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【祝出版】『ベンチャーの作法』。ベンチャーで活躍するための本。25年のベンチャー人生の知見を放出。経営者や投資家の視点から見たリアルな仕事術が。最近「社員の方には厳しく言えないんだよな。」そんな経営者の方も多いと聞いています。でも私は大事なことを伝えたいんです。
高野秀敏/ベンチャー採用転職/エンジェル投資家/M&A
高野秀敏/ベンチャー採用転職/エンジェル投資家/M&A
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高野秀敏/ベンチャー採用転職/エンジェル投資家/M&A
@keyplayers
スタートアップ採用/転職キープレイヤーズ | 東北大学特任教授・客員 | 適格機関投資家 | 社外取締役・顧問 | 80社以上の投資実績 | クラウドワークス・メドレー創業役員上場 | 上場支援実績176社| 投資先10社上場達成 | 東北大学卒 |REALVALUE MAFIA |転職 |採用|M&A|ダンス |
高野秀敏/ベンチャー採用転職/エンジェル投資家/M&A’s posts
ヤマト運輸が本気出してきた。
ベトナム人運転手を500人採用って、これ物流業界の歴史的転換点だと思う。
何がすごいって、採用の仕方。
現地のIT最大手FPTと組んで、ベトナムで半年間みっちり特別クラス。日本語、文化、運転ルール、ヤマト流の安全運転まで叩き込む。
ヤバい事実知った
東北大の瀧教授が16万人の脳をMRIで調べた結果が衝撃的すぎる
運動してる人としてない人で脳のサイズが全然違う
具体的には記憶を司る「海馬」っていう部分
運動組→プリプリに大きい
運動ゼロ組→40代からどんどん萎縮
しかもこれ、たった2%の差で脳年齢1〜2歳変わるんだって
Readers added context they thought people might want to know
リプライで挙げられている2つの論文は東北大学の瀧教授の研究グループの報告ではなく、16万人を対象とする研究でもありません。
pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC30…
frontiersin.org/journals/neuro…
(後者はreview論文です)
瀧教授は「16万人の脳画像を見てきた脳医学者が教える 「賢い子」に育てる究極のコツ」という本を出版しておりますが(amazon.co.jp/16%E4%B8%87%E4… )、これは研究として16万人の脳を運動との関係で調べたものではありません。
よって、ポストの内容の根拠として瀧教授の名前を出すのはミスリーディングです。
ユニクロの柳井正さんの新入社員へのメッセージ「基本的なことができて、初めて周囲の人はあなた方を尊重してくれます。その人が基本的なこと、目立たなくても大切なことを重視して、いいかげんじゃなく、本気で仕事に向き合っている、いいかげんじゃなしに、本気で仕事に向き合っているなっていうこと
The media could not be played.
AIに仕事を奪われるのは、ホワイトカラーの方だった。
今朝の日経を見て、思わず「やっぱりな」と声が出た。
米国で若者の雇用に異変。AI猛進で最も打撃を受けているのは、大学を出た「エリート」たちだ。
一方で、職業訓練校の入学者は急増。
若手のうちに知っておけばよかったこと
1.完璧主義よりスピード
2.代案のない批判はしない
3.まずは素直にやってみる
4.睡眠、食事、運動のバランス
5.評論家ではなく実行、結果が全て
6.仕事とは他者評価で決まる
7.仕事のできる人は頭が良い人でも性格の良い人でもなく結果が出るまでやり切る人
これは本当にやめたほうが良い。「上司にブチギレ」するのは100%おすすめできない。気持ちをコントロールできない人は重要な仕事を任せられない。ブチギレしていいのは「半沢直樹」の世界。ドラマの演出。実践してはならない。実社会でブチギレしていては昇格できない。大事な仕事は任せられない。
ベンチャーCFO採用で500万溶かした話する
去年、めちゃくちゃ華麗な経歴のCFO候補見つけたんですよ
・東大卒
・大手監査法人で年
・外資系投資銀行で3年
・英語ペラペラ
面接も完璧。ロジカルで頭の回転早い
「これは神人材や...」と思って年収1800万で即決
で、入社したら地獄が始まった
1週間目
日本の年間死亡者数について
1,370,000人→年間
380,000人→全がん
100,000人→肺炎
20,000人→自殺
3,500人→交通事故
3,000人→インフル
1300人→お餅(1月)
29人→コロナウィルス
データでみるといろいろと考えさせられますね
イメージよりもデータを見て考えることはとても大事ですね
悔しい...こんな評価なのか！現在チャットでキャリア相談、年収査定行っています！Web3、SaaS、ESG、年収アップ、起業、フリーランスに向けての作戦会議、無料年収査定、キャリア相談をチャットやオンラインで行っております。「転職後活躍」社会貢献。さらなる成長。キープレイヤー発掘隊長高野
謙虚さがなくなる14の兆候
時間が遅れがちになる
約束を自分の方から破り出す
挨拶が雑になる
他人の批判や会社の批判が多くなる
すぐに怒り出す
他人の話を上調子で聞き流す
仕事に自信が出てきて勉強しなくなる
物事の対応が緩慢になる
何事も理論で解決しようとする
打算的になり出す
など。
ラファエル氏。広告収入は10分の1に。YouTubeのユーザーや再生数が伸びても広告の全体パイはもう増えない。ほとんどのYouTuberがその事実を知らない。さらりと話していたがかなり見ていて驚いた。全体として大変謙虚な方で好感度高いなと。普段の動画とも良い意味で違っていた。
今年レイオフがあった企業
アクセンチュア19000人
メタ（Facebook）10000人
アマゾン18000、追加9000人
グーグル12000人
マイクロソフト1万人
セールスフォース7000人
ペイパル2000人
Spotifyが600人
ヤフー1600人
デル6650人
ズーム1300人
iPhoneユーザーの皆さんへ私のツイートのリプライに
「ぞくぞく」と打ってみてください。予測変換に不思議な顔文字が出てきます。奈子さんに聞きました。
iPhoneユーザーの皆さんへ私のツイートのリプライに
「ぞくぞく」と打ってみてください。予測変換に不思議な顔文字が出てきます。奈子さんに聞きました。
配管工が医者より稼ぐ時代が来た。
11月2日の日経を読んで驚いた。米国で今「ブルーカラービリオネア」という言葉が生まれている。大卒ホワイトカラーが就職難で苦しむ一方、配管工や空調整備士が年収1600万円超を稼ぐ現実。
PIVOT騒動、改めて見ると興味深いな。
企業案件で1本400万〜2000万円もらってたってことは、それだけメディアとしての影響力があったってことでしょ。オルツもニデックも、PIVOTに依頼したのは再生数や信頼性を買ってたわけで。
キープレイヤーズ高野秀敏 解体新書。人材会社経営者で自ら今もヘッドハンティングもしています。社外役員、顧問、エンジェル投資を合計55社以上しております。スタートアップ、ベンチャー、採用、転職、投資のご相談お気軽にDMください
20代のうちに読んで良かったと思う本
1.人を動かす
2.経営者の条件
3.金持ち父さん、貧乏父さん
4.非常識な成功法則
5.影響力の武器
20代の時にもしあったら読みたかった本
1.銃・病原菌・鉄
2.采配
3.成功者の告白
4.生かされて。
5.成功への情熱
リモートワークになった結果「仕事をしている人」と「仕事をしていない人」が明確にわかるようになった。という声が多い。「日報」を義務付けるようになったこともその背景にはある。これまで会社にいることで頑張っている感を出していて仕事をしてこなかった人たちの淘汰がはじまっている
グーグルの日時調整サービスが画期的。これまでスケジュール調整に膨大な時間を使ってきました。まさに命を削ったとも言えるかもしれません。GoogleWorkspaceユーザは追加費用0円。いきなり予定ツール送るとちょっと失礼だよなと思っている方フォーマットメール作りました。ご興味あれば「ノ」ください
グーグルの日時調整サービスが画期的。これまでスケジュール調整に膨大な時間を使ってきました。まさに命を削ったとも言えるかもしれません。GoogleWorkspaceユーザは追加費用0円。いきなり予定ツール送るとちょっと失礼だよなと思っている方フォーマットメール作りました。ご興味あれば「ノ」ください
キープレイヤーズの高野です。三井物産が「志望動機を聞かない」理由、分かりますか?
日経の記事を読んで驚きました。純利益7700億円を稼ぐ総合商社トップクラスの三井物産が、採用で最も嫌うのは「就活のために経験を積んできた学生」だというんです。
今更ですが驚きました。事業再構築補助金、今年度はほぼ全ての会社が2000万円以上の補助対象になるの知りませんでした。
①売上が下がってなくても申請可能
②昨年12月から使った新規事業費用も対象
売れる営業のポイント
-第一印象が良い
-事前準備、下調べを入念にしている
-褒め上手
-マメ
-断りは挨拶だと思っている。そこからが勝負
-結果に人一倍コミットする
営業が年々人気がなくなっていると感じますが、今も昔も社長やCXOは売れる営業だった方が多いです。
この25年で時価総額1000億以上を3年以上続けたベンチャー系の企業はたった26社。
SHIFT
ラクス
ネクステージ
freee
Sansan
JMDC
メルカリ
ユーグレナ
SMS
デジタルガレージ
ベネフィット・ワン
ソーセイグループ
ディップ
GMOペイメントゲートウェイ
ペプチドリーム
ミクシィ
モノタロウ
スタートアップで必ずぶち当たる「CTO/VPoE問題」について、リアルな話をする。
## 最初のエンジニアは「作れる人」で選ぶしかない
創業時、最初のエンジニアって「とにかくプロダクトを形にできる人」を探すわけ。当たり前だよね。アイデアを形にしないと始まらないから。
若手のうちに知っておけばよかったこと
1.完璧主義よりスピード
2.代案のない批判はしない
3.まずは素直にやってみる
4.睡眠、食事、運動のバランス
5.評論家ではなく実行、結果が全て
6.仕事とは他者評価で決まる
7.仕事のできる人は頭が良い人でも性格の良い人でもなく結果が出るまでやり切る人
山本モナさん、49歳で司法試験合格。この報道、正直震えた。
ロースクール受験から5年。その間に第3子も出産している。普通に考えて、無理ゲーすぎる。
退職者が選ぶ「辞めたけど良い会社ランキング」
①マッキンゼー
②リクルートマネジメントソリューションズ
③スカイライトコンサルティング
④特許庁
⑤グーグル
⑥ADL
⑦P&G
⑧ベイン・アンド・カンパニー
⑨KPMG FAS
⑩サントリーホールディングス
とのこと
iPhoneユーザーの皆さんへ私のツイートのリプライに 「ぞくぞく」と打ってみてください。予測変換に不思議な顔文字が出てきます。奈子さんに聞きました。
採用チェックリスト。母集団形成・選考面接・内定フォローのポイントを23項目にまとめました！
採用にもっと力を入れていきたい！という方で、採用のチェックリスト欲しい方いらっしゃいますか？
いいね&リポスト、リプライで「ノ」いただければDMでお送りします！
※フォロワーさん限定です。
炎上覚悟でいいますと
仕事で結果が出るかどうかそれは天才的な頭脳は全く必要ない
大事なことは「継続力」
学生時代何一つ取り柄のなかった私が社会人になってなぜ仕事の結果が出たのか？
それは粘り強くあきらめずコツコツと続けたから
人材業界は離職率が高い
Twitterは投稿し続ける人少ない
ヘッドハンティングリスト作りました。自分は今の会社で評価されているんです。だから転職活動する理由はあまりない。とはいえ市場価値が知りたいな。もっと可能性は追求したい。自分から機会損失するのも勿体無い。求人媒体でエージェントにしつこく連絡されるのも嫌だ。断りにくい。でもいい案件は知
超有料級。上場目指している方、資金調達をしている方、上場していて他社の事業計画や成長可能性の資料を見たい経営者の方、CFO、経営企画、コンサルの方。必見の「無料」資料がJPXから公開されています。
ビジネスモデル、市場環境、競合環境、競争力の源泉など。これを読みながら勉強会したいですね
