これって40年以上前から、よくある現象。
境界を繋ぐ人がいないと無駄が多すぎ。不具合も取れなかったりする。責任範囲を広げすぎる担当者が自身の部門から叱られるのは当然ではあるし、人（他の部門）の専門や責任範囲に口を出さないのは礼儀と言うだけでなく道理ではあるが....
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大平貴之
@ohiratec_mega
メカと電気とソフトが全部できると、手の抜きどころがわかる。分業すると、それぞれの専門家が完璧な仕事をしがち。メカ部品の精度で追い込もうとしたり。切削部品は高いから安い板金で作り制御技術で性能出すとか。チームでやると、制御で追い込めるのにそんなメカ精度要らないのになとか。逆にメカ屋
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