今の中間管理職って叱らないよ。凄く優しい。 だってキミの成長に興味無いから。 だってキミを怒るの疲れるから。 だってキミはすぐに病むから。 だってキミはパワハラって騒ぐから。 だってキミは辞めるから。 だから怒らないし、育成しない。 飾らない今のままのキミに、しっかり低評価を付ける。
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管理職に成長させてもらおうなんて、最初から1ミリも思ってない。 ​会社はスキルを磨いて実績を作る 『場所』であって、 上司は教育者じゃなく単なる 『決裁ルート』 ​怒られない代わりに、 こっちも上司に期待しない。 そのドライな距離感こそ、 今の生存戦略として最適解だと思う。

Mar 3, 2026 · 1:16 AM UTC

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Replying to @YA6670557352362 @oCsh6lWH6iORvS9
その考えができる人がなかなかいないよねー 上司に期待して不満を撒き散らす なんなら直接不満言ったりしちゃうw
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本当にそれですよね。 管理職は『お母さん』じゃない。 ​自分の機嫌を取ってくれて、手取り足取り育ててくれるのを待つのは、ビジネスの場ではただの甘え。 ​不満を撒き散らすエネルギーがあるなら、サッサと自分の足で歩く準備を始めた方が、よっぽど建設的です。
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そういう人だと良いんだけどねー でもZ世代の多くは全力の指示待ち君 1から10まで説明しろで自分で学ぼうとはしない
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今まではそういう子が「上に行く」世の中だったけど これからはそういう子だけが「残れる」世の中になるのね。
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強い(確信)
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これも正解だし 元ツイ上司とこれ系部下が 結局一番適度に仲が良く、成果を出して成長して上に上がってく
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正しいけど寂しいなぁ。 教育者たりうる上司は正直一部のトップ層だけだったけど、人間的に嫌いではない部長クラスには手柄を渡したり先回りして穴を塞いでおいてあげた思い出。
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ぜひ、それを進めていただきたい
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この内容を許容される方には、自分のビジョンを感じない。何年後にこうなりたいと想うなら、自然と上司のスキルを盗み最速を探すのでは？結果的に役職との接点は増えるわけで、皆んなが我流でトップになれるなら、自分で会社されたほうが良いかと。
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そのスキルを上司抜きでどうやって磨けるのか…ということかと
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個人的にはそういう部下だとすげえラク でもミスしたら指導はする
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その割にどうやったら実績を出せるか自分で考えないし、都合の良い時は「決済ルート」で結果が出せないと上司のフォローを期待して責任押し付ける他責思考なところが問題だよな。
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こまけぇこたぁいいんだよ！ 納期を守って作業を完了させろ！ あ、残業は少なめで頼むな！
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あんま自然体とは言えないね。
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本当にそんなに個人で能力高いならいいけどね。。。
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親ツイにもこのリプにも禿同だわ お互い期待しない、干渉しない、たまたま同じ場所で金稼ぐにあたってやりとりが発生してるだけ これが一番メンタル安定するし処世術としても最強
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