飯田 剛弘 / Yoshihiro Iida

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飯田 剛弘 / Yoshihiro Iida
@yoshi_iida
ビジネスファイターズ合同会社 CEO｜にじいろ株式会社 CEO│中小企業AI活用協会 代表理事│AI顧問&アドバイザー｜年間120回超の講演研修│公的機関で経営相談＆DX支援も多数｜日刊工業新聞等で連載中｜著書８冊12万部超｜外資系メーカーで日本、韓国、東南アジア、オセアニアの元マーケティング責任者｜南オレゴ大学卒
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飯田 剛弘 / Yoshihiro Iida’s Highlights

飯田 剛弘 / Yoshihiro Iida
@yoshi_iida
昨日、ホテルメトロポリタン仙台で開催された 大型商業施設出店企業の賀詞交歓会にて、 AIの活用と、これからのビジネスについてお話ししました。 その後の懇親会でも、各社リーダーとの率直な情報交換があり、有意義な時間でした。 関係者・参加者の皆さま、ありがとうございました。 #講演 #AI活用
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飯田 剛弘 / Yoshihiro Iida
@yoshi_iida
昨日は、日刊工業新聞社主催のスマートファクトリーJapanの特別講演にて「今さら聞けないAI活用のリアル　 ～できること、できないこと～」についてお話させていただきました。関係者のみなさま、参加者のみなさま、ありがとうございました。準備中の写真もありがとうございます。 #AI活用 #講演
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飯田 剛弘 / Yoshihiro Iida
@yoshi_iida
AI活用のリスキリング研修、用途特化のシリーズがひと段落 Office実務と企画書づくり／Excel自動化とデータ整理／スライド＆マニュアル／デザイン／検索→知識管理／RAG・エージェント・チャットボットまで。 皆さま、ありがとうございました。次はAI活用の出版に集中します！ #リスキリング #生成AI
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飯田 剛弘 / Yoshihiro Iida
@yoshi_iida
本日、「生成AIの活用とこれからのビジネスについて」お話させていただきました。皆さま、ありがとうございました！ 他にも、経済産業省からの案内「AI関連施策及び中小企業のAI活用に向けて」や東京都のデジタル化支援事業のご紹介などありました。 #AI活用 #デジタル化
degitalconcierge.metro.tokyo.lg.jp
第4回 導入事例セミナー＆デジタル化支援事業の説明会「生成AIの活用とこれからのビジネスについて」
都のデジタル化支援事業やDX最新動向の説明、支援事業を使いテレワークを導入・推進した企業によるディスカッションを予定しています。
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飯田 剛弘 / Yoshihiro Iida
@yoshi_iida
「これまでの進歩が『1から10』ならば、今後18ヶ月の進歩は『10から100』」 おもしろい時代に
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Haider.
@slow_developer
OpenAI CEO, Sam Altman: Over the next 18 months, we could go from "10 to 100", an even bigger leap than the "1 to 10" since the ChatGPT launch But the shock will feel smaller. People now expect extraordinary progress, even if the real-world impact is far greater
The media could not be played.
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飯田 剛弘 / Yoshihiro Iida
@yoshi_iida
Forever 21 がAIモデルを使ったプロモーションを行う。中小企業でも近しいことがやれる。おもしろいAI時代へ。 #AIモデル
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Salma
@Salmaaboukarr
Forever 21 is using Ai models that look Ai We’re watching the first aggressive wave of Ai adoption hit fashion!
The media could not be played.
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飯田 剛弘 / Yoshihiro Iida
@yoshi_iida
グローバルビジネスの成功要因の一つは体力。間違いない。最低限戦うベースとなる体力がなければ、本当のゲームは始まらない。
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Shine
@Lazy_Kaishine
何度も言うが、アメリカ駐在員に必要なのは体力。6時間を超える長距離運転、飛行機で国内移動するにも5時間かかったりと体力がりないとキツイ。だからランニングと筋トレがマスト。ダイエットのために運動するのではない。ダイエットなんて関係ない。戦うために運動するのだ。
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飯田 剛弘 / Yoshihiro Iida
@yoshi_iida
【ChatGPTあるある】 バージョンアップ直前は不安定😂 昨日、福山市での経営者向け講演中もお約束のように駄々っ子に。 でも大丈夫。他の生成AIに切り替えるだけ。 この不安定さすら楽しめるのがAI時代の面白さ。
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OpenAI
@OpenAI
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Projects in ChatGPT are now available to Free users. In addition, we’ve added: - Larger file uploads per project (up to 5 for Free, 25 for Plus, 40 for Pro/Business/Enterprise) - Option to select colors and icons for more customization - Project-only memory controls for more
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飯田 剛弘 / Yoshihiro Iida
@yoshi_iida
「枯れた技術」と言うと「老害」認定されがち😂 でも「守破離の離まで極まった必殺技」とも言える。 言い換えるなら、ビンテージ、クラシック…いや日本流に「火の鳥技術🔥」かな？？ まあでも、言葉のチョイスって大切。#技術承継 #守破離
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Kt.Sennori
@SennoriK
若い人に「もう枯れてる技術だからね」と言っても「時代遅れの技術」と受け取られるので、「成熟した技術」と言わないといけないんだけど何か物足りないんだよね 成熟以上に「色々と試行錯誤やり尽くしてるんだよ」って意味とかさ 「技術的に改善できる美味しさはもう無いくらいだよ」の意味とかさ
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飯田 剛弘 / Yoshihiro Iida
@yoshi_iida
AI分野の最先端の人たちは、違う会話をしている。 AIによる数学の新たな証明。物理分野等においても、最先端の学問の開拓がはじまっている。注目したい。 #AI #openai
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Mark Chen
@markchen90
GPT-5 pro is starting to develop new mathematics! I'm hearing similar stories in other scientific domains like physics too, can't wait to share! x.com/SebastienBubec…
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飯田 剛弘 / Yoshihiro Iida
@yoshi_iida
先日「AIの構造主義と解釈主義」について少し話しました。 社会や教育の未来を語る中で、 ・構造だけでは暗黙知は再現できない ・計算だけでは意味は生まれない ・文脈や主観の重要性 等 AI時代に欠かせない視点だと思います。 #AI時代 #教育
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飯田 剛弘 / Yoshihiro Iida
@yoshi_iida
滋賀・長浜でAI活用研修🎤 夏休みで琵琶湖は観光客や家族連れで賑わい、ホテルでは「プールご利用ですか？」と聞かれ…世間はAIどころじゃないと実感😂 投稿遅れましたが、先日は、ご参加＆ご協力いただいた皆さま、ありがとうございました！ #AI活用 #研修
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飯田 剛弘 / Yoshihiro Iida
@yoshi_iida
CEO自身が公式発表の前に最新のGPTを使ってるスクショをSNSに投稿する時代。 この透明性やスピード感が、仕事のやり方や価値観を大きく変えていく。 ChatGPT 5、本当に楽しみ☺️✨
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Sam Altman
@sama
Replying to @nicdunz
turns out yes!
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飯田 剛弘 / Yoshihiro Iida
@yoshi_iida
AIと共に生きていく時代だからこそ、自分のために、伝えることにこだわりたい。
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山田ズーニー
@zoonieyamada
伝わらないなら伝えてもムダ、じゃない。伝えてダメだったのか、最初から伝えなかったのか、自分は見ている。胸を張って生きるために、自分のために、伝えよう！ 「伝わらない」からって、 「伝えなくていい」ってことじゃない u.lin.ee/qZrB8TA?mediad 過去作をLINEにて採りあげていただきました！
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飯田 剛弘 / Yoshihiro Iida
@yoshi_iida
お下品動画のシェアになるけど😆、この人型ロボットの動画が今バズっている。転換期を迎えていると感じる。
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Justine Moore
@venturetwins
Hate to break this news but these humanoid robot food vendor videos are doing crazy numbers
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飯田 剛弘 / Yoshihiro Iida
@yoshi_iida
本当にこれ。クレーム対応の際に大切なのは、「なぜ怒ったか？」よりも、「怒る前に何を我慢させていたか？」に目を向けること。我慢の積み重ねが怒り
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村野恭平｜フィオレ(株)代表
@MuranoKyohei
超大事。クレームの際に「 怒っている理由 」を聞くのではなく「 怒る前の期間で"何を我慢させていたのか" 」のヒアリングを徹底しなさい。クレームというのは我慢の蓄積で大爆発する。そのときに最も相手の気持ちに寄り添えるのは"怒る前の期間で何を我慢させていたのか"である。本当に大事な視点。
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飯田 剛弘 / Yoshihiro Iida
@yoshi_iida
AI面接を試みる中小企業、今なら差別化できそう。さらにAI面接を試す過程で、自社で求める人材やスキルを見直し、少数精鋭でやっていくためのヒントも得れそう。 #AI面接
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高野秀敏/ベンチャー採用転職/エンジェル投資家/M&A
@keyplayers
AI面接の問題点。そもそも内定出したい人が受けに来てくれない。そちらの方が課題が圧倒的。普通に待受けで採用できる会社はほんのごく僅か。次に、面接とはスクリーニング×アトラクト。アトラクトができない。他国は買い手市場、日本だけ売り手市場。逆に言えばアトラクトが強いAI面接官には興味あり
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