創業期に、求人広告出したのに誰も応募してくれなく困った末に、『そうだ、色んな法人サービスに問合せして、来社した営業マンから優秀な人をスカウトしよう!! 広告費も紹介料もかかんないし、本番のロープレ見れるし、めっちゃいいアイデアじゃん
』 と思い付いて、実行したことがあった。
さすがに全く買う気のないサービスは気が引けたので、少しでも契約する可能性があるサービスに絞ったが（複合機、PC、SaaS、オフィスグリコ、求人広告、他）、最終的に20人くらいの営業から1人スカウトに成功した。（上司が同席してスカウトできない、とかもあった笑）
このやり方はサービス提供企業にとって迷惑千万なのでまったくお勧めできないが、当時は知名度もお金もないので必死に “知恵” を絞り出していた。楽しかった。
大型の資金調達に成功したベンチャーの多くが没落するのは、こういう “創意工夫” をしなくなるからだと思う。
『足りない。無い。』は、『イノベーション』の源泉なのだ。
』 と思い付いて、実行したことがあった。
さすがに全く買う気のないサービスは気が引けたので、少しでも契約する可能性があるサービスに絞ったが（複合機、PC、SaaS、オフィスグリコ、求人広告、他）、最終的に20人くらいの営業から1人スカウトに成功した。（上司が同席してスカウトできない、とかもあった笑）
このやり方はサービス提供企業にとって迷惑千万なのでまったくお勧めできないが、当時は知名度もお金もないので必死に “知恵” を絞り出していた。楽しかった。
大型の資金調達に成功したベンチャーの多くが没落するのは、こういう “創意工夫” をしなくなるからだと思う。
『足りない。無い。』は、『イノベーション』の源泉なのだ。