起業3年目、社員15人ネットショップ経営者の1日
3:00 起床
3:30 出社
4:00 動画撮影
6:00 スライド作成
8:00 コンテンツ考案
9:00 社内MTG.
10:00 商品リサーチ
11:00 オンラインセミナー
12:00 競合店調査
13:00 在庫管理、発注予測等
14:00 銀行交渉
15:00 書類作成、処理
16:00 社員と個人面談
17:00 クライアントとMTG
18:00 退社
18:30 買い物
19:30 夜ご飯作る
20:30 子供とお風呂
21:00 寝かしつけ
21:30 妻との時間
22:30 就寝
コロナ禍の中、海外の物流も不安定かつ円安で仕入れコストが上がり出したタイミングで大変な時期はこんな感じだった。
何もしない時間が不安でしかなく、常に目の前の事に必死な３年間だった。
起業してすぐにコロナになり、外出もままならない中ずっと家と会社の往復でパソコンの前に座り続けた3年間だったなあ。
この間、あまりに私生活が見えないのか桑田さんがわたしに「松下って普段何に金使ってんの？」って聞かれて、そう言えばなんにも使って無いなあってハッとした。
起業してからの3年間はこんなんだったから、飲みにも行けなかったし夜のお店に遊びに行く事もなかった。
生き残るのに必死な３年間だったから、一般的にはつまんない日常を送っていたと思う。
でも、それぐらい事業にコミットしていてもやばい時期は何回もあった。
一難去ってまた一難な感じ。
でも乗り越える度にどんどん会社も大きくなって組織も徐々に強くなって今がある。
そして今こうして令和の虎に出れるようになったのも、そんな時期を乗り越えたからだと今になって思う。
あの時ゆる〜く経営する事もできたと思うけど、それやってたら今の利益は100%出てないし、そうなると林さんとご縁を頂くことも桑田さんとご縁を頂く事も無かったと思う。
現在4期終わって5期目の弊社は、帝国データバンクの評点で言えば51点は超えているらしい。
これは全国約300万社ある法人の中でもTOP16%。
創業以来ずっと黒字だし無借金だし年少規模に比べればキャッシュはある方だと思う。
でもこれは寝る間も惜しんで財務を勉強した結果だとも言える。
恥ずかしい話、一時期は債務超過になった瞬間もあった。
自分の会社は誰をお客様にしてビジネスをするのか。
そのお客様と仕事をするにはどんな会社になるべきなのか。
常々それを考えて会社を創ってきました。
合同会社で資本金100万の一人ぼっちからスタートした当社も、現在は株式会社で資本金3000万の中小に足を踏み入れたぐらいまで来ることが出来ました。
これもひとえに私を支えてくださっているお客様、社員の皆様あってこそです。
本当にいつもありがとうございます。
最後に、これから起業を志している方や、起業したての方に私からアドバイス。
なにも持たざるわたしが今こうしてあるのは、特別なスキルでもなく裏技でもなくたった一つ。
それは、、
早起きです。
誰よりも早く起きて行動する。
これだけ、これが最強。
後発組が勝つには先頭と同じペースでやってたら無理。
圧倒的な行動力で勝つしかない。
特に最初はノウハウもなくて金もなくて人脈もないまま起業する事になるから、そんな奴が勝つには早起きして行動するしかない。
凡人が勝つ唯一の方法は本当にこれ。
早起き。
最初は眠たくて逆に仕事にならないけど1週間耐えれば人生が変わるから試してみて欲しい。
特に早朝は道も混んでないし社員もいないし静かだし仕事の捗り方が違う。
体感で日中の2倍は効率がいい。
わたしの話を信じてもらえるなら明日から早起きする事、ここまで読んだんだから松下との約束ね。
最後にいつも何時に起きて何時に寝てるかリプで教えて欲しい＼(^o^)／
