高萩@OASIS FUND🐫

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高萩@OASIS FUND🐫
@hagi_furafura
OASIS FUND代表GP ランナー兼CFOとして会社を2度売却。 exシューマツワーカー取締役。 ゴールデン街でバーテン。よくサンダルで走ってます🩴気軽にDMください。最近はゴルフ沼。

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VCファンド設立のリリースを出しました&40歳になりました。 30代はスタートアップ経営(最後1年は概念としての無職)でしたが、40代はシードスタートアップ向けのベンチャーファンド運営をすることになりました。 無職→準備中と所在が怪しい独身中年でしたが地に足つけて頑張ります。
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無職じゃない →ポストちゃんと見て。これから始めるっていう意気込みの記載 写真の汗染み →ちゃんと汗をかくVCという暗示 VCのこと知ってるの →学んでる。我々お断りされた数だけは自慢 どういうことしてくれるの →頑張って売ってくる。プロダクトも株も。コーポレート業務はチョットワカル。
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橋田一秀@OASIS FUND
@hassy0607
【OASIS FUNDを始めます!】 正式なリリースは追ってさせていただく形になりますが、新たなチャレンジとしてVCファンドを始めます。まずは決意表明という形でポストさせていただきます。 # ファンドのコンセプトは?
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ゆる募 時価総額1000億弱のBtoBグロース企業の取締役CFOが社外取・アドバイザリーのポジションをゆるく探してます。 報酬はこだわらず。新しい領域をみたい、知見を活かしたい。 IPO準備、M&A経験が豊富。管理畑が長いが事業サイドも経験あり。
朗報 ・税制適格の株価算定がセーフハーバーとして純資産額ベース ・権利行使価格が大幅に引き上げられるかも(今後) 悲報 ・信託SOは給与課税 ・過去に渡って遡及適用 ・源泉所得税の追徴(救済措置として1年の分納が認められるかも) 質問にも出なかったけど、通常通りに延滞税も発生?
ポジショントーク満開ですが、どう考えても前職は創業直後から僕がいて良かったと思います😌 売って、仕訳切って、請求書作って、回収して、決算作って、給与計算して、オフィスの掃除して、炎上したら謝罪してた。
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上原 仁 /連続起業家
@ueharajin
CAO(Chief Admin Officer:総務最高責任者)こそがシリーズBまでのスタートアップに最重要のNo.2。初期のCEOは戦略やIRPRHRの表舞台orテック深掘りを好む。片やCEOの裏で経理や人事労務をケツ持つ人物が初期からいる企業は足腰が強い。COO,CFOは後でいい。CEOが戦略,CAOが組織を担う企業が長く伸びる。
カレーを食べながら、創業者の株式セカンダリー譲渡に絡めて創業初期にアコムから資金調達をした話してる。ディープ。
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SHIBUYA STARTUP OASISの日常
@S_STARTUPOASIS
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安藤さん(@shocolt)にゲストに来ていただきLT&ランチ会実施中です!
会社退任前 →次どうしようかな~海外をしばらく放浪してみようかな。人生見つめ直すためにコーチング受けてみたりしてみよう。 会社退任後 →無限に仕事のミーティングが入ってくる。
満席立ち見のオーディエンスがいらっしゃる中、ネタ枠として90分間やり切ってしまった。 スタートアップエコシステムのこれからについては全くわからない😌
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スタートアップな若人から、世の中でM&Aが盛り上がっている理由は東証の5年100億ルールやスタートアップのEXITによるものですか?って聞かれたんですが、未上場については事業承継が圧倒的に主流ですと回答せざるを得ない。
IVS登壇者用フォームで必須記載になっている、会社名・会社URL・会社ロゴを記載するものがなく詰んだ人たちで好き勝手に喋るセッションらしいです。IVSすごいな。本当に何を喋ればいいんですか。無職(MUSHOKU)とは。 #IVS2024
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Toshi Yabe
@yabebe_t
たぶんIVS史上初、ノリで生まれてしまった無職セッション。何が学べるのか、奇跡が起きるのか。最終日の最終セッションの一つで、私以外は皆さん豪華なので是非帰り際に立ち寄ってください。 "The Future of the Startup Ecosystem from "MUSHOKU" @makoto_tsukada @KoichiTsunoda @hagi_furafura
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スタートアップのM&AかIPO論について、両方を走らせてM&Aになったのを2社で経験したことから非常にコメントしたいのですが、ランニングとキックボクシングで忙しいので明日以降にします。
経産省が出した「中小M&A市場改革プラン」 譲受(買い手)に対しても、悪質なプレイヤーの排除に加え、補助金や各種支援がもっと出てきそう。
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話題のユートラ横丁してきた。 推しのイワヤンさん(初対面)に、自分ユートラ売れます!売らせてください!って言ったけど苦笑いされたので出直してきます。 賑わいしゅごい。 #youtrust
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クルーズが「SHIPLIST」売却。譲渡相手先は韓国のECサイト・ブランド運営のMediquitous社。 SHOPLISTはピーク280億円の取扱高まで達していたが近年は下降トレンド。 先日の決算でITアウトソーシング事業への注力を発表していたが、そこからのドラスティックなコーポレートアクション。
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道玄坂を歩いてたら、寝ながら吐いてる青年がいたのでお水を渡しながら、所持している物の確認とタクシーへの案内及び千円を握りしめさせたので2022年は良い年にさせてくれないでしょうか。何卒おねがい申し上げます。
ここまでM&Aが一般的になってくると、今度は自分で売却したことがあるというのが非常に大事になりますね(ポジショントーク)
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上原 仁 /連続起業家
@ueharajin
「2024年日本のスタートアップのEXITは60%がM&Aになった」 とJVCA会長の郷治さんがスピーダスタートアップ資金調達動向2025H1の資料内で公式に仰った。これまで「日本のEXITの8割がIPO」「日本はM&A exitが少ない」というステレオタイプがありましたが、業界全体でアップデートするのが良さそうです。
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