今の中間管理職って叱らないよ。凄く優しい。 だってキミの成長に興味無いから。 だってキミを怒るの疲れるから。 だってキミはすぐに病むから。 だってキミはパワハラって騒ぐから。 だってキミは辞めるから。 だから怒らないし、育成しない。 飾らない今のままのキミに、しっかり低評価を付ける。

Mar 2, 2026 · 1:01 PM UTC

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反響をいただいたのでほんの少しだけ宣伝させてください。 色々なことを必死で継続して、ちょっとだけ成長出来るように日々もがいてます。 𝕏も毎日更新継続中。noteも毎週書いてます。 貴方の心のレッドブルになりたい。 @oCsh6lWH6iORvS9
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怒ってくれるって愛よな
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ほんそれなんよな
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管理職に成長させてもらおうなんて、最初から1ミリも思ってない。 ​会社はスキルを磨いて実績を作る 『場所』であって、 上司は教育者じゃなく単なる 『決裁ルート』 ​怒られない代わりに、 こっちも上司に期待しない。 そのドライな距離感こそ、 今の生存戦略として最適解だと思う。
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管理職としての仕事も出来てませんけどねw
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これは「優しさ」じゃなくて「損切り」
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その会社で成長したところで、その会社がずっと存在するかも分からないし お互いそれがベストかも。
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あなたの生み出しているバリューは何ですか？
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こうしたら?とか、 これやれば低評価にならないよ？ とか教えてくれずに、 「うんうん。そうだね。そうだね。」って共感だけ示されて評価査定時に「はい。評価Dです。」は痺れるww
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今の中間管理職にとって、部下は「育てる対象」ではなく「事故を起こさないよう扱う備品」なんでしょうね。腫れ物に触るような丁寧な扱いの末、最後に無言で「低評価」のを貼りつける。ある種、最高に効率的で残酷なホラーですね。
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成果出てるなら良いんじゃないかなと思う。
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「上司ガチャ」があれば「部下ガチャ」もあるからね。主ポストは多少極端かもだけど、これは「見込み無し」と判断した人に取りうる姿勢なんだろう。伸び代や意欲ある方に業務指導の労力を割り振る方が、ずっと組織の為になるしね。
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昔みたいに怒鳴られない。 でもそれは優しさというより、「もういいや」って距離を置かれてる感じ。 本気で育てる気があれば、 面倒でも言うし、ぶつかる。 何も言われないのは、 見限られてる可能性もある。 怖いのは怒られることじゃなくて、 何も期待されなくなることですよね。
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それがお互いのためになる気がします
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その通りだし、それで良いと思うけど、一つ補足するなら、中間管理職は評価する側というだけでなく、評価される側でもあるということ。 そして、その職務、評価指標に「育成」が含まれていればきっちりそれによって評価される。
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上司から仕事教えてもらえるのに パワハラって判断するのは なんか変な時代になったなって思います😅 もちろん暴力や暴言はだめだと思うのですが・・・
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評価の幅に収まる程度ならまだ許せる⋯
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😭それが令和ってことなんでしょうか
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優しくて育成も上手い人に負けてますよ。
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自分の責任になるだけだからそれで良きですね。いつの時代もやる人はやる。
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タイパ至上主義の果てにある、究極の「育成放棄」ですね。怒るエネルギーすら外注したいのが本音かもしれません。🐥
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それで良い。それでも育つから。後輩って。
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会社に評価されなくても自分で収入増やす事はできるので😇 その言葉の裏に「会社に評価してほしいだろう？じゃあいう事を聞け」という意図が無いことを願います。 私は会社からの評価に価値を感じない人間ですので。
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めちゃ分かる！
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ほんとこれ やる気と実績のある人材だけを厳選して育成するのがコスパ良いよ
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これはよく分かります。叱ったり、注意することのリスクがあまりにも高くなりました。結果、何も言わないのが最適解になっていますよね。
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納得。これは、なぜしなかったのかな？→だって、言われてないから。もうね、三月なのよ。次来るのよとは思う
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それで良い 甘くない事という事に直面して自分で変わろうとしないと中々人から言われて変われないと思う
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育成される気のある人にはちゃんと向き合うと思いますよ。自己主張が強い人ほど何もしないし話も聞けないような気がします。
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怒られず成長しないから、周りがすんごくしんどいんです。 働くの本当に大変です（色々加えられすぎて）
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テンプレ整ってますが、仕事してもらわないと困りますよね？
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Replying to @oCsh6lWH6iORvS9 @ssei95322655
他人、ましてや上司の業務内容を決める権限なんか何一つ持ってない方々が 「管理職の仕事だろ」「管理職はこうあるべき」 とか語ってるのがThe底辺って感じがして好き
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厳しくしない代わりに昇給・昇格するには自分で何かをして結果出すしかないですね🫤
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いまの世の中の流れとか、仕組みだと、そうなりますよね。この流れはどうなるのでしょうか。
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本当そうなるんでしょうね。 1番怖い事でしょうね。 それは今の変なムーブのせい どうぞどうぞ！ 自分はこうなんです！ なんでしょ？ になって諦めたんですよね。 経営者になった今でも その中間管理職は相当大変だと 思ってます。
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これでしかない。労力かけて神経すり減らして育成したところで何のメリットも無い。
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