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まぢで要らないコンサルタント ●リスクを取っていない  自分の名前も資本も賭けていない ●実行責任を持たない  提案だけして去る ●当事者視点がない  現場の制約を理解していない ●KPIが抽象的  「戦略的」「高度化」「連携強化」みたいな言葉が多い コンサルティングして欲しい側からすれば、 「成果を作る人」が欲しいのであって「資料を作る人」は不要なんですよねー