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Conversation

メカと電気とソフトが全部できると、手の抜きどころがわかる。分業すると、それぞれの専門家が完璧な仕事をしがち。メカ部品の精度で追い込もうとしたり。切削部品は高いから安い板金で作り制御技術で性能出すとか。チームでやると、制御で追い込めるのにそんなメカ精度要らないのになとか。逆にメカ屋が精度出せないので制御屋に、制御でカバーしてよというと制御屋が怒ったりする。このへんのメンツとかプライドとか責任範囲の線引きとかにマネージャーがえらく時間がとられる。