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わかる。たとえば他人が傷つく構造に対して「構造がおかしいからこういうことが起きる。自然の摂理だ。人間はそういうものだ（終わり）」って感じで、その先がない。
被害を受ける人達にも命があり生活があり人生がある。「こういう仕組みは終わらせないといけない」「普通に生きているだけなのにある日突然立ち直れないほどのトラウマを植え付けられるなんてあってはいけないよね」みたいな方向性のことを言わない。というかそういう概念が無い感じ。「まぁそうは言ってもそういう仕組みだからね・・」で話が通じない。人の痛みに極度に鈍感。かと思えば自分の損得でしか世界を見ていない。ある種、彼らの中では筋の通った生き方してるつもりなんだろうね。
ボスニア紛争ではPR会社のマーケティングと情報戦で国際世論を作り上げたという事実もあるしな。
民族浄化 ethnic cleansing 〜ユーゴ・情報戦の内幕〜 | NHKスペシャル | NHK
https://www.web.nhk/tv/an/special/pl/series-tep-2NY2QQLPM3/ep/VRQ9R2RK2J
いやお前流石に必死すぎでしょ
気持ち悪いわぁ〜
トランス女性
dorawii
見目麗しさは判断基準にならず、下品でもその特徴を必ずしも損なうとは限らない。
この世のものとは思えぬ優雅さ、つかみどころがなく変幻自在、魂を粉砕してしまうほどの邪悪な魅力がそうでないものとを分かつ。
健全な子供たちに紛れ込んでおり周囲に悟られる事は無く自覚も無い。
なぜか？
・長期の投資を担うのは正社員(長期投資のための人的資本を積み上げる)→長期雇用制度の良さ
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コーポレートガバナンス改革：株主の意向に沿った企業経営を日本政府は取り入れた。アメリカ合衆国、イギリスで上手くいったことをそのまま取り入れてしまった。
→しかし必ずしも日本で上手くいくわけではない。英米と違って日本は転職市場整っていない、M&Aの市場もない。
→→アメリカ合衆国の場合、技術を持っている人を他の会社から高い報酬を払って引き抜いてくる「ヘッドハンティング」や技術を持つ会社を買収する市場がすでに存在した。
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日本の場合、90年代の終わりには転職市場は整っていない。企業買収の市場も整っていない。一から人材育成をして新しい技術を導入していた(日本の長期雇用制度のメリット)しかし株主は人材育成を許さなかった。辛気臭いから受け入れなかった。
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利益を求められるから経営者はコストカットするしかなかった。→派遣社員(英米の文化採用)、契約社員、パート、アルバイトの比率が増加。正社員採用数を減らしたか。
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30年の賃金停滞、低成長を招いた。加えて円安により外国への設備投資を招いた。外国の文化を都合よく取り入れようとしたが上手くいかない状況。
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JR浦和駅で人身事故 男性死亡…電車にはねられる 夕方のホームにいた男性、病院で死亡確認…離れた場所から来ていた派遣社員50歳、身元判明した
https://news.yahoo.co.jp/articles/45476b6a0de51085cf865734243ab1b3698ebb34
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しわ寄せが来ている。
・参考
【日本は「25年前の方が豊か」】「600兆円超」の利益剰余金はどこへ消えた？｜いつから労働者に還元されない国に？｜若者が“草食化”したのは給料が増えないから｜犠牲になった“非正規雇用”【河野龍太郎】
https://youtu.be/QC833cugiUQ?si=WaUekp_hWCO45tjc&t=1416
https://www.mizuho-rt.co.jp/publication/mhri/research/pdf/research/r150901management.pdf
