若手にやらせるべきは“リーダー”であって組織の“マネージャー”はある程度周りを納得させる実績や経験がないと抑えが効かないんだって。
Quote
ライブドアニュース
@livedoornews
【方針転換】「組織の若返り化」で若手を管理職に昇進→精神を病む人が続出した会社
news.livedoor.com/article/detail
昇進の道を絶たれたベテラン社員が言うことを聞かず、若い管理職は年下の新人～中堅社員に業務を頼むように。しかし、新人や中堅が徐々に疲弊し、休養や退職する事態になったそう。
