ハンズ、売上514億円→675億円
でも商品変えてない、店員も変えてない
変わったのは「親会社」だけ
2022年にカインズが200億円超で買収して
やったのは「仕組みの総入れ替え」
86店舗の店長がバラバラにやってた棚割りを
全店統一に変えた
たったこれだけで
2年で31%増、32年ぶり最高益
純損失71億円出してた会社が
経営の「ガワ」を取り替えただけで復活してる
なんで？
商品力は最初からあった
ただ仕組みが追いついてなかっただけ
同じ人材、同じ商品で利益出てないなら
仕組みを疑ったほうがええかもしれん
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「棚割りを全店統一に変えた。たったこれだけで2年で31%増、32年ぶり最高益」の「たったこれだけ」は間違いです。
カインズが行ったことはカインズの規模によるチェーンストアオペレーションの導入で、デジタル技術や店舗アプリ、ネット注文・店舗受け取りの仕組み、物流網を活かし、在庫管理や配送効率を向上。店舗バックヤードの積載効率の改善、店舗在庫管理や商品補充の仕組みを、カインズのデータ駆動型システムへ転換、PBの横展開など多岐にわたるため「たったこれだけ」ではないことを理解する必要がありそうです。
ryutsuu.biz/strategy/s0121…