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『クリエイティブ・マネジメント』
（フォレスト出版）
２万人が受講したセミナーが書籍になりました。多くの企業が新規事業の必要性を感じています。
様々な新規事業の事例からアイデア発想法、創造的組織の作り方まで、参考にしていただければ幸いです。
柴田"shiba"雄一郎@クリエイティブ・マネジメント
柴田"shiba"雄一郎@クリエイティブ・マネジメント
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柴田"shiba"雄一郎@クリエイティブ・マネジメント
@shiba6969
柴田"shiba"雄一郎@クリエイティブ・マネジメント’s posts
小学校1年生の図工の教科書「子どもの美術」にこんなことが書いてあります。
こんな気持ちで先生が指導してくれたら子ども達もアートが嫌いにならないし、創造的な日本になるのにな、、
踊らせないDJスタイル、だからといってBGMには決してならない。音楽鑑賞会とでもいったらいいのかな、、お客様も理解を示してくれてる。とにかく沈む夕陽と音楽に浸る。
この日の井上薫さんのDJは想像を超えて素晴らしかった。
ポストクラシカルから民族音楽まで鳥肌が立った。
The media could not be played.
新規事業専門のコンサルやアート&デザイン思考の企業研修を行っています。
１時間でわかるアート思考 &デザイン思考入門
street-academy.com/steachers/95580
NewsPicksにアート思考に関するインタビューが掲載されています。興味のある方は是非読んでみてください。
新規事業のコンサルやアート×デザイン思考の講師です。創造的な組織と人才を育て、未来を創造するお手伝いをしています。
１時間でわかるアート思考 &デザイン思考入門
street-academy.com/steachers/95580
NewsPicksにアート思考に関するインタビューが掲載されています。
すでに江ノ島では台風の影響で波がとても大きくなっています。
台風の現在位置から考えるとかなりの大きさが想定されます。
皆さん気を付けて下さい。
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【「アート思考」を身につける意味】
NewsPicksにインタビューが掲載されています。
アート思考・デザイン思考・ロジカル思考をグルグル回しながら形にしていく作業をします。どれが優れているということではなく３つのバランスが大切なのです。
【Stay Local Stay Cool】
ウィルス感染拡大により外出自粛が強く呼びかけられています。
江の島の公益駐車場は利用禁止となっています。
ご理解とご協力で湘南も観光客は減ったのですが気を緩めたらさらに長引いてしまいます。今までの息苦しさを無駄にしない様にGWの外出の自粛を守りましょう。
40歳の時、トヨタの新規事業の立ち上げやった後、仕事辞めてしばらく宅急便のバイトしてました。大きな仕事をするとお客さんが見えなくなる。モノを届けて感謝されるバイトからビジネスの本質を学びなおしたんです。
オーディオテクニカ
Analog Market
【Area3／Gallery】サウンド＆アートインスタレーション
Galcid + Hisashi Saitoのライブでした。アナログシンセ達が骨董家具に溶け込んでました。
将棋打ってるみたいで面白かった。
足痺れなかったかな。
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アート×デザイン思考による新規事業のメンター＆講師です。
創造的な組織と人才を育て、未来を創造するお手伝いをしています。
１時間でわかるアート思考 &デザイン思考入門
street-academy.com/steachers/95580
NewsPicksにアート思考に関するインタビューが掲載されています。
本日、某クラブでレコードバックを盗まれました。盗んだ人にお願いします。自分で回しても、売っても良いです。どうか、失った音が活かされるよう。お願いします。
【アート×デザイン思考】
●ストアカの対話型オンラインセミナーは↓
street-academy.com/steachers/95580
●Udemyのビデオセミナーは↓
udemy.com/course/art_thi
●アート×デザイン思考ウエビナーは↓
circu.co.jp/pro-sharing/ma
●初のアート思考暴露本「自分軸で生きてます」は↓
amazon.co.jp/dp/B09WT9KN9N/
z世代はいちいち説明しないと仕事しない。やる気がないと嘆くオヤジいるけど、、彼等は合理的に理解してから動きたいんだと思う。
上司より先に帰れないとか、業界慣習の無駄な時間が日本の労働生産性の低さでもある。正解が見えない中、パーパスも語れない、共感出来ないオヤジは信頼されないよね。
【アート×デザイン思考セミナー】
AIが多くの仕事を代行し、大手もリストラを初め、正解の見えない時代。
アート思考が注目されています。自己と他己を肯定して内発的なモチベーションから発想力やイノベーションにつなげるセミナーです。
最近すごい勉強してるんです。
勉強って知識を蓄積することじゃなくて新しい概念を生み出す為の過程なんです。
頭の中に散在する知識が結びついて、そーか！！って閃く時の快感がたまらなく気持ち良いんです。
仕事を選んでいると、仕事から選ばれる様になった。
なんでも受けるのは時として自分の可能性を押しつぶしてしまう。
自分にとっても、相手にとっても無理と思ったら潔く辞退するのも大切だと思います。
フォロワーの方が9900人超えました！1万人まであと100人を切りました！ありがとうございます！
フォロワーさん1万人超えたら電子書籍を出版しようと思います。引き続きよろしくお願いします。
従業員を売上達成の道具の様に思っているいませんか？ 平均離職率30%を超えていたら、そんなつもりはなくても、従業員からこんな扱いを受けていると思われている可能性があります。
アート思考が注目され始めた背景には他人軸のモノやサービスが飽和し、AIが多くの仕事を代行し、物質的豊かさは手に入れたが、それによって失いかけている人間の本質的な幸福や社会課題を自分軸で問い直す時が来たからかもしれません。
正直、Nujabesは全然好きじゃなかった。ネタでしょ。ハルカナカムラが、是非合わせたいって言うので逗子で飲んだ時、彼は「レコード屋です」と言った。素晴らしい音楽に囲まれ、それを伝える手段としてのNujabesを知った時、彼の音楽を知った。ありがとう。
元ネタ集
アート思考とロジカル思考の間にデザイン思考が必要だと思います。デザイン思考の特徴は共感力です。直感と理論を結ぶ通訳がないと思考が平行線になってアウトプットに辿り着かないんです。実は、この両方を理解し、つなげる人才が一番足りないんじゃないかと思っています。
フォローしてくれて、「いいね」してくれる皆さんのツイートを見て、同じ事を感じて同じ気持ちで生きてる人がいる事をとても嬉しく思うんです。自分ってこれでいいんだなって。ありがとうございます。
自分のセミナーでは、アートの教養、素養や基礎知識よりも個人の存在意義や経験から生まれる内発的動機を重要視してます。創造性(妄想)の主体が「自分軸」である事が大切だと思っていて、自分がアート思考をしている状態まで体験してもらっています。
野毛の飲み屋さんで30代のカップルと相席になって「ここいいですか？」って聞いたら「もちろんです」って言われた。「どうぞ」とか「大丈夫です」でなくて「もちろんです」って全肯定！素敵な言葉だなと思って話しかけたら仲良くなった。美味しいお酒でした。
「自分軸」は利己的なエゴとは違って、自分を認めることから相手を認められる事。人と比べなけれ人を見下すこともないし、無条件に従う事も従わせる事もない。自立的で創造的な場を創る為に必要な要素だと思っています。
フォロワーさんが10,000人超えたら出版します。
おかげさまであと50人！！
毎日内容考えて最低1ツイート、毎朝内容をちゃんと読んで興味ある人、つながりたい人をフォロー続けてきた。
そしたら「いいね」が増えてフォローも増えた。SNSも地道に続けないと価値は生まれないですね。
「レディファースト」は女性尊重の象徴とされるけど、起源は中世ヨーロッパ。危険な場面で女性を先に行かせ、自分を守る“戦術”でもあった。
一方、日本の「女性は三歩下がって」は男尊女卑の象徴とされがちだけど実は、武士が背後に女性を置き、守るための“配置”だったとも言える。
単純に、人にしてもらって嬉しい事を他人にしてあげたら、めちゃ幸福な社会になると思わない？
感謝の循環が経済的回せば世界はどんなに平和になる事だろうか、、、
事業計画は一方的に決めずにゴールを見せて、余白をもって、現場に考えさせる。そうする事で1人1人が会社という物語の登場人物として自立して機能する様になる。
自立できない人にとって、選択の自由は不自由で生きづらい。
好奇心を持って様々な可能性にトライできる人にとって、選択の自由は経験や知識の蓄積になって創造性の泉になる。
学生の頃からアート×デザイン思考を実装して就職してもらう為のアカデミアを9月に開校予定です。イノベーティブ人才の育成が目的で、ゲスト講師にアート思考やデザイン思考を取り入れている企業の講師や次世代組織の経営者などを迎え、先進的な企業やベンチャーへのインターンも検討してます。
会社と自分の関係、エンゲージメントを測るのに1番簡単な質問は
「自分の家族や子どもをこの会社で働かせたいか？」
本当にいい会社なら当然イエス。新規事業よりも、このイエスを増やす方が実は企業の持続可能性は上がるのではないでしょうか。
子どもに
「何でやっての？」と聞いたら「やりたいから」と答える。これアートの領域。
「何でやっての？」と聞いたら「みんなを楽しませたいから」これデザインの領域。
つまり、ざっくり言えば自分軸と他人軸の違いです。
もう経済成長ないんだから人間が成長する時が来たってことじゃないかな。
経済成長したって幸福度そんな変わんなかったんだし人間成長させた方が幸福度上がりそう。
両親が認知症でどんどん子どもに戻っていきます。さっき話した事も忘れます。世話が焼けます。嫌いなところもあったけど、この両親に支えられておとなになれたのだな、、そう思うと残りの人生少しだけ支え返すのも恩返しだと思って楽しんでます。
最近z世代と仕事をしていますが、彼らの合理性や社会課題に対する考え方は良いとして、表層的なスキルだけで仕事が出来てると勘違いしてるところに危険を感じる。指摘して諭すべきか、地雷を踏んで一度信頼を失って学ぶ方が良いか、、迷う。
「漢字が一字読めるよりも、計算が一つ解けるよりも、人の心がわかる人になって欲しい」
小学校の文集の最後に千葉先生が書いてくれた言葉。
いまだに忘れない。
これこそが教えだと思う。
6000万円かけた新規事業を撤退した時、屈辱と挫折で2度と立ち直れない程落ち込んだけど、2年後スティーブ・ジョブズがその事業を気に入ってくれたんだ。成功は未来で待っている物で目先に囚われたら見えない物なんだ。
創造と想像の違いってわかります？
創造はCreative＝ないものを創る＝アート思考。
想像はImagination＝思いやる＝デザイン思考。
相手や状況を想像して、良くするために新しい答えを創造する。両方大切なんです。意識すると両方見えてきますよ。
「正解」がない時代と言う単語で思考停止する人多いと思いますが、じゃどうしたら良いか？
「正解」は自分で作る時代だと解釈できたら楽しくないですか？「正解」の支配から解放されるんですよ！ワクワクです。
ブラックIT企業にいた時、社長から「お前はバカか？」といつも罵倒されました。理解するまでとことん質問していたからです。特に新規事業ではリスク回避の視点から、わからないことを放置すると後で大変なことになります。バカになる事（知らないことに正直である事）はとても大切なんです。
大学卒業して3年位インドやネパールやバリを旅してました。半分逃避、半分自分探し。死にそうにもなったし、不思議な体験をたくさんした。その時、世界の見方が広がったのは間違いない。旅の発見は人生を豊かにする。何をして良いかわからない時は考え込んで立ち止まるより旅をした方が良いかもよ。
否定や無視される事は怖いですよね。イジメにあっていた事があるのでよくわかります。
クリエイティブな精神は否定で鍛えられます。人と違う事を創造するんだから否定食らって当たり前。否定されないようなものは新しくもない。未知に踏み込む勇気こそ創造性。
認知症の両親に毎週会いに行きます。みんなそうなるんだよ。早く走れなくなったり、高く飛べなくなる様に、記憶も衰える。そう言い聞かせる。気持ちのもち様です。介護する側、される側、どう受け入れるかなんだな、、笑って暮らせれば1番。
個人的にはアート思考というフレームワーク自体、今風のバズワード？！って思われても全然いいんです。
でも、正解が見えない中で自分が経験した事とか、知識とかをシェアする事で希望とか未来へのワクワクが生まれたらそれが生きてる証だと思う。それだけでありがたい。
哲学の時代です。
コロナで一気にパラダイムシフトが起きて、今まで通りが今まで通りでなくなってはじめて「今までってなんだったんだろう？」「自分てこれでいいんだっけ？」てなるよね。
もうコレ哲学だし、アート思考で言う「自分への問い」のはじまり。自己の本質へ問う時間が今だ #sbot