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Conversation

ほんこれ。 大会社のマネジメント術って地方の中小では役に立たないんですよ。で、地方の中小向けのマネジメント術なんて誰も書籍にしない。だからぶつかりながら身体で習得していくしかない。
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ふっき
@yumenbiz
ゴールドマンサックスとかGoogleみたいな、部下が基本的に超優秀、たまにポンコツがいても勝手に去るみたいな環境のマネジメントって、上司がサポート役に徹すればいいからある意味"ラク"なんだよね。本当にハードな管理職は、部下が優秀もポンコツも混ぜこぜの「カオスな状況」で成果を求められる時 x.com/nana_ollife/st…