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Conversation

30年間、その会社に全てを捧げた女性の話をする。 58歳のKさん。入社当時は女性が管理職になるなんて夢物語だった時代から、泥だらけになって働いてきた人だ。 ある日、上司に呼ばれた。 「Kさん、紹介したい人がいる。29歳の田中さんだ。君の後任として採用した。一人前に育ててやってくれないか」 後任。 Kさんは58歳。定年まであと2年。つまりこれは「あなたの仕事を彼女に全部渡して、静かに消えてください」という宣告だ。 30年分の積み上げを、未経験の29歳に「教えてあげてください」と言われる屈辱。 怒りじゃなくて、もっと深い場所がえぐられる感覚があったと後から話してくれた。 でも、Kさんが取った行動は「黙って引き受ける」じゃなかった。 翌週、転職エージェントに登録した。 58歳、女性、即戦力。普通なら「厳しいですね」と言われる属性だ。 でも、30年の経験は本物だった。3ヶ月後、同業の競合他社から内定をもらった。年収は前職を200万上回っていた。 退職日、上司にこう言ったらしい。 「田中さんへの引き継ぎ資料、作りませんでした。私の30年分のノウハウは、私の頭の中にだけあります。それが私の価値だと、やっと気づいたので」 元人事として断言する。 会社は「育てる」と言いながら、実際は「安く使い倒す」設計になっている場合が多い。 Kさんが間違えていたのは、長く居続けることが忠誠心だと信じていたことだ。 本当の忠誠心を向けるべき相手は、会社じゃなくて自分自身のキャリアだった。 あなたの経験に値段をつけるのは、会社じゃなくてあなた自身だ。