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中小から大企業に入社して思うのは、「転職する必要がない」んだなと。
30歳で年収600〜800万貰えて、有給含めて年間140日くらい休みつつ、住宅手当や社宅で月の家賃2〜4万とかで住めて、社員食堂で格安でランチ食べれて、退職金は2,000〜3,000万円出るんだもん。そりゃ簡単に辞めるわけ無いわなと。
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ゆうき
@IwanttobeFIRE
新卒で勤めた企業でずっと働いてる人本当にキチガイと思ってる
にゃんすけ
にゃんすけ
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にゃんすけ
@nyansukestudy
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社会人歴10年超えのワイから平日のQOLが爆上がりするただ一つの裏技を伝授しよう。
「帰宅後即風呂に入れ！！！！」
マジでコレだけ。帰宅後即風呂に入るだけ。コレだけでエゲツナイくらいQOL爆上がりする。とにかく音速で風呂に入れ。
「異常に気遣いできる人は、人一倍許せないことが多いから実は人が嫌い」って言葉、本当にその通りだと思う。
気遣いが出来るって、つまりは相手が嫌がること手に取るように分かるってこと。何でそんなに相手が嫌がることが分かるかと言うと、自分がされて嫌なことがあまりにも多いから。
採用面接の最後に「何か質問ありますか？」と言われた時の最適解は、「もしこの面接が上手くいって一年後にここで私が働いていたとして、どんな成果を上げていたら採用して良かったと思って貰えますか？」と言っとけばOK。この一言で一緒に働くイメージの植え付けと自分に何が期待されているか分かる。
野村證券が「支店長まで出世する人材の共通点」を探るために外部のコンサルティング会社に調査を依頼したところ、学歴や家庭環境よりも「入社後、最初についた上司が優秀であること」が共通点であると判明。
つまり上司の出来不出来は自分の出世に関わる重大問題ということ。
「とにかく儲かってる会社に行け」
儲かってる会社は給料も良いし、福利厚生も良いのは当たり前なんだけど、それより何より社員の気持ちに余裕があって、空気感がゆるい。儲かってない会社は本当に雰囲気が悪いし、社内の雰囲気も殺伐としてる。
転職の基本はとにかく儲かってる会社に行くこと。
「上司ガチャ外れ」っていろんなパターンがあると思うけど、個人的に1番しんどいなと思うのが、「マネジメント能力が皆無なのに、プレイヤーとして優秀だっただけで管理職に登用された人の部下になる」こと。
この手のタイプはとにかく出来ない人の気持ちがわからず、大体パワハラ気質。
上司との1on1で絶対に弱音を吐いたり、自分の苦手なことを伝えたりしちゃダメだよ。
人事評価なんて所詮、上司の単なる「イメージ」で決まるから、自分からネガティヴな事を伝えると「あ、コイツは〇〇が苦手なヤツなんだな」とか変にレッテル貼られて、そのイメージはその後変えられない。
「社内で1番優しいのは大体出世してないおじさん」だ。
出世しているおじさんは自分の出世にしか興味がない狡猾で腹黒い人が本当に多い。対して、出世していないおじさんは、自分の意見や仕事の正義を貫き通して上司に嫌われて今のポストにいたりする。
役職だけで人を判断しないようにしたいね。
中小企業から大企業に転職して思うのは、大企業の1番の福利厚生は住宅手当でもなく、退職金の多さでもなく、「変な人がいないこと」なんだよ。変な人がいない、話が通じる人しかいないってこんなにもストレスが無いのかと心底驚いた。「変な人がいない」それが唯一無二の福利厚生。
結局のところもうみんな年収1,000〜1,200万円もらってハードワークで管理職するより、年収800〜900万円の部下なし担当課長で、週に2〜3回リモートして、残業せずに責任なしでダラダラ仕事したいんだよ。
昭和みたいに全員管理職になりたい時代は終わったんだよ。
社会人をやっていて1番しんどいのが、仕事の正解が「上司との答え合わせ」になってしまっている時。
あるべき姿や、本質的なことは関係なく、「上司の答えにいかにすり寄る事ができるか」が仕事になるとだいたいの人は病む。
人事としてこれまで数万人の社員データを見てきてるんだけど、社労士、行政書士あたりの暗記系法律資格は評価されないダメ社員率高いんだけど、TOEIC800点超えの社員はかなりの確率で優秀な人が多い。今だに因果が分からない。
役員プレゼンが死ぬほどうまい同僚（女性）がいて、「なぜそんなに上手なのか」と聞いたところ、返ってきた答えが「毎回最低10回以上事前にプレゼン練習をしているからね」と。
国公立卒業でシンプルに地頭良いだけだと思い込んでいたけど違かった。出来る社員は常に努力と準備を怠らない。
なぜ企業が高学歴を欲しがるか考えてみると、「高学歴の人は別に興味がなく好きでも無いことでも努力して取り組み、普通以上の結果を出せるから」だと思う。仕事って「別に興味もないしつまらない」ことの連続なんだよ。高学歴の人は勉強と同じくシンドい事でも投げ出さずしっかり結果を出す。
人が大量に辞める会社の根本原因は、大抵昔からずっといる古参の社員なんだよ。そいつらが自分たちが長年かけて築いてきた居心地の良い空間を邪魔されたくなくて、新参者を徹底的に排除する。でも上層部は長年いるそいつらを謎に評価しているから退職の原因は辞めた人にあると思い永遠に改善されない。
「昇進する人は能力が高いのではなく、優秀な上司の部下だっただけ」
これはマジで真理。
優秀な上司だと役員説明等の前段階で資料を的確に修正してくれて、MTG当日も援護射撃してくれるから結果的にアウトプットの質が高くなり、上の人からの印象も良くなり結果昇進するってことなんだよな。
最近の仕事って労働強度上がりすぎだよね。コミュ力は当然備わってないといけなくて、論理的思考力やプロマネ力、その上、PCもExcel、Word、パワポはもちろんのこと、各職種ごとの専用システムや最近はAIまで駆使しないといけなくて、それでいて月給22万だったりする。もうみんなついて行けないよな。
「追い詰められた時に出るのがその人の本性」って言葉。過去月100〜120時間残業を5年継続して死にそうになった経験がある身から言わせてもらうと、「追い詰められたら誰でも性格が悪くなる」よ。
人に優しく出来るのって「心と体とお財布」に余裕がある人しか出来ないんだよ。綺麗事言っちゃダメよ。
知り合いのJTC人事の方から聞いた話。
最近昇格した女性管理職の方が「男を実力で黙らせるの気持ちええ！！」と陰で声高に言ってるけど、「女性活躍の一環でやむを得ず独身で自由の効くあなたが登用されただけですよ」とは本人には口が裂けても言えなくて絶妙な気持ちになっている。と。
退職率を下げたいのであれば、その原因になってる人を辞めさせるのが1番効果あるよ。退職率が高い職場って給与や福利厚生じゃなくて絶対にその直接の原因になってる組織のガンみたいな人がいる。制度を整える前にそいつを辞めさせろ。臭いものに蓋をするな。
たまに「退職したら会社に迷惑をかける」とか、「上司同僚から悪口を言われると思うと怖い」と言う人がいるけど、経験上、退職した人の話なんて1ヶ月もすれば誰も話題に出さなくなるよ。
気にしているのは自分だけ。自分の人生は自分だけのもの。さっさと退職しよう。
ぶっちゃけ、「めちゃくちゃ仕事は出来るけど、言い方キツくて、一匹狼気質の人」より「仕事の能力はそこそこだけど明るくて柔和で協調性があって話しかけやすい人」と一緒にみんな働きたいんだよ。
その方が結果的にチーム全体の生産性は上がる。
自分で作った資料は絶対に絶対に絶対にすぐ提出せず、30分〜1時間、可能であれば翌日以降に提出するのは鉄則。
すぐに提出してしまうと絶対に絶対に絶対にミスがある。
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おいぬさん｜新入社員のミカタ
@oinu_koinu_13
断言しますが、「ミスが多い」のは注意力の問題じゃない。“確認するタイミング”がズレてるだけ。たとえば提出直前に焦ってチェックしてる人。実はその時点で脳は“見逃すモード”に入ってます。だから何度見直してもケアレスミスが消えない。確認は「量」より「タイミング」。これ知らないと一生“うっか
上司からの「マイクロマネジメント」と「なぜなぜ分析」が始まったら、既に無能認定されていると認識しよう。
なんでその２つが始まるのかを端的に言うと「仕事を任せるのが不安だから」これだけ。
そしてこの２つをされた人はほぼ例外なくメンタルダウンする。早目に逃げるのが得策だよ。
これ誰かも言ってた気がするけど、部下をメンタルとかで退職させた管理職へのペナルティ制度を設けた方が良いよね（日本の法制度ではむずいけど）
1人退職させたら減給、3人退職させたら降格、5人退職させたら解雇みたいな。
現代は昔より確実に「労働強度」が上がっている。具体的な例を出すと、昔は打ち合わせが一回終わるごとに5〜10分のタバコ休憩があった。嘘みたいな話だけど実際にどこもこんな感じで仕事に凄く余白があった。実際その余白で仕事の調整が出来たり、新たなアイデアが生まれたりしていた。
お盆休みで確信したんだけど、人生のQOLを上げるのは間違いなくこれだな。
・運動する
・最低7時間寝る
・自然と触れ合う
・極力スマホを見ない
・18:00までにお風呂に入る
・やるべきことをやる（雑務とか）
・1日30分だけでも自分の時間を作る
コミュ障の人全員に共通している特徴が「相手に興味が無い」。コミュ症の人って圧倒的に相手への「質問が少ない」。なぜ質問しないかと言うとにそもそも相手に興味が無いから。たまにいる喋りすぎる陽キャ風コミュ症もこれ。コミュ力をUPさせたい人は小手先のテクニックを学ぶ前にまず人に興味を持て。
社会人を長くやってて思うのは、「夜更かししてしまう」のは、単に眠れないんじゃなく「自分の時間を取り戻そう」として時だなと感じる。
仕事が嫌だったり、向いてなかったり、残業が多くて自分の時間が取れなかったりしてその日の充実度が下がるとそれを取り戻すために無駄な夜更かしをしてしまう。
みんな「上司の記憶力をあてにしすぎ」だよ。
上司って部下が思っている何倍も色んなことを見なきゃいけなくて、細かいことを一々覚えている余裕がない。
だから、自分が思ってる３倍くらいホウレンソウしてちょうどいいくらい。
JTCに入社する全ての人に告ぐ。間違っても入社直後に改善提案をしてはダメ。信頼関係ないところでイキってそんなことしちゃうと危険因子扱いされて終わるよ。
課長以上クラスの「新しい風を吹かせて欲しい」も口だけのパターンも多い。
「仕事ができない人ほど資格を取りたがる」
コレは自分のその傾向があるから気をつけたいんだけど、社内で評価されないから何者かになりたいor承認されたくて資格取得に逃げるという。資格はあるべき姿に近付くための手段でしかないということを再認識しよう。
前々職中小時代の隣の部のオッサン。本当に本当に何やらせてもダメで、40歳オーバーなのに万年平社員の人がいた。
久しぶりにHP見にいったらそのオッサン広報部に異動になり、YouTube担当になってたんだけど数万再生の動画連発してて本当にイキイキしてた。
人って必ず花開く場所があるんだね。
Open workでアクセンチュアの退職検討理由を見ていたんだけど、この方の
「仕事が簡単すぎて頭が暇になってしまったため」
があまりにもパワーワード過ぎてめちゃくちゃ好きです。
