額決定」
通常の借入（証書貸付=証貸）やったら1ヶ月ぐらいかかるやん!?
当座貸越の枠あったら、
「今日お金貸して」って言ったら明日着金されるんよ。
もちろん条件は保証協会のないプロパー融資、代表者保証もなし。
」
通常の借入（証書貸付=証貸）やったら1ヶ月ぐらいかかるやん!?
当座貸越の枠あったら、
「今日お金貸して」って言ったら明日着金されるんよ。
もちろん条件は保証協会のないプロパー融資、代表者保証もなし。全部、「自分でやろう」とすんな！
最近は「絶対やらない事リスト」作ってるんやけど
これがその中の1つ
【その手のプロを巻き込もう！】
ノウハウ持ってる人だけやなくて、
大きく成果を上げた経験がある人限定な
・フランチャイズ開始もコレで大きく進んだ
・不用品整理領域も大きく進んだ
43歳からの新しい挑戦は「青春みたいや」
田内オーナーのインタビュー動画UPしました。
子供3人目出産と同時に脱サラ決意。
私も正直、理解できませんが
四苦八苦しながら、少しづつ進歩/進化してる
「日本から不要品でお困りの方をゼロにする」
という理念で一緒にビジネスできるのは心強い
感慨深い瞬間です。
フリグマ社のオーガナイズ一覧に掲載されました。 flegma.jp/organize/
思い返せば最初のオンラインMTGで
「買取/リユース業のFC本部案件はお断り」
って言われて。
それでも何度もアタックしてから、
コンセプトの壁打ちから始まって、
今こうして掲載されてる。
Quote
佐々木 翔（フリグマ/フランチャイズど真ん中）
@fc_organizer_s
①
リユース相談本舗@tamashiro_X、一足先にフリグマHPのオーガナイズ一覧から資料請求できます。
既にそれに気付き資料請求してくれてる猛者もおり、驚き。
②
週末の土曜にFO講習があるというだけでテンション上がります。
毎期魅力的なメンバー集まるから行くだけで楽しい。
「コンセプト」ってもんを軽視しすぎてたわ！
ビープライス時代はデザインも表現もバラバラやった。 何屋さんかわからん状態。
「高価買取教えてたり」「安心訴求」推してたりな
リユース相談本舗では「相談」をコンセプトに統一。
すべてのクリエイティブが一つの方向に向かった。
やっぱ店舗なんよ！
先日、六甲道店の実家じまいに同行
目的はYouTube撮影やったけど、
田内オーナーに「アクセサリーの査定よろしく！」
と言われて、久しぶりに貴金属査定&接客
やっぱお客様との会話にヒントがいっぱい隠されてる
「店舗があるので安心だった」
加盟店さん向けマニュアルの動画撮影完了
目的①：加盟店さんが見たいときにいつでも見れるようにするため
目的②：リアル研修での説明時間を短縮することで、接客シュミレーションに注力できる
15年やってきたノウハウしっかり詰めました！
Web集客のリスクが現実になった
これまでGoogleからの自然検索メインで集客してきてたけど、
2024年頃から主力キーワードの順位が大幅下落
SEO集客の光と影があるわな
効率性と拡張性は最強
プラットフォーム依存リスクが高い
一夜にして集客力を失う可能性がある
効率性と拡張性は最強
プラットフォーム依存リスクが高い
一夜にして集客力を失う可能性がある
【Note始めました｜フランチャイズ本部としての軌跡】
「たまちゃん、軸がないな」
尊敬する社長に言われた「あの日から変わった」
IT事業に走り迷いに迷った末
たどり着いたのは「買取/リユース」という原点
失敗も葛藤も全部書いた
「FC展開をやるか否か」に悩んだ人間の備忘録を書いていく
競合他社より「良くする」ことやなくて
競合他社より「違う」ことを選択していきたい
「少しでも早く」
「少しでも高く買取」
「少しでもいい立地」ではなく
違うことしたほうが長期的に見て良いと思ってる
（短期的に見るとキツイんやけどなー、そこは財布と相談やで）
でもうまくいかなくなると
資本力ないリユース店はSEOやったら溶かすだけや。
「うちはSEOに強い制作会社です！」「御社のサイト検索順位上げます！」とか信じちゃあかんで。
やるなら「記事投稿」の1点突破のみ！
1. 申込みに繋がりそうな検索ワードを見つける
2. 勝てそうな競合が1位はってるワードを見つける
3.
Quote
尾太 駿｜デジタルマーケ・リユース買取
@oda_suuun
小規模の買取会社がSEOに注力するのは、
ほぼ爆死案件だよ。
月100万未満のSEO投資しかできないなら、
今すぐ引き返そう。買取SEOは富裕層の道楽なんだ。
理由はシンプルで、
SEOは資本力の殴り合い長期戦だから。
検索結果は10枠しかなくて、そこで競うのは大手。
大手は、
バッグ買取 →
「引越しでイライラしてたのに、とても良い空気でした。色々と相談に乗ってくれて、利用者の立場から考えてくれた
」
【神戸六甲道店のお客様からのレビュー!】
不用品整理って人生の転換点
引越し、実家じまい、生前整理...
みんな不安とストレス抱えてはる
そんな時に心が軽くなってもらえたら
」
【神戸六甲道店のお客様からのレビュー!】
不用品整理って人生の転換点
引越し、実家じまい、生前整理...
みんな不安とストレス抱えてはる
そんな時に心が軽くなってもらえたら
組織構築が下手
マネジメントや組織の本読んでも浸透まで続かない
でも仕組み化は大好き
マネジメント大嫌いななんですよね、私
「なんで人を管理せにゃならんねん」
「自分もろくに管理できてらんのに・・・」
「自発的に動いてくれよ〜って」
ずっと思ってます。
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直営メンバー×加盟店×関係会社で共有会実施！
店舗数増えるってめっちゃメリットあるやん！
成功事例、失敗事例が倍々でナレッジが貯まっていく
貯めたナレッジは本部だけやなく、加盟店さんもしっかり共有
そうすることで局地戦で負けにくくなる
