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管理職に成長させてもらおうなんて、最初から1ミリも思ってない。 ​会社はスキルを磨いて実績を作る 『場所』であって、 上司は教育者じゃなく単なる 『決裁ルート』 ​怒られない代わりに、 こっちも上司に期待しない。 そのドライな距離感こそ、 今の生存戦略として最適解だと思う。

今の中間管理職って叱らないよ。凄く優しい。 だってキミの成長に興味無いから。 だってキミを怒るの疲れるから。 だってキミはすぐに病むから。 だってキミはパワハラって騒ぐから。 だってキミは辞めるから。 だから怒らないし、育成しない。 飾らない今のままのキミに、しっかり低評価を付ける。

寺島進（62）小5の長男がスキー学習で大騒動 電子タバコを持ち込んで廻し吸い ↓ 緊急保護者会 ↓ 担任が責任を取り､担任の教師が交代＆休職 ↓ 寺島は取材に事実と認める 「かなり厳しく叱りました」 「親として恥ずかしくもあり寂しい思い」 jisin.jp/entertainment/enter…