部下から「何でも丸投げする上司」と陰で言われて納得いきません。 私は現場系の人間です。 去年の春、異動で内勤になりました。 私は数字やシステム類に明るくなく、会議資料の作成や企画立案も得意ではありません。 そこで、私が上司から受けた仕事を部下に任せる形で業務を回してきました。 一年間大きなトラブルもなく無事に終了しました。 しかし部下が「何でもかんでも丸投げする。仕事から逃げている。」と陰口を叩いているらしく、憤りを感じています。 業務の進め方で役割分担は当然ですし、私は上司の立場で部下に任せているのであり、部下が不満を抱く方が非常識だと思います。 部下は私の前では文句を言いませんが、あからさまに不満そうにします。 若いといっても私より5歳程度年下のアラフォー部下に、どのように指導したらいいか教えてください。 部下はいつも早朝と夜間に残業をしていて、その点にも不信感を持っています。 そんなに仕事が溜まってるなら私に振るようにと指導しましたが、一瞬、表情に怒りが滲んでおり、慌てて「今この業務をやってて、この日が期日なのでここら辺までは残業させてください」と取り繕っていました。 しかも夜に残ってやってた事が、事務所の事務用品の補充とか書類の片付けとか、どうでもいい雑用だったので、そんなことを今やる必要はないし、昼間に私がやるから置いておけと言ったのですが、あからさまに嫌そうな顔をされました。 今時の若いしはこんなもんですか？ 私の直属の部下はこの1人だけで、私は違うラインの部下からは慕われています。

どんな理由を付けようと、結局のところ『貴方は今の部署の仕事が出来ない』という事実は変わりませんよね。 加えて、今の部署の仕事が出来るようになるための努力をされているのでしょうか？ 努力をしていないなら、それは『出来ない』ではなく、『やらない』です。 仕事をやらない人への評価は厳しくて当たり前かと。 その部署の仕事が出来る人が、立場上の理由から、下の人間に作業を任せて、指示だけするのは理解します。 ただ、その部署の仕事が出来ない人が、出来るようになる努力も見せないまま、指示だけしているのなら、それは丸投げに見えます。 貴方が自分への評価に納得がいかないように、下の人間は貴方の対応に納得しがたいのですから、どっちもどっちかと。

納得いかない、ではなく、まずは部下からの不満をあるものとして受け止めるべきなのでは。

あなたのスタンスは「自分が苦手な業務だから」部下にやらせてるんですよね そこを見抜かれてるんですよ その仕事をまず自分が滞りなくできる前提があって初めて部下や他人に任せられるのです 今のあなたはそうじゃないんです 自分が苦手だから「代わりに」やらせてるだけなんですよ 役割分担というのはあなたの都合のいい表現であって、その実自分が苦手な仕事だから他人にさせている それが現状であって、そこの部分見透かされてるから「押し付けてる」と部下からの評価が出ているのです まずは自分一人でその仕事できるようになってください 今の部下はあなた以上にもっと納得できていないことでしょう