2.1 ランニングコスト最適化に向けたプロセスの全体像

ガバメントクラウドへの単純移行では、費用削減に限界がある。
ガバメントクラウドにおける効率的なシステム運用によりランニングコストを最適化するため、適切なクラウド利用のためのアプローチ例とアプローチを実践した地方公共団体の事例について情報提供する。

図2-1.ランニングコスト最適化に向けたプロセス

2.2 ガバメントクラウドにおけるコストの考え方

オンプレミスとガバメントクラウドでは、コストに対する考え方が大きく異なる。
本書のコスト最適化アプローチ例を実施する際は、これらの考え方を念頭に置いていただきたい。

2.3 経費区分とコストの構造

2.3.1 本書における経費区分

本書では、ガバメントクラウドの利用において最も削減しやすく、コスト削減効果が高く他項目に波及しやすい「クラウド利用経費」に着目したアプローチを推奨する。
なお、下表は「ガバメントクラウド先行事業（基幹業務システム）における投資対効果」（令和5年12月発出）におけるランニングコストを基に、各経費項目についてまとめた表であり、「クラウド利用経費」がランニングコスト全体の1/4程度を占めていることがわかる。

2.3.2 クラウド利用経費の内訳

一般的に、クラウド利用経費はサーバーとデータベースの費用が約9割を占める傾向にある。
クラウド利用経費のうち、経費割合が高いサービスから見直すことで効果的にコスト最適化を進めていただきたい。

図2-2.一般的なクラウド利用経費内訳 ^*1

*1 仮想サーバーのみを利用した単純移行の構成を想定してデジタル庁が試算したもの。

本章では、「2.1 ランニングコスト最適化に向けたプロセスの全体像」で示した各フェーズのうち「③適切なクラウド利用」に係る個々のアプローチについて説明する。
クラウド利用経費、運用保守作業費、ソフトウェア借料・保守費のそれぞれについて、削減に向けたアプローチの概要と効果、優先度を以下に整理する。
アプローチの採用に当たっては、優先度の高い順での実施を推奨する。

2.4 ランニングコストの最適化アプローチ

2.4.1 コスト最適化アプローチ（クラウド利用経費）

2.4.2 コスト最適化アプローチ（運用保守作業費）

2.4.3 コスト最適化アプローチ（ソフトウェア借料・保守費）

*1 ネットワーク通信料金はクラウド利用経費全体において大きな割合を占めないため、コスト削減アプローチの対象とはしない。

*2 アプローチの実施難易度及びコスト削減効果を基にA～Cの優先度を定義した。