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大青田努展2026「ハンセイキ」を開催します。
3/6（金）12:30-20:00
3/7（土）12:30-19:30
3/8（日）12:30-19:00
SOOO dramatic!（ソードラマチック）
入谷駅 徒歩2分 / 鴬谷駅 徒歩6分 / 上野駅 徒歩12分
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青田努をテーマに24名の方々が作品をつくるという趣旨の展示です。
青田努
青田努
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青田努
@AotaTsutomu
50歳、大学生です。多摩美 統合デザイン学科 #たまび生活 ←美術予備校（#どばた生活）、#ちゃんと仕事もしています（ #採用を体系的に学ぶ会、#おすそわけ勉強会、執筆など）。今は #大青田努展2026 #ハンセイキ の仕込み中です。詳しい経歴はリンクからご覧ください。
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GAFA社員っていうかAmazon社員の人なんですが、僕が本当に強いなって思ったのは、僕「終電大丈夫ですか？仕事ヤバいんですか？」 →当時の同僚「いえ、前のロシアの会社では給料がジャガイモだったことがあるのでそれと比べたらヤバくないです」と言われた時。
え... え、え.......
ダクトの合格作品にとんでもなくすごいのあるな...
アクリルガッシュで描いたんだ... どうやって...
tamabi.ac.jp/pro/vb/past/20
これが動機になるものか？もっと何か動機があるのではないかと？とコメンテーターは言ってるけど「これくらいの理由で人の顔に硫酸をかける人間はたまにいる」という認識を持っておくべきな気がする。
一応、自分でもツイートしておこう。「あれうちの会社の壁に貼ってありましたよ」とか「チームのSlackで流れてきました」とか教えてもらって、少し恥ずかしいけど広まっているようでありがたい。
「ブログで稼げる」「即決が一番大事ですよ」「就職活動やってらんないじゃないですか」「近藤さんがいろいろアドバイスしてくれる」など言われ、若者が50万円の情報商材をローンで買う様子を間近で見てしまう。それがルノアール。
これは「Who knows what」という立派なスキルです。組織にこういう人は必要だし、むしろ連結点として組織にバフをかけてくれるハイスキルです。これは社内に一定期間いないと身につけられません。あと社内にとどまらず「有識者をつなげる」ということを業界や社会全体でできるとすごい価値になります。 t.co/79M3cko7Od
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「オンライン面接だと五感で判断できない」というのを見ると「触覚と味覚は使わないだろ」とどうでもいいこと思ってしまうし、「五感をフル活用しています」とか見ると「触ったり舐めたりしてるのか」とさらにどうでもいいこと思ってしまう。
かつて会社の先輩が「あぁ、これはめんどいですね、でもめんどいだけですね」と書いていて、なるほどと思った。なんだ、あれこれ頭を悩ませている僕のこのタスクも「ただめんどいだけ」のやつか、まぁそれ以上の害があるわけでもないかと冷静になった。一時期自分の中で流行っていたフレーズ。
たまにスタートアップに現れる勘違い広報さん（余計なことを言う、自分が目立とうとする、リスク感度が低い、宣伝担当だと思っている等）。あれは本人が悪いわけではありません。広報の役割や重要度を理解せずに、見た目がパッとしていてSNS好き程度の人を広報にアサインしている経営陣の責任です。
デッサンをしたこともない状態から10ヶ月、一生懸命がんばってきました。本日すべての合否が出そろいましたので報告させていただきます。
■第一志望群
・多摩美 統合デザイン学科 →合格
・武蔵美 基礎デザイン学科 →補欠24番
■ダメ元すぎて行きたい気持ちが薄い群
・多摩美
人は誰しも「自分の能力の発動条件」があると思っています。万能の優秀さというものは存在せず、その人の「持ち味」は環境によって強みにも弱みにもなりえますよね。
※1時間でつくったプロトタイプです。もう少し手を加えます
リーダーとマネージャーの違いについてはいろいろな整理があるけど、僕がいたゼミの杉浦先生のまとめも分かりやすいと思う。不確実性への対応と複雑性の縮減。Do the right thing と Do things right 。
