今の中間管理職って叱らないよ。凄く優しい。 だってキミの成長に興味無いから。 だってキミを怒るの疲れるから。 だってキミはすぐに病むから。 だってキミはパワハラって騒ぐから。 だってキミは辞めるから。 だから怒らないし、育成しない。 飾らない今のままのキミに、しっかり低評価を付ける。

Mar 2, 2026 · 1:01 PM UTC

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その会社で成長したところで、その会社がずっと存在するかも分からないし お互いそれがベストかも。
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😭それが令和ってことなんでしょうか
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管理職に成長させてもらおうなんて、最初から1ミリも思ってない。 ​会社はスキルを磨いて実績を作る 『場所』であって、 上司は教育者じゃなく単なる 『決裁ルート』 ​怒られない代わりに、 こっちも上司に期待しない。 そのドライな距離感こそ、 今の生存戦略として最適解だと思う。
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育成しない、までいくとただの怠慢だよ 通り一遍の育成はするけど悩んでても聞かれなければ答えない（個別の相談はこちらからは持ち掛けない）、くらいが今のベターじゃないかな
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こんな考えの管理職おるんやな すぐ追い抜けそうで助かるわ 何を学んで来んだか😮‍💨
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自分の責任になるだけだからそれで良きですね。いつの時代もやる人はやる。
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いまの世の中の流れとか、仕組みだと、そうなりますよね。この流れはどうなるのでしょうか。
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成果出てるなら良いんじゃないかなと思う。
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管理職としての仕事も出来てませんけどねw
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やる気ない人と関わる時間、人脈は削除しています。まわりにやる気ない人が集まっている時は、自分が停滞しているサインです。
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そして中間管理職をできる人がいなくなって、AIに置き換わりましたとさ。 めでたしめでたし。
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今の中間管理職にとって、部下は「育てる対象」ではなく「事故を起こさないよう扱う備品」なんでしょうね。腫れ物に触るような丁寧な扱いの末、最後に無言で「低評価」のを貼りつける。ある種、最高に効率的で残酷なホラーですね。
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今は中間管理職がパワハラ心配してあまり熱心に指導できなくなっているから、そういう状況を理解して自分で勉強して成長していくしかなくて、それが大変な時代だなと思います。
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怒られず成長しないから、周りがすんごくしんどいんです。 働くの本当に大変です（色々加えられすぎて）
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まあ会社には場を作ってもらうとして、成長するのは自分次第ですよね。 とはいえ戦力になってもらわんと管理職は困るんよ😫
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叱ったところで「怒られた」で終わりなのが目に見えてるからそんなのに時間の無駄遣いしたくないんですよね
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テンプレ整ってますが、仕事してもらわないと困りますよね？
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これはよく分かります。叱ったり、注意することのリスクがあまりにも高くなりました。結果、何も言わないのが最適解になっていますよね。
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優しくて育成も上手い人に負けてますよ。
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「上司ガチャ」があれば「部下ガチャ」もあるからね。主ポストは多少極端かもだけど、これは「見込み無し」と判断した人に取りうる姿勢なんだろう。伸び代や意欲ある方に業務指導の労力を割り振る方が、ずっと組織の為になるしね。
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そもそも大の大人を「叱る」って感覚が間違ってる。 動物園みたいな職場は知らんけど、指導としては最下級の方法だよ。
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厳しくしない代わりに昇給・昇格するには自分で何かをして結果出すしかないですね🫤
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Replying to @oCsh6lWH6iORvS9 @ssei95322655
他人、ましてや上司の業務内容を決める権限なんか何一つ持ってない方々が 「管理職の仕事だろ」「管理職はこうあるべき」 とか語ってるのがThe底辺って感じがして好き
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私は明日、二人の後輩に説教する予定だ 説教する私はこの日のためにどれだけ気を揉んでいるか… 昔は研究室の後輩に酒飲んで肩パンしながらもっとやれよハハハハハ、俺にも肩パンしろ！とかメチャクチャな体育会系やってたのに 20代のやつにここまで気を遣って説教なんて やんなっちゃうぜ
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怒らない注意しないのは優しさじゃなくて相手がどうなろうと興味無いという意味合いの方が大きいかも知れない。 仕事覚えずやるべき事が見通せず、限られた作業時間を無為に過ごして定時に帰宅。 それでいて明日以降の業務に差し障りが無いのは何故なのかって考えてほしいと思う
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中間管理職です！その通りすぎるww。最近の子はすぐ辞めるからもう始めから諦めてる。そして最低評価付けてる（看護師時代はしっかり教育してました。今は一般職）
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昔みたいに怒鳴られない。 でもそれは優しさというより、「もういいや」って距離を置かれてる感じ。 本気で育てる気があれば、 面倒でも言うし、ぶつかる。 何も言われないのは、 見限られてる可能性もある。 怖いのは怒られることじゃなくて、 何も期待されなくなることですよね。
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納得。これは、なぜしなかったのかな？→だって、言われてないから。もうね、三月なのよ。次来るのよとは思う
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これでしかない。労力かけて神経すり減らして育成したところで何のメリットも無い。
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まあ、育成はした方がいい その上で見込みがないなら仕方ないが する前からこれなのは管理職の適性が問われると思う
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なお、給与は新人の方が高い模様
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会社に評価されなくても自分で収入増やす事はできるので😇 その言葉の裏に「会社に評価してほしいだろう？じゃあいう事を聞け」という意図が無いことを願います。 私は会社からの評価に価値を感じない人間ですので。
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「いい歳してそんな事も知らないの？」っていう人爆増の予感
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それで良い 甘くない事という事に直面して自分で変わろうとしないと中々人から言われて変われないと思う
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低評価つけてもベアで額面給与は上がる 額面給与が上がっても税負担が増えて手取りは上がらない こうして歳をとっていく
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Replying to @oCsh6lWH6iORvS9
そして大事な仕事は全部コンサルへ
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