インタビュー

変わらない学校、素直すぎる社会 改革目指した校長が教職を去るわけ

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聞き手・狩野浩平
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 公立小・中学校で子どもの主体的な学びを目指す改革が相次ぐなか、この春、改革派と呼ばれた一人の校長が教職を去った。東京都新宿区西新宿小学校の長井満敏さん。2023年度以降、通知表や単元テスト、宿題の廃止などを進めてきた。定年退職よりも前に、学校から離れたわけは――。

学校のシステム自体に問題

 ――改革を進めた背景を教えてください。

 教師がテストや点数を通じてではなく、一人の存在として子どもたちを見る。そんな学校を作りたいという理想がありました。

 きっかけは、授業中に落ち着きがないことで有名だったある子どもの存在です。教師たちは手を焼いているというけど、放課後に遊んでいる時はすごく穏やかで、他の子と仲良くしている姿が印象的でした。

 同じ子が、場が違うと全く違う顔を見せる。これは子どもが悪いのではなく、学校のシステム自体に問題があるのではないか。そう思うと、オセロの白黒が一気に変わるように学校の見え方が変わったんです。

 ――学校をどう変えようとしたのですか。

 通知表は単元テストの点数や授業への取り組み方をもとに評価するものです。この作業は膨大で、教師が子どもを見るよりもテストの採点や序列化に必死になっていると感じました。

 宿題も同じく、評価のために「やらせている」感が強い。子どもを疲弊させ、自ら学びたいという意欲を失わせているように思いました。

 これらを廃止することで、教師も子どもも評価にとらわれ過ぎない、主体的な学びができるのではないか。そう考えたのです。

改革がうまく進まないことに悩んだ長井さん。なぜ学校は変わらないのか。その背景を考えると、20年以上前に教育界で起きたある騒動が思い当たるといいます。

改革がもたらした嫌悪感

 ――結果はどうでしたか?

 いやあ、あまり変わりません…

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この記事を書いた人
狩野浩平
東京社会部|教育担当
専門・関心分野
いじめ、不登校、子どもの権利、ニューロダイバーシティー、幼児教育、性暴力
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    杉田菜穂
    (俳人・大阪公立大学教授=社会政策)
    2026年4月3日15時51分 投稿
    【視点】

    数値に支配されると一人ひとりの経験は消去され、基準値から排除されたり抑圧されたりする人たちが見えなくなりがち。その理解の上に社会生活のための規範の学習と並列して一人ひとりの特性を伸ばし、才能を開かせるかかわり方を求められる教育現場の難しさが

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