ビジョンや理念を語るけど
何の仕事をしているかわからない経営者。
もしくは
ビジョンや理念は語らず
数字の話をしつつ誰よりも働く経営者。
どちらになりたい？
って質問を受けたんですけど
スタートアップは後者一択かなと。
もちろん組織を持つからこそ、組織の言葉・共通言語は必要だけど、数字がない組織は経営者だけじゃなく、働く人も苦しむし、そのフェーズのビジョンや理念はクライアントや投資家向けの言葉遊びに近い印象なんですよね。
だからこそ、めちゃくちゃ数字を作って、その数字を元に選択肢を増やす。その過程で事業を通して成し遂げたいことや、社会に対して成し遂げたいことを「言葉」にしたものがMVVになるんじゃないかな？
僕はそう考えてビジネスを作るし、言葉が立派だけど成果が伴わないってやっぱカッコ悪いじゃん。
数字が全てだとは思わないけど
会社経営においては数字は土台だよ。