(cache)高橋恭介@給与ドクター on X: "「立派な評価シート」を作った瞬間に、その会社は終わります。 3,500社を見てきて痛感したのは、制度は「作る」より「運用」が100倍重要だということ。現場が機能しない最大の原因。それは、上司が「評価＝点数をつける作業」だと思い込んでいること。【評価の本質】 × 過去の粗探しをする ○" / X

「立派な評価シート」を作った瞬間に、その会社は終わります。 3,500社を見てきて痛感したのは、制度は「作る」より「運用」が100倍重要だということ。現場が機能しない最大の原因。それは、上司が「評価＝点数をつける作業」だと思い込んでいること。【評価の本質】 × 過去の粗探しをする ○ 未来の期待を言語化する評価制度は、社長の想いを現場に届ける「翻訳機」です。この視点を持つだけで、組織の空気は劇的に変わります。