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【落合陽一】ポストコロナのアートと持続可能性について

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WEEKLY OCHIAI シーズン4
2021/05/12
コロナによってあらゆるものが変化を余儀なくされている中、アートも新たな局面を迎えようとしている。アートは今後どのような価値を提供し、さらにそれをどう持続可能なものにできるのか?チームラボの猪子寿之氏と考える。〈ゲスト〉●猪子寿之(チームラボ代表)
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コロナによってあらゆるものが変化を余儀なくされている中、アートも新たな局面を迎えようとしている。アートは今後どのような価値を提供し、さらにそれをどう持続可能なものにできるのか?チームラボの猪子寿之氏と考える。〈ゲスト〉●猪子寿之(チームラボ代表)

出演者
佐々木 紀彦
PIVOT CEO
落合 陽一
コロナによってあらゆるものが変化を余儀なくされている中、アートも新たな局面を迎えようとしている。アートは今後どのような価値を提供し、さらにそれをどう持続可能なものにできるのか?チームラボの猪子寿之氏と考える。〈ゲスト〉●猪子寿之(チームラボ代表)
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コロナによってあらゆるものが変化を余儀なくされている中、アートも新たな局面を迎えようとしている。アートは今後どのような価値を提供し、さらにそれをどう持続可能なものにできるのか?チームラボの猪子寿之氏と考える。〈ゲスト〉●猪子寿之(チームラボ代表)

出演者
佐々木 紀彦
PIVOT CEO
落合 陽一

コメント


注目のコメント

  • Suzuki Yoko
    アパレル 企画

    これは…これは…!!!



    視聴後記

    面白すぎたし影響が大きすぎた。

    覚醒して整えてアートに触れる。ものすごく面白い。
    茶道、ヨガ、薬、お酒、サウナ→自己の感覚を覚醒させるもの=トリップする→その状態でアートに触れる
    覚醒して整えるということにメッチャ興味が湧いた。

    世界と対峙している猪子さん大きいし強い。
    面白い新しいことをやる→みんなが観に来る→世界を変える、価値観を変える。
    けれど世界を変えても欧米のルールでそれが無かったことにされてしまう、というのがすごい世界だし、猪子さんはそこでなかったことにしない為に戦っている。チームラボ凄いね、いいね、ではなく、アンディウォーホールが永遠なように、チームラボを永遠にするにはどうしたら良いか、を考えていて凄い。

    戦う人は美しいなぁと思った回でした。


  • 木川 瑞季
    オアシスティーラウンジ社外取締役 多摩美術大学 在籍中

    最後10分が本当のハイライトですね
    猪子さんの天才性が垣間見えるすごい回。このホストは落合さんでないとできないですね。。


  • Nao. H
    経営コンサルタント、写真家


  • 中川 賢治
    aspark コンポーザー

    佐々木さんが落合さんを見る目が「こいつマジでヤベー」と言っているような笑。落合vs.佐々木でカオスだった前回のドラゴン桜と比べて今回は佐々木さん完全に置いてけぼり笑。続けて視聴するといろんなことがみえてくる笑。しかし佐々木さんいないとホントに誰もついていけなくなるなー。どうして経済に意識高いNewsPicksはWeekly Ochiai やっているのか笑。面白いー!


  • 岡本 憲明
    NTTデータ web3メタバースエヴァンジェリスト / メタバースDAOファウンダー / web3メタバースエヴァンジェリスト

    今週はチームラボ猪子さんとのハイレベルな会話でメディアアーティスト落合陽一の顔が見えましたね。
    デジタル時代の死生観の再定義はおもしろい課題だと思います。

    ※感想戦はこちらにまとめました。
    https://note.com/noeldata/n/n0632628933f2


  • 虎島 秀一
    株式会社 船場虎島 代表取締役社長

    芸大、美大出身者なら解る感覚なのでビジネス脳な方々には難しかった事でしょう。普段から美術手帖を読んでいれば面白い話。時折、佐々木氏がビジネスよりに話を戻し分かりやすくしていたのかな。ビジネス脳な方にもアート脳(便宜上そう呼ぶ)な方にも話せる猪子さんは世界観がとてつもなく広いですね。

    アート感性から言うと東京は既に死んでいると言って良いのでしょう。東京に価値を感じている人は猪子さんの頭の中は覗くことすら出来ないでしょうね。しかし落合君は話広げるのが下手過ぎ。猪子さんだけのコンテンツを希望します。

    ビジネス脳な方には要予習な内容でお願いしたいですね。ビジネス脳な方にアートは後10年は理解出来ないだろうなと改めてコメント欄等を見て思いました。面白がってはいるが理解はしていないのが明らかでした。

    そもそもアート感性がビジネスに必要だと言われ始めたのは2000年に入ってすぐぐらいですが誰も知らない事を思えば、それから20年以上たってもこの有様。日本においてアートは根付かないかもしれない。それぐらい日本は美意識を忘れてしまったと言えます。
    その中で孤軍奮闘している感のある猪子さん。彼をベンチマークするだけでなくアート感性を育てて欲しいものです。いつまでマーケティングが重要だとくだらないビジネス論理言うつもりなんだろと思うけれど小商人の私には周りが理解しないのは好都合だらけなのです。


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