今月の新採用研修の参加者は10名でした。
採用自体はその倍以上のペースで進んでいます。
毎月これだけ多くの方が、会社の理念に共感して参画してくださるのは本当に嬉しいです。
でも、その一方で、プレッシャーも感じています。
僕は「採用＝席を埋める」ではなく、その人の人生に責任を持つつもりで採用しています。
だからこそ、受け入れ側の組織づくりを甘く見ないようにしています。
実は弊社の組織形成は、BACKSTAGEをかなり参考にさせていただいています。
・360度評価
・行動指針を明確にして伝え続けること
・AIを業務に導入し、仕組みで回る状態をつくること
正直、まだまだ改善点は沢山ありますが少しづつ形になってきました。
REAL VALUEは
「強者と繋がって仕事に繋げる場所」と思われがちですが、それだけではありません。
溝口さん（ ）から直接学べるオンラインの勉強会があり、現在進行形で会社を超急成長させているノウハウを教えていただけます。
寝る暇もないくらいに忙しいはずなのに、ギブ精神が凄すぎる。
学んだことをしっかり自分の組織に落として、仲間が伸び伸びと成長できる環境を作ります。
