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駒居くんのやり方を僕は否定しないし本当に凄い会社だと思う。 偽装請負にならないような工夫や、スタッフが自分から業務委託がいいって選択してるのを知ってるから。 ただし 僕の経営方針は完全な正社員化です 起業当初がパフォーマーの事務所だった事もあって業務委託契約が基本 ※これは流石に偽装請負じゃないからな!!!???笑 だったので、まだ全然切り替え終わってないけど(正社員になりたくなくて今の関係がいいってやつ本当にいるのよ) 一人一人の労働条件をきちんと見直して正社員にすべき人をしっかりと雇用して行ってます 理由はすごくシンプルで 社員の人生の責任を社長として背負いたいから 社員の労働時間は命の時間 僕はそれに責任を追いたい
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谷本吉紹|エースタイルGroup
@kaigo_akaruku
仮に弊社で 500人を業務委託に切り替えたら 1人年間100万円浮くとして 年間5億円コスト削減 社会保険、雇用責任 有給、残業代…全て無い そら偽装請負 無くならんわな でもそれ 経営の工夫ちゃう 責任の外注やろ? 覚悟ない会社ほど 業務委託を乱用する。 ま、俺は 地道にコツコツいきますわ。